Comverse Teknolojisi - Comverse Technology
 | |
| Tip | Kamu ( Nasdaq : CMVT ) |
|---|---|
| sanayi | Bilgisayar yazılımı |
| Kurulan | 1982 ( İsrail ) |
| Kurucu | |
| feshedilmiş | 2013 (elden çıkarılan) |
| Varis | |
| Merkez | Woodbury, Nassau County, New York , Amerika Birleşik Devletleri |
Kilit kişiler |
Charles J. Burdick (son CEO ve Başkan) |
| Hasılat |
 1,59 milyar ABD Doları (2011 Mali Yılı)
|
 -58,7 milyon ABD Doları (2011 mali yılı)
|
|
Çalışan Sayısı |
4.500 |
| İnternet sitesi | www.cmvt.com |
Genellikle kısaca Comverse olarak anılan Comverse Technology, Inc. , Amerika Birleşik Devletleri'nde Woodbury, New York'ta bulunan ve telekomünikasyon yazılımı geliştiren ve pazarlayan bir teknoloji şirketiydi . Şirket, başta mobil şebeke operatörleri olmak üzere telekomünikasyon hizmet sağlayıcılarına katma değerli hizmetler sunmaya odaklandı. Comverse Technology'nin tamamen veya kısmen sahip olduğu birkaç yan kuruluşu vardı. "Comverse" adı, "iletişim" ve "çok yönlülük" kelimelerinin birleşimidir.
1982 yılında kurulan şirket , 1986 yılında Nasdaq Borsası'nda halka açıldı . Kurucu ortak ve CEO Jacob "Kobi" Alexander tarafından yönetilen şirket, başlangıçta ses ve faks mesajlaşma için merkezi donanım/yazılım sistemlerinde uzmanlaştı ve bunları telekomünikasyon şirketlerine sattı. ve diğer büyük işletmeler. Finansmanının çoğu, yüksek teknoloji firmaları için araştırma ve geliştirmeye sağlanan İsrail hükümeti sübvansiyonlarından ve vergi kredilerinden geldi. 1990'ların ortalarında, en başarılı ürünlerinden biri, yasal makamların ve istihbarat teşkilatlarının, ele geçirilen iletişimlerden toplanan verileri kaydetmesine ve saklamasına izin verdi. 1990'ların sonundan itibaren, Comverse'in sesli mesajlaşma yazılımı ana ürünü haline geldi ve şirket, cep telefonu kullanımındaki artışla birlikte hızla büyüdü ve 1 milyar dolarlık geliri geçti. Dünya çapındaki mobil sesli posta yönetimi pazarında zorlu bir konum oluşturdu ve popüler bir kısa mesaj servis merkezi (SMSC) ürünü sattı . Merkezi ABD'deyken, şirketin araştırma ve geliştirmesinin çoğu İsrail'de yapıldı; Comverse, İsrail'in yüksek teknoloji endüstrisindeki en görünür başarı öykülerinden biri haline geldi . İsrail'in en büyük yazılım mühendisleri işverenlerinden biriydi , ülkenin iş basınında yakından takip edildi ve S&P 500 endeksine katılan ilk İsrail bağlantılı şirketti .
2006 yılında, Comverse bir seçenekler geçmişi skandalına karışmıştı . Alexander ve diğer iki üst düzey yönetici, ABD'de çok sayıda komplo, dolandırıcılık, kara para aklama ve yanlış beyanda bulunmakla suçlandı. Alexander ülkeden Namibya'ya kaçtı ve burada suçluların iadesine karşı uzun süreli bir mücadeleye girişti. Skandal, Comverse Technology'nin iyileşmesinin zor olduğunu kanıtladı; şirket Nasdaq'tan çıkarıldı, S&P 500'den çıkarıldı ve sonraki birkaç yılı, mali raporlarını birkaç yıl boyunca yeniden düzenlemenin maliyetli ihtiyacıyla tüketildi. Ek olarak , 2008 mali krizinden ve cep telefonu pazarındaki değişikliklerden etkilenen şirket, birkaç kez büyük çaplı işten çıkarmalar geçirdi ve işinin bir kısmını sattı. 2011 yılına kadar şirket bir geri dönüşe başladı.
2012 ve 2013 yıllarında, Comverse Technology tüm varlıklarını elden çıkardı ve varlığı sona erdi. En tanınmış ürün hatlarını sürdüren iki bağımsız şirket, yeni bağımsız Comverse, Inc. ve Verint Systems idi . Ayrıca birleşme sonrasında Comverse, Inc oldu Xura sonra 2015 yılında ve Mavenir Comverse işin bir parçası giderken, 2017 yılında Amdocs 2015 yılında.
İştirakler
Comverse Technology'nin birçoğu hala faaliyette olan birden fazla yan kuruluşu vardı. Comverse Technology'ye ait oldukları sırada faaliyetleri şunlardı:
- Comverse Network Systems veya Comverse CNS olarak da bilinen Comverse , ses, mesajlaşma, mobil İnternet ve mobil reklamcılık için katma değerli hizmetler sağlayan bir yazılım ve sistem sağlayıcısıydı ; birleşik faturalama ve aktif müşteri yönetimi ; ve IP iletişimleri . Comverse'in çözümleri, ağ içi, barındırılan ve yönetilen hizmetler dahil olmak üzere esnek dağıtım modellerini destekledi ve devre anahtarlamalı , IP , IMS ve birleşik ağ ortamlarında çalışabilir. Comverse'in müşteri tabanı 130'dan fazla ülkeye yayılmış ve iki milyardan fazla aboneye hizmet veren 500'den fazla iletişim hizmeti sağlayıcısını kapsıyordu. Genellikle Comverse Technology'nin toplam gelirinin yaklaşık yüzde 70'ini sağlıyordu. Comverse'in 40 ülkede 100 yerel ofisi vardı ve şirket merkezi Amerika Birleşik Devletleri'nde Wakefield, Massachusetts'te bulunuyordu .
- Verint Systems (1999'dan 2002'ye kadar Comverse Infosys olarak biliniyordu), elegeçirileniletişim, dijital video odaklı güvenlik ve gözetim vekuruluş için analitik ve iş zekası analizi için çözümler sağlayıcısıydı. Ürünleri, hükümet ve kuruluşların performans ve güvenlik hedeflerini karşılamak için topladıkları geniş bilgileri anlamlandırmalarını sağlamayı amaçlıyordu. Verint çözümleri 150 ülkede 10.000'den fazla kuruluş tarafından kullanıldı. Verint'in merkezi Melville, New York'taydı ve dünya çapında ofisleri ve dünya çapında 2500 çalışanı vardı. 2011 yılına kadar Verint, Comverse Technology'nin yüzde 52'sine sahipti.
- Ulticom , kablosuz, kablolu ve İnternet iletişimleri için sinyal çözümleri sağladı. Ulticom'un ürünleri, dünya çapındaki telekomünikasyon ekipmanı ve hizmet sağlayıcıları tarafından mobilite, konum, ödeme, anahtarlama ve mesajlaşma hizmetlerini dağıtmak için kullanıldı. Ulticom'un merkezi Mount Laurel, New Jersey'deydi ve Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Asya'da ek ofisleri vardı. Comverse, Ulticom'u 1996'da satın aldı ve 2010'da sattı.
- Startel , dünya çapındaki çağrı merkezlerinde kullanım için entegre ses, veri ve ağ çözümleri sattı. Başlangıçta bağımsız bir şirketti ve 1992'de Comverse Technology tarafından satın alındı. Startel, 2000'lerin sonlarında finansör Bill Robertshaw'a satıldı ve daha sonra 2011'de çalışanlara ait oldu.
- Starhome , mobil ağ operatörleri için dolaşım hizmetleri sağladı. Starhome portföyü, akıllı ağlar ve yeni nesil ağlar dahil olmak üzere çeşitli teknolojilerde uluslararası dolaşım hizmetleri ve çekirdek ağ çözümlerini içeriyordu . 2012 yılında Fortissimo Capital'e 54 milyon dolara satılana kadar tamamen Comverse Technology'ye aitti.
- ComSor , doğrudan yeni kurulan şirketlere yatırım yapan ve 1990'ların sonunda ve 2000'lerin başında aktif olan, Soros Fon Yönetimi ortaklığıyla bir yan kuruluş olarak oluşturulan bir risk sermayesi işletmesiydi .
Tarih
kökenler
Şirketin kökenleri 1982'ye (veya 1983, kaynaklar farklıdır), üç İsrailli, hevesli yatırım bankacısı Jacob "Kobi" Alexander of Shearson Loeb Rhoades , mühendis Boaz Misholi ve Alexander kayınbiraderi ve Columbia Üniversitesi bilgisayar bilimi profesörü Yechiam Yemini'ye dayanmaktadır. , bir araya geldi ve İsrailli bir start-up şirketi olan Efrat Future Technologies Ltd.'i kurdu. New York'ta bir toplantıda Misholi, sesli ve faks mesajlarını desteklemek için merkezi donanım sistemleri etrafında bir iş kurma ve bunları telekomünikasyon şirketlerine ve diğer şirketlere satma fikrine sahipti. daha sonra ses ve faks hizmetlerini müşterilerine yeniden satabilecek büyük işletmeler. Üçü hızla İsrail'e döndü ve araştırma ve geliştirme çalışmalarını finanse etmek için İsrail hükümetinin hibelerini güvence altına almak amacıyla şirketi kurdu.
Şirketin ilk yılları zordu; 1984 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde Efrat'ın ana şirketi olan Comverse'i kurdular. "Comverse" adı, "iletişim" ve "çok yönlülük" kelimelerinin birleşimi olarak seçilmiştir.
1986'da Comverse, 20 milyon dolarlık bir değerleme ile Nasdaq Menkul Kıymetler Borsası'nda halka açıldı ; şirket bu şekilde kazanılan parayı son finansman turu olarak kullandı. Üç kurucu birbirleriyle çalışmakta zorlandılar ve Yemini İskender'in kız kardeşinden boşandı; 1987'de, diğer ikisi çekildikten sonra şirketin tek kontrolü Alexander'a bırakıldı. Şirket, çöküşün eşiğinde bir kuruş hisse senediydi.
Erken başarılar
Liderliği altında, Alexander, Comverse'in kaderini çevirmekle itibar kazandı. 1989'da Ascom Group , şirkete 6 milyon dolarlık doğrudan yatırım yaptı. 1990'da Comverse, Batı Alman hücresel ağlarında sesli posta ve faks uygulamaları çalıştıran bilgisayarları teslim etmek için şimdiye kadarki en büyüğü olan potansiyel olarak 10 milyon dolarlık bir sözleşme kazandı ve bu süreçte çok daha büyük şirketleri geride bıraktı. Deutsche Telekom , şirketin en büyük erken müşterilerinden biri oldu. 1991'de şirketin yıllık satışı 17 milyon dolardı ve birleşik bir sesli ve faks posta kutusu sistemi satıyordu. İlk başarılarının çoğu, ABD'deki büyük telekomünikasyon şirketlerinden kaçınmak ve bunun yerine Avrupa'daki kablosuz pazarında küçük ve orta ölçekli şirketlere satış yapmaya odaklanmaktan geldi. Şirket ayrıca Trilogue sanal telefon hizmeti için Meksika ve Çin gibi gelişmekte olan ülkeler de dahil olmak üzere çeşitli başka pazarlar aradı. Yavaş yavaş, ürün vurgusu daha çok donanımdan yazılıma kaydı.
Merkezi ABD'de iken, üretiminin neredeyse tamamı İsrail'de yapıldı ve burada , Bakanlık Baş Bilim İnsanı Ofisi tarafından yüksek teknoloji firmaları ve endüstriler için araştırma ve geliştirmeye sağlanan hükümet sübvansiyonlarından ve vergi kredilerinden önemli ölçüde faydalanabildi. Ticaret ve Sanayi ve İsrail-ABD İkili Endüstriyel Araştırma ve Geliştirme Vakfı tarafından . Başka bir üst düzey yazılım şirketi olan Mercury Interactive de dahil olmak üzere diğer birçok İsrail şirketi aynı model tarafından inşa edildi . 1990'larda Comverse, OCS programından en az 69 araştırma ve geliştirme hibesi aldı.
1993 yılında şirket, 64 milyon dolar aralığındaki gelirlerde yüzde 341'lik bir kâr artışı bildirdi ve Fortune dergisi tarafından " İzlenmesi Gereken Şirketler" arasında gösterildi . Ancak hisse senetleri 1994'te hayal kırıklığı yaratan bir kazanç raporunun ardından bir süreliğine düştü.
1995 yılına gelindiğinde, Comverse en çok denizaşırı müşterilere satılan ve yasal makamların ve istihbarat teşkilatlarının telefon dinlemelerinden toplanan verileri kaydetmesine ve saklamasına izin veren AudioDisk ürünüyle tanınıyordu. O noktada şirketin gelirlerinin yarısı AudioDisk'ten geliyordu ve piyasa analistleri Comverse'in hisselerini tavsiye ediyorlardı.
Kablosuz ile büyüme
Comverse, sesli mesajlaşma yazılımında bir pazar lideri haline geldi ve 1990'ların sonlarında cep telefonu kullanımındaki artışla birlikte patlama yaşadı. Pazar odağının çoğu kablosuz operatörler ve denizaşırı şirketler üzerindeydi ve dünya çapındaki mobil sesli posta yönetimi pazarında müthiş bir konum kazandı. Büyüme, SMS metin mesajlarının popüler hale gelmesiyle aynı zamana denk geldi; SMS için ilk büyük uygulama, bir kablosuz aboneye sesli postanın sesli posta kutusunda saklandığını bildiren bir bildirim mekanizmasıydı. Comverse, bu uygulamayı tüm SMS mesajlarını bir mobil ağ üzerinden alan, arabelleğe alan, işleyen ve gönderen tam gelişmiş bir kısa mesaj servis merkezine (SMSC) dönüştürdü. Comverse, bunu Akıllı Kısa Mesaj Servis Merkezi veya ISMSC olarak markalaştırdı ve üretti. Tipik bir telekom yazılımıdır, UnixWare ve daha sonra Linux gibi Unix tabanlı platformlarda çalışır . Comverse'de en ISMSC o yarıştı alt-trafik ağları için daha düşük fiyatlı bir çözüm olarak başarılı olduklarını Logica 'ın Telepath çözümü. SMSC alanındaki diğer şirketler arasında CMG ve Openwave vardı . ISMSC, Hong Kong'un altı kablosuz taşıyıcısının da onu kullandığı örnek olarak, önemli bir pazar penetrasyonu buldu .
Comverse ayrıca, web tabanlı uygulamalara ses yetenekleri eklemek için XML için Konuşma Uygulama Dili Etiketleri (SALT) işaretleme dili için 2001 yılında olduğu gibi, uluslararası kablosuz standartların oluşturulmasına da katıldı . Comverse'in aktif olduğu ek endüstri standartları grupları arasında Open Mobile Alliance ve TM Forum bulunmaktadır .
Organik olarak büyümeye ek olarak, Comverse Technology hem İsrail hem de ABD'de başka şirketleri satın almaya başladı. 1996'da daha sonra DGM&S Telecom olarak bilinen Dale, Gesek, McWilliams & Sheridan'ı satın aldı ve 1999'da Ulticom adını aldı. ana rakipler, Boston Technology 1997'de 843 milyon dolarlık hisse senediydi. Satın alma, Comverse'in büyük ABD telekomünikasyon pazarına girmesini sağladı ve Comverse'in dünyanın en büyük 20 taşıyıcısından 12'sine sesli mesaj sistemleri tedarik etmesi ve onu üçüncü en büyük üçüncü şirket haline getirmesi anlamına geliyordu. Lucent ve Northern Telecom'dan sonra tedarikçi . 1999'da rekor kazanç elde ettiği için Comverse, sırasıyla telekomünikasyon hizmetleri platformlarını ve ürünlerini ve dijital izleme ve kayıt ürünlerini temsil eden, tamamına sahip olduğu iki yan kuruluşu, Comverse Network Systems ve Comverse Infosys'i kurdu. 2000 yılına gelindiğinde, gelirleri 1,2 milyar dolardı ve küresel operasyonları vardı. 2000 yılında 30 günlük bir süre içinde Loronix, Gaya Software ve Exalink'in satın alınmasıyla örneklendiği gibi, teknolojilerini doldurmak için küçük şirketleri agresif bir şekilde satın almaya devam etti. Şirketin hisse senedi fiyatı 1998'in sonlarında yaklaşık 10 dolardan üzerine çıktı. 2001'in başlarında 120 dolar. Şirket, bir kez Ulticom yan kuruluşu için ve bir kez de Dot-com balonunun patlamasından kısa bir süre önce (600 milyon dolar değerinde) olmak üzere Nasdaq'ta birkaç kez para toplamayı başardı .
Comverse en göze çarpan başarı öykülerinden biriydi İsrail'in yüksek teknoloji endüstrisinin hem, Haaretz ve Jerusalem Post a diye söz eden amiral gemisi o sanayinin. CEO olarak Alexander, Çin Devlet Başkanı Jiang Zemin gibi dünya liderleri tarafından Tel Aviv'deki toplantılar için aranıyordu . Bloomberg News'in daha sonra belirttiği gibi, "İsrail'in teknoloji patlamasının sihirbazı" olarak tanındı ; sık sık dile getirdiği hedef, Nokia'nın Finlandiya için yaptığını Comverse'in İsrail için yapmasıydı . Comverse, İsrail'deki en büyük yazılım mühendisleri işverenlerinden biriydi ve hisseleri İsrailli yatırımcılar arasında geniş çapta tutuldu; sonuç olarak, Comverse'in başarıları ve başarısızlıkları ülkenin finans basınında her zaman yakından takip edildi. ( Amdocs ve Mercury Interactive , kurumsal yazılım sektöründe yakından takip edilen diğer iki önde gelen İsrail şirketiydi.)
Comverse CEO'su Ze'ev Bregman'ın özellikle tüm çalışanların ve yönetim raporlarının sık sık atlandığını bildiği gevşek, rahat bir sistemi tercih etmesiyle şirket, yönetilme biçiminde özünde İsrailliydi. Comverse Technology 1999'da S&P 500 endeksine katıldığında , bunu yapan ilk İsrail bağlantılı şirketti. NASDAQ-100 endeksine katıldığında da aynı işareti koydu .
2000'lerin başları durgunluk kamuya açıkladığı bir kar uyarıları yol açan küresel ekonomik kriz ile Comverse Teknoloji bazı mücadelelere yol açtı, ve Temmuz aylarında hisse bedelinin dalma 2001 3.000 işler birkaç yapılanma çabalarının bir parçası olarak döneminde kesilmiş idi. Şirket , 2001 yılında daha önce yüzde 12 hissesini satın aldıktan sonra, 2002 yılında anlık mesajlaşma uzmanı Odigo'yu 20 milyon dolara satın almak gibi bazı satın almalar yaptı . İsrail'in mavi çipli yüksek teknoloji hissesi olarak Comverse Technology'nin imajı, ve diğer birçok büyük İsrailli teknoloji firmasında düşüşe yol açtı. Comverse'in yönetimi, sektördeki diğer birçok İsrailli firmanın bu dönemde daha da kötüleşmesine veya tamamen başarısız olmasına rağmen, analistler tarafından aşırı iyimser tahminler yayınladığı için eleştirildi. Ayrıca, mobil sesli posta yönetimi için Avrupa pazarı 2002 yılına kadar zaten doymuştu ve ön ödemeli kablosuz pazar düşüşteydi. 2002'de Comverse Infosys, kısmen daha gelişen işini Comverse'in mücadelelerinden ayırmak için adını Verint olarak değiştirdi ve hisselerinin azınlık bir kısmının mütevazı bir şekilde başarılı bir halka arzını gerçekleştirdi. 2002 itibariyle, Comverse Technology'nin yaklaşık 40 ülkede 5.000'den fazla çalışanı vardı; kısmi bölünmeler ve ekonomik zorluklar nedeniyle, gelirler 735 milyon dolara düştü.
Aralık 2001'de Fox News , Comverse Infosys tarafından ABD hükümetine elektronik dinleme için sağlanan telefon dinleme ekipmanının savunmasız olabileceğini, çünkü bu sistemlerin iddiaya göre dinlemelerin yetkisiz taraflarca ele geçirilebileceği bir arka kapısı olduğunu bildirdi. Fox News muhabiri Carl Cameron , İsrail hükümetinin dahil olduğuna inanmak için hiçbir neden olmadığını, ancak "gizli bir çok gizli soruşturmanın devam ettiğini" söyledi. Le Monde'un Mart 2002 tarihli bir öyküsü , Fox raporunu özetledi ve şu sonuca vardı: "Comverse'in, bu telefon dinlemelerini "durdurmak, kaydetmek ve saklamak" için kendi "yakalama kapıları" sistemlerine soktuğundan şüpheleniliyor. Bu donanım, 'dinleyen' kendisi 'dinledi'." Fox News iddiaları takip etmedi ve o zamandan beri, FBI veya ABD Hükümeti'nin herhangi bir başka şubesi tarafından veri erişimi ve güvenlik sorunlarıyla ilgili olarak Comverse aleyhine herhangi bir yasal veya ticari işlem yapılmadı. Comverse veya Verint aleyhine gerçek bir kanıt sunulmasa da, iddialar komplo teorisyenlerinin favori konusu haline geldi .
2005 yılına gelindiğinde, şirketin 959 milyon dolarlık satışı vardı ve yaklaşık yarısı İsrail'de bulunan 5.000'den fazla kişiyi istihdam ediyordu. Bu ülke, çoğu şirketin Tel Aviv'in Ramat HaHayal bölgesindeki HaBarzel'deki yedi binasını işgal ederken, iş ve pazarlama operasyonları şirketin Woodbury, New York'taki merkezinde görev yapan araştırma ve geliştirme çalışanlarının çoğuna sahipti .
Seçenekler eski tarih skandalı
2006 yılında, Comverse Technology bir seçenekler geçmişi skandalına karıştı. O yılın Mayıs ayında, şirket kurucusu ve CEO'su Jacob Alexander görevinden istifa etti. Alexander, maliye şefi David Kreinberg ve eski kıdemli genel danışman William Sorin (her ikisi de istifa etmişti) Temmuz 2006'da Amerika Birleşik Devletleri New York Doğu Bölgesi Bölge Mahkemesinde çok sayıda komplo, dolandırıcılık, para suçlamasıyla suçlandılar. 1998 ve 2006 yılları arasında opsiyonların geriye dönük tarihlendirilmesi veya hisse senedi opsiyonlarıyla ilgili diğer eylemlerle ilgili olarak, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na (SEC) kara para aklama ve yanlış beyanda bulunma. düşük fiyatlarda, opsiyon sahiplerinin sahte isimlerinin kullanılması ve yasadışı kazançların tutulacağı gizli fonların yaratılması. SEC ayrıca, 1991'den 2005'e kadar sahte yıllık ve üç aylık mali raporlar ve vekaletnameler vermekle suçlanan üç kişiye karşı hukuk davası açtı.
O zamana kadar, Alexander ülkeden kaçmıştı ve Ağustos 2006'da ABD Federal Soruşturma Bürosu tarafından aranan bir kaçak olarak sınıflandırıldı . 27 Eylül 2006'da, bir ülke kulübünden bir ev satın aldığı ailesiyle birlikte Windhoek'te saklandıktan sonra Namibya'da tutuklandı . ABD'ye iade edilip suçlu bulunursa 25 yıl hapis cezasıyla karşı karşıya kalacak.
Kefaletle serbest bırakıldı ve ABD'ye iade edilmekten kaçınmak için uzun bir mücadeleye girişti (Namibya'da ne kara para aklama ne de seçeneklerin geçmişe dönük olması suç değildir). ABD'den ayrıldıktan sonra, çoğu Namibya'da olmak üzere İsrail'e 64 milyon dolar transfer etmişti; 50 milyon dolar daha ABD hükümeti tarafından bloke edildi ve genel olarak Alexander'ın 138 milyon dolarlık malvarlığına el konulmasını istedi. Nisan 2010'da Alexander , Namibya Yüksek Mahkemesi'nde , iade talebi karara bağlanana kadar orada yaşamaya ve çalışmaya devam etmesine izin veren bir zafer kazandı . Kasım 2010'da Alexander, SEC'in kendisine karşı açtığı davayı sonuçlandırmak için ABD hükümetine 53,6 milyon dolar ödemeyi kabul etti ve bu paralar hissedarlar tarafından Comverse'e karşı çeşitli davaları kapatmayı hedefledi.
Diğer iki yöneticiden William Sorin, suçlamaları kabul etti ve 2007'de bir yıl hapis cezasına çarptırıldı. David Kreinberg savcılarla işbirliği yaptı, SEC'e 2,4 milyon dolar geri ödedi ve 2011'de "hizmet süresine" mahkûm edildi. Aslen gözaltında tutulduğu asgari süre. Yüzden fazla şirket, seçeneklerin geriye dönük tarihlendirilmesiyle ilgili olarak soruşturulur veya suçlanırken, Comverse en görünür olanlardan biriydi ve bir çift finans yazarı tarafından "hisse senedi opsiyonu dolandırıcılığının poster çocuğu" olarak etiketlendi.
Devam eden zorluklar
Skandaldan kurtulmak zordu. Danışman olarak kalan üç görevli yönetici kıdem tazminatı ödenmeden işten çıkarıldı ve şirket, haklarında yasal işlem başlatacağını söyledi. Yönetim kurulu beşten on kişiye çıkarıldı ve yenilerinin tamamı İsrailli değil Amerikalıydı. Nisan 2007'de yeni bir CEO, Andre Dahan aramıza katıldı, ancak devam eden yönetim krizi şirketin yeni inovasyonlara girmesini veya yeni iş alanlarına girmesini engelledi. 2006-2007 ekonomik ikliminin büyüme odaklı olmasına rağmen, 2007 yılının ortalarında işten çıkarmalar meydana geldi. Araştırma analistleri, şirketin dağılabileceğini tahmin etmeye başladılar.
Comverse Technology, geri tarihleme seçeneğinden kaynaklanan muhasebe sorunları nedeniyle SEC'e tam veya zamanında mali raporlar sunamadı. Onun stok delisted edildi Nasdaq Borsası'na 1 Şubat 2007 tarihinde ve kaldırılır S & P 500 ve NASDAQ-100 aynı zamanda. Hisse senedi daha sonra Pembe Sayfalarda işlem gördü . 2009'da SEC, davasını Comverse Technology ile çözdü; Şirket, geçmiş tarihlendirme konusunda para cezasına çarptırılmayacaktır, ancak halka açık şirketlerle ilgili gelecekte herhangi bir yasa ihlaline ilişkin olarak kendisine karşı kalıcı bir ihtiyati tedbiri kabul edecektir. Ulticom'a karşı benzer bir davada da anlaşmaya varıldı. Mali raporların zamanında sunulmaması, şirketi hisse senedi kaydının iptal edilmesi riskine sokar; SEC ve bir İdare Hukuku Hakimini içeren buna karar veren bir süreç 2011'de hala aktifti.
2008 ve finansal kriz yeni işten çıkarmalar Ekim 2008, Mart 2009'da, Ağustos 2009'da meydana gelen Comverse Teknoloji kaynaklanan başka zorluklar, şirket bildirildi 2009'da önemli miktarda para kaybetti ve hamle yakalandı diğer yüksek teknoloji şirketlerin tipik kötü ekonomik ortamda. Comverse'in bazı ürünleri hala yüksek oranda görüntülendi; Bir Yankee Group araştırması, onları faturalama hizmetleri türünde dünyada birinci sıraya koydu ve kablosuz taşıyıcılara multimedya mesaj servis merkezleri sağlamada dünya çapında pazar payı liderleriydi. Ancak, akıllı telefonların ve e-posta göndermenin popülaritesindeki artış , Comverse'in bazı ürün ve hizmetleri için operatör pazarını aşındırdı. 2009'a gelindiğinde, şirketin üst yönetimi artık İsrailli değil büyük ölçüde Amerikalıydı, Dahan şirket içi eleştiri altındaydı ve şirket kültürüyle ilgili sık sık çatışmalar yaşandı.
2010'un başlarında, Comverse Technology, tam mali tablolarla birlikte yıllık bir rapor yayınlamayı ve Nasdaq'ta tam olarak listelenmeye geri dönmeyi planladı, ancak daha fazla işten çıkarma öngördü. Temmuz 2010'daki olumlu haberlerden biri, tanınmış girişimci George Soros'un 80 milyon dolarlık bir yatırım yapmasıydı . Ancak, mali raporlar yayınlanmadı ve Ağustos 2010'da şirketin nakit sıkıntısının olduğu ve daha fazla işten çıkarma planladığına dair bir kamuoyu duyurusu yapıldı. Hisse senedi fiyatındaki ani düşüş, şirketin piyasa değerinin 1 milyar doların altına düşmesine neden oldu ve mali raporların sunulmamasının devam etmesi, şirketi hisse senetlerinin tamamen listeden çıkarılması riskiyle karşı karşıya bıraktı. CEO Dahan basitçe "Bunlar zorlu zamanlar" dedi. Ağustos 2010'a kadar analistler, Comverse Technology'nin yan kuruluşlarını satarak ve Comverse'in kendi iş birimlerini devrederek ayrılmak zorunda kalabileceğini belirtiyorlardı. Nakit sıkıntısı çeken Comverse Technology , potansiyel olarak Comverse ile ilgilenen birkaç büyük, tanınmış teknoloji şirketi ve muhtemelen Verint ile ilgilenen bazı özel sermaye şirketleri ile bu tür olasılıkları araştırmak için Goldman Sachs'ı görevlendirdi. Şirketin yaklaşık 4.000 çalışanı vardı ve bunların yaklaşık yarısını İsrail'de ve geri kalanının çoğunu ABD ve Fransa'da çalıştırmaya devam etti. Devam eden mali raporlama sorunları, şirkete 2006'dan bu yana muhasebeci ücretleri ve ilgili maliyetlerde yaklaşık 500 milyon $'a mal olmuştu ve nakit pozisyonundaki en büyük kayıptı. Çeşitli işten çıkarmaların olduğu bir dönemde üst yönetimin kendisine ikramiye vermesi, çalışanları çileden çıkardı. Comverse'in yeniden yapılandırılması, 2006 yılında satın alınan Fransa'daki NetCentrex iş birimini de etkiledi ve işten çıkarmalar veya kapanma olasılığı vardı. Ekim 2010'da Comverse Technology, Ulticom yan kuruluşunun üçte ikilik hissesini 90 milyon dolara bir ABD özel sermaye şirketine satmayı kabul etti; anlaşma Aralık 2010'da kapandı. Şirket ayrıca Verint'teki hisselerinin bir kısmını net 80 milyon $'a sattı ve Tel Aviv'in kuzeyinde , yüksek teknoloji ürünü Ra'anana bölgesinde 27 milyon $'lık arazi sattı . yeni bir karargah inşa et.
Ekim 2010'da, Comverse Technology nihayet 2005 ila 2008 mali yıllarına ilişkin yeniden düzenlenmiş mali raporlarını yayınladı. (Şirketin N mali yılı, N yılının Şubat ayından N+1 yılının Ocak ayına kadar sürdü.) Şirketin bu süre zarfında yaklaşık 1 milyar dolar kaybettiğini açıkladılar. dönem. Şubat 2011'de şirket, bu çaba nedeniyle 2009 mali raporunun erteleneceğini ve ayrıca dört bağımsız iş birimi halinde yeniden yapılandırıldığını ve ağırlıklı olarak mobil operatörler için faturalandırma sistemlerine odaklandığını duyurdu. İşten çıkarmalar da devam etti, daha büyük olasılıkla tatilde.
Mart 2011'de, 2009 mali yılı için gelirler, iki yıl önceki 1,72 milyar $'dan, 273,3 milyon $'lık toplam zararla 1,58 milyar $ olarak açıklandı. Dahan CEO olarak istifa etti. Görev süresi boyunca, Comverse Technology hissesi yüzde 68 oranında düştü ve 2.000-2.500 çalışan işten çıkarıldı; bu süre zarfında 20 milyon dolardan fazla kazandı ve ayrıldıktan sonra yaklaşık 5 milyon dolar kazandı. Genel olarak, şirketin lideri olarak görevi, İsrail iş basınında bazıları tarafından olumlu karşılanmadı.
Yeni CEO, şirketin icracı olmayan başkanı olan Charles Burdick'ti. Burdick, şirketin başına geçen ilk Amerikalı oldu.
Nisan 2011'de şirket, 2003 ve 2005 yılları arasında meydana gelen Yabancı Yolsuzluk Faaliyetleri Yasası ihlalleri konusunda ABD hükümetiyle 2,8 milyon dolarlık bir anlaşmaya vardı. Satın alma siparişlerini almak için Yunanistan Telekomünikasyon Kurumu'na 536.000 dolarlık ödemeler yapıldı. ve Comverse'in muhasebesinde yanlış bir şekilde satış komisyonları olarak rapor edilmişti.
İyileşme umutları
2011'in ilk yarısında Oppenheimer & Co. , JP Morgan ve Barclays gibi analistler , büyük ölçüde arkasında muhasebe sorunları, bazı yeniden yapılandırmalar ve iyileşen nakit dengesi ve bir miktar gelir artışı ile Comverse Technology'nin iyi bir konumda olduğunu söyledi. devam eden operasyonlar veya olası bir satış. Zacks Investment Research, şirketin 2011 mali yılı için yeniden kar göstereceğini öngördü. Comverse'in kendisi yeni işlerde on milyonlarca kazanmıştı, yine mütevazı sayılarda işe alım yapıyordu ve bazıları dış kaynak kullanımı da dahil olmak üzere yaklaşık 4.000 çalışanı vardı.
Haziran 2011'de, 2010 mali yılı sonuçları açıklandı ve nihayet şirket, yıllık denetlenmiş raporlamasıyla güncel hale geldi. Gelirler 1,63 milyar dolara yükselirken, şirketin net zararı yarı yarıya 132,3 milyon dolara düştü ve nakit pozisyonunun artık öngörülebilir ihtiyaçları karşılamak için yeterli olduğu belirtildi. Eylül 2011'de NASDAQ'da yeniden listelenmesi, toparlanmasının bir başka olumlu işaretiydi. Nisan 2012'de, 2011 maliyesi için sonuçlar açıklandı; şirketin net zararı tekrar düşerek 58.7 milyon$'a düşerken, gelirler 1.59 milyar$'da sabit kaldı.
Yeniden yapılandırma
Ağustos 2012'de, Comverse Network Systems'ı bir kez daha sadece Comverse olarak bilinen bağımsız bir şirket haline getirerek, Verint Systems'in Comverse Technology'nin çoğunluk hissesini geri almasına ve Comverse Technology'nin çoğunluk hissesini geri almasına izin vererek Comverse Technology'yi işleyen bir varlık olarak sona erdirecek bir dizi işlem açıklandı. diğer yan kuruluşlar. Burdick, "[Verint] anlaşması, [Comverse Network Systems]'in planlanan bölünmesiyle birlikte, hissedarlarımıza vergi açısından verimli bir dağıtım ve iki bağımsız, iyi sermayeli halka açık şirkette doğrudan mülkiyet ile sonuçlanacak" dedi. Philippe Tartavull, yeni bağımsız Comverse'in CEO'su olarak seçildi. Yeniden yapılandırılmış Comverse, Inc. için 2012 mali yılı sonuçları, 5.1 milyon $'lık net gelirle karlılığa geri dönüş olduğunu gösterdi.
Bu yeniden yapılandırma işlemleri 4 Şubat 2013 tarihinde tamamlanmış ve Comverse Technology holding varlığının fiilen tasfiyesini temsil etmiştir.
Comverse Technology'nin sonunu başka eylemler izledi. Haziran 2015'te Comverse, BSS işini Amdocs'a devretti. Eylül 2015'te bir birleşmeden sonra bu yeni Comverse varlığı adını Xura olarak değiştirdi , ardından Şubat 2017'de bir dizi başka satın alma ve birleşmeden sonra Mavenir'in bir parçası oldu .
Sektörde tanınma
Yıllar içinde, Comverse Technology kendi sektöründe aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi ödül kazandı:
- 2002 – Technology Marketing Corporation'ın Yılın Ürünü (Verint's Ultra IntelliMiner için)
- 2004 – CMP Media'nın Yılın Ürünü (Verint'in Ultra Akıllı Kaydı için)
- 2004 – CDMA Development Group'un Yenilikçi Çözümler Ödülü (Comverse'in Multimedya Mesajlaşma Servis Merkezi için)
- 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 – Frost and Sullivan'ın Yılın Telekom BSS Satıcısı ödülü (Comverse'in Asya Pasifik bölgesindeki iş destek sistemleri için)
- 2007 – Uluslararası Mühendislik Konsorsiyumu'nun En İyi VoIP Ürün veya Hizmet Ödülü (Comverse'in Converged IPCentrex çözümü için)
- 2007 – Technology Marketing Corporation'ın IMS Liderlik Ödülü (Comverse'in Yakınsanmış Mesajlaşma Çözümü için)
- 2007 – Uluslararası Mühendislik Konsorsiyumu'nun En İyi Yeni Ürün için InfoVision Ödülleri (Comverse'in Converged Billing Suite için)
- 2007 – Technology Marketing Corporation'ın İnternet Telefonu Mükemmellik Ödülü (Comverse'in MyCall Converged Communications ürünü için)
- 2009, 2010 – Technology Marketing Corporation'ın İnternet Telefonu BSS/OSS Mükemmellik Ödülü (Comverse'in ONE Faturalandırma ve Aktif Müşteri Yönetimi paketi için)
- 2010 – Virgo Publishing'in En İyi Maliyet Yönetimi Uygulaması Mükemmellik Ödülü (Comverse'in İş Destek Sistemi ürünü için)
bibliyografya
- Breznitz, Dan (2007). Yenilik ve Devlet: İsrail, Tayvan ve İrlanda'da Büyüme için Politik Seçim ve Stratejiler (Gözden geçirilmiş ed.). New Haven: Yale University Press . ISBN'si 978-0-300-12018-9.
- Komutan, Simon (2005). Gelişen Pazarlarda Yazılım Sektörü . Cheltenham: Edward Elgar Yayıncılık . ISBN'si 1-84542-247-3.
- Longueuil, Donald (2003). Kablosuz Mesajlaşma Gizemi Giderildi . New York: McGraw-Hill Profesyonel . ISBN'si 0-07-138629-7.
- Sarna, David EY; Malik, Andrew (2010). Açgözlülüğün Tarihi: Tulip Mania'dan Bernie Madoff'a Mali Dolandırıcılık . John Wiley ve Oğulları . ISBN'si 978-0-470-60180-8.
Referanslar
Dış bağlantılar