Poundland - Poundland
 | |
| Tip | Özel limited şirket |
|---|---|
| sanayi | Perakende |
| Kurulan | Nisan 1990 |
| kurucular | Dave Dodd ve Steven Smith |
| Merkez | Willenhall , Batı Midlands ,Birleşik Krallık |
Konumların sayısı |
896 (2016) |
Kilit kişiler |
Andy Bond (CEO) |
| Ürün:% s | Bakkaliye , tüketim malları , kendin yap, elektrik |
| Hasılat | 1,31 milyar sterlin (2016) |
| 56,9 milyon £ (2016) | |
| 12,0 milyon £ (2016) | |
| Sahip | Steinhoff Uluslararası |
Çalışan Sayısı |
18.000 (2016) |
| İştirakler | anlaşma |
| İnternet sitesi | www |
Poundland , 1990 yılında kurulan ve gümrükleme ürünleri ve tescilli markalar dahil olmak üzere çoğu ürünü 1 sterlinlik tek fiyattan satan bir İngiliz çeşitli mağaza zinciridir . İlk pilot mağaza , yerel rekabeti olumsuz etkileyeceği korkusuyla, tek fiyatlı bir mağazanın faaliyet göstermesine izin verme konusunda çekinceleri olan ev sahiplerinin sayısız reddinin ardından, Aralık 1990'da açıldı . Tahminen 7 milyon müşteri 2016'da her hafta Poundland'da alışveriş yaptı ve bunların çoğu C1, C2, D ve E kategorilerinde ( Birleşik Krallık'ta kullanılan bir demografik sınıflandırma sistemindeki işçi sınıfları) kadın müşterilerdi . Hisse fiyatında %50'nin üzerinde bir düşüşün ardından Poundland, Ağustos 2016'da Steinhoff International tarafından 610 milyon sterline satın alındı .
Perakendeci diğer genişletilir Avrupa ilk bir mağaza açarak, 2011 yılının ikinci yarısında ülkelerin İrlanda Cumhuriyeti ve sonraki bir işletim yan adıyla anakara Avrupa'da indirim mağazaları zinciri Dealz . Poundland , 2015'te en yakın rakibi 99p Stores'u satın aldı ve bu, 2018'de iflas edene kadar Poundworld'ü en yakın rakibi olarak bıraktı. Ağustos 2018'den bu yana, Poundland, Birleşik Krallık'taki pound shop formatının kategori katili oldu.
Tarih
1990–1999: Oluşum ve erken tarih
Poundland, Dave Dodd ve Steven Smith tarafından Nisan 1990'da sadece 50.000 £ başlangıç sermayesi ile kuruldu . İlk pilot mağaza Aralık 1990'da Octagon Centre, Burton upon Trent'te açıldı ve ilk ticaret gününde 624 üründen 13.000 £ ciro yönetti. Pilot mağaza açma girişimleri, böyle bir mağazanın çalışmasına izin verme konusunda çekinceleri olan ve tek fiyat konseptinin Birleşik Krallık'ta başarılı olacağından şüphe duyan ev sahipleri tarafından geri çevrildikten sonra başarısız olmuştu.
İlk yılın sonunda, Poundland birkaç dükkandan faaliyet gösteriyordu ve 6.000 £ karla 1 milyon £ 'ı devirmişti. Büyüme 1990'ların başında devam etti, Aralık 1991'de altı mağaza ve bir yıl sonra yedi mağaza daha oldu. 1995'te Smith, daha fazla depo alanı planlayamadı ve perakende büyümesi, depolama kapasitelerini sınırlarını aştı. Kabul edilemez derecede yüksek stok hırsızlığına yanıt olarak , 1994'te 850.000 £ olan karı 1995'te 400.000 £'a düşürmesine rağmen, 130.000 fit kare (12.000 m 2 ) yeni bir depo inşa edildi. Yeni bir ofis kurulduğunda, 1996 yılı boyunca operasyonel zorluklar çözüldü. içinde Hong Kong İngiltere'de destek ve kaynak ürün operasyonlar için açıldı.
2000'lerin başından ortalarına: Genişleme ve yönetim satın alma
Sorunlu bir ilk birkaç yıl yaşamasına rağmen, 2000'lerde Poundland milyonlarca sterlinlik bir işletme haline geldi ve on yıl boyunca brüt ciroda istikrarlı artışlarla 2006 ortalarında Northampton'da 150. mağazasını açtı. 2002'de Advent International tarafından 50 milyon sterlinlik bir yönetim satın alımının ardından şirket, 2006'da 4,1 milyon sterlin iken 2009'da 12,7 milyon sterlin olan yıllık %46'lık yıllık kâr artışıyla büyümeye devam etti. Başkan Colin Smith, Nisan 2005'te yaptığı konuşmada Poundland, 300.000 fit kare (28.000 m 2 ) bir dağıtım merkezi inşa etmek için 20–25 milyon sterlinlik yatırım yaptığını açıklarken , "Bu zincirin gelecekte 400'den fazla mağazaya sahip olacağını açıkça düşünebiliriz" diyerek daha fazla büyüme için büyük bir alan olduğunu öne sürdü. ; 2012 yılında Haringey mağazasının açılmasıyla bu hedefe ulaşılmıştır .
2000'lerin Sonu: Ekonomik durgunluk
Poundland, bir ekonomik kriz döneminde güçlü satışlar bildirdi ve 2008-2009 geliri, bir önceki yıl 330 milyon sterlin olan 400 milyon sterlinin biraz altında kaldı. Buna rağmen, Poundland , yüksek kira maliyetlerinin şirketin bölgeden çekilmesinin nedenlerinden biri olduğuna inanılan West Ealing gibi, iyi konumlanmış olsalar bile finansal olarak uygun olmayan mağazaları kapattı . Eski CEO Jim McCarthy, Poundland'ın bir durgunlukta daha iyi bir iş olduğuna dair bir yanlış anlama olduğunu öne sürerek, normal ekonomik koşullarda daha iyi olduklarını, ancak herhangi bir ekonomik koşulda iyi yönetebilecek kadar sağlam olduklarını söyledi.
Kasım 2008'de KDV oranı %17,5'ten %15'e düşürüldüğünde, Poundland'ın fiyatları 1 £ olarak sabit kaldı, tek fiyatı 18 yıl boyunca 1 £'de tutarken, gümrük vergilerini ve artan tedarikçi maliyetlerini karşılayarak tasarrufların geçeceğini söyledi. başka şekillerde üzerinde. Eylül 2008'de, Poundland'ın sahipleri olan Advent International'ın perakende zincirini satışa çıkaracağına dair raporlar ortaya çıktı ve rakamlar, değer perakendecilerinin ekonomik durgunluk sırasında iş patlaması gördüğünü ve değer bilincine sahip müşterilerin geleneksel büyük süpermarket perakendecilerinden geçiş yaptığını belirtti. günlük ihtiyaçlar için. Perakendeci, 2010 yılında, 2009–2010 tatil dönemine göre satışlarında yaklaşık %35'lik bir artış olduğunu duyurdu.
2010'dan beri
2010 yılının başlarında, Poundland'ın sahipleri Advent International, zinciri satışa çıkarmaya hazırlanarak indirimli perakendecilerin yeniden canlanmasından faydalanmayı planlıyorlardı. Rapor, rakamların, değer perakendecilerinin mevcut ekonomik ortamda bir iş patlaması gördüğünü gösterdiği ve Barclays Private Equity'nin Poundland'ın yaklaşık 200 milyon £ karşılığında potansiyel bir devralınmasıyla ilgilendiğini ifade ettiği sırada geldi. 4 Mayıs 2010'da, Poundland'ın ABD özel sermaye şirketi Warburg Pincus'a 200 milyon £ karşılığında satıldığı ve Mart 2014'te ilk halka arzın konusu olduğu açıklandı .
2015 yılında 99p Stores'u satın alan şirket, hisse fiyatının 350p'den 150p'ye düşmesini izledi; Ağustos 2016'da, şu anda zor durumda olan Poundland, Güney Afrikalı şirket Steinhoff International'a 610 milyon £ karşılığında satıldı. Poundland'ın hissedarları devralmayı Eylül 2016'da onayladı. İşletme, 99p Mağazaları'nı Poundland markası altında dönüştürdü ve satın alınan mağazalarda farklı fiyatlarla satış yapan 'Poundland & More'u tanıttı.
Ekim 2020'de Poundland, Fulton's Foods'u satın aldıklarını duyurdu .
İş operasyonları
Satış stratejisi
Poundland, tarihinin büyük bölümünde satış stratejilerini şu sloganla destekledi: "Evet, Her Şey 1 Sterlin!", ancak 2010'ların ortalarından itibaren 1 sterlinin üzerindeki ürünleri satmaya başladı; Reklam Standartları Otoritesi sloganı böylece yanıltıcı olacağını şikayet ve kullanımını durdurdu gerektiriyordu. 2009'da fiyat teklifini genişletme planları vardı (2 sterlinlik bölüm, 50p bölüm vb. gibi), ancak müşterilerden gelen ezici mesajın kolayca anlaşılabilir tek fiyat stratejisini değiştirmemek olduğunu anladıktan sonra karar verildi. .
1 Sterlin'den satılan stokun çoğunluğu için, şirketin fiyat bilgilerini mağazalara iletmesine ve her bir ürünle fiyat etiketlerini ilişkilendirmesine gerek yoktur. Bazı üreticilerin markalarını indirimli bir ortamda satma konusunda endişe duyması nedeniyle mağaza, ürünleri kendi markası altında satma alternatifini sunuyor. Birincil pazarlama stratejisi ürünlerin asla fiyatlarının artmamasını gerektirdiğinden, enflasyon tek fiyat perakendecilerine zorluklar sunabilir. Bununla birlikte, daha önce 1 sterlinin altında perakende satış yapan (dolayısıyla başka yerlerde daha ucuz) bazı ürünler daha sonra 1 sterlin için daha iyi bir değere dönüşebileceğinden , enflasyon da avantajlı olabilir .
Enflasyondan kaynaklanan sorunlar , sterlin zayıfladığında düşen navlun maliyetleri gibi etkiyi ortadan kaldıran Poundland tarafından reddedilir . Enflasyonu önlemek ve maliyetleri düşürmek için, bir set içindeki bir öğenin miktarını azaltmak (daha büyük bir paket içindeki bir kalemi çıkarmak gibi) ve bilinen markaları kendi marka alternatifleriyle değiştirmek dahil olmak üzere çeşitli satış taktikleri benimsenmiştir. Değiştirilen markalı ürünlere örnek olarak , her ikisi de şekerleme ürünleri olan After Eights ve Toblerone verilebilir . Poundland'ın Toblerone değişiminin Temmuz 2017'de Twin Peaks adlı kendi markasına çok benzeyen bir ürün sunarak piyasaya sürülmesi planlandı, ancak Toblerone'nin üreticisinin yasal bir mücadelesinin ardından ürünün belirgin şekilde farklı olacak şekilde yeniden tasarlanması gerekiyordu.
Sunulan ürünler
Poundland, 1000'i markalı olmak üzere, çoğunluğu yiyecek ve içecek olmak üzere yaklaşık 3500 ürün sunmaktadır. Stok tipik olarak devam eden ana hatlar (doğrudan üreticiden satın alınan ürünler), mevsimsel aralıklar veya her yıl sunulan 10.000 yeni ürünle gümrükleme stoğu olarak sınıflandırılır. Başlangıçta, Poundland tarafından stoklanan (toplam stoğun yaklaşık %70'ini oluşturan) markasız ürünler, Poundland markasını ve logosunu taşıyordu, ancak perakendeci, Poundland markasını kaldırarak ve bunun yerine kendi alt marka ürünlerini pazarlayarak satışlarını artırabileceğini belirledi . Şirket içi marka altında satılan ürünlerin bir kısmı, markalarının indirimli mağazalarda satılmasından endişe duyan ve ürünlerinin kendi markaları olmadan satılmasına izin veren üreticiler tarafından tedarik edilmektedir.
Onların Olarak in-house marka hatları, perakendeci gibi tanıdık markaların birçok ürünleri satan Colgate , Walkers ve Cadbury . Poundland'ın 2009'da İngiltere'nin en büyük pil satıcısı olduğu ve Sony , Panasonic ve Kodak gibi markaları rekabetçi fiyatlarla stokladığı ve Kodak AA pillerin 2009'da en çok satan olduğu bildirildi. Poundland ayrıca stoklarının büyük bir kısmını diğer perakendecilere satıyor. Bu perakendecilerin toplu satın alma için her birine 1 sterlin ödemenin, başka bir yerde indirimli toplu satın alma ücreti ödemekten daha ucuz olduğu raf . 2016'dan itibaren Pep&Co giyim ürünleri Poundland şubelerinde satıldı, ancak perakendecinin çok fiyatlı ürünlere yönelik çağdaş satış stratejisine benzer şekilde, giyim ürünleri de benzer şekilde 1 sterlinlik tek fiyattan daha pahalıya mal olacaktı. Bazı Pep and Co satış noktaları, mağaza alanını daha büyük Poundland satış noktalarıyla paylaşırken, daha küçük mağazalarda minimum giyim teklifi bulunur.
2018'de Poundland , bıçak saldırılarındaki artışın ardından Birleşik Krallık'taki tüm mağazalarda mutfak bıçağı satışını durduracağını duyurdu . Temmuz 2018 itibariyle, yasak Londra ve West Midlands bölgelerinde yürürlüğe girmiştir.
müşteriler
Poundland , 2008'de müşterilerinin %10'unun A/B sosyal sınıf gruplarında olduğunu iddia etmesine rağmen , çoğu C1, C2, D ve E kategorilerinde olmak üzere 2016'da haftada 7 milyon müşteriye hizmet verdiğini tahmin etti, bu da diğerlerine kıyasla %22'lik bir artış. 2007'ye kadar. Poundland'ın düşük gelirli hanelere tipik çekiciliği, daha yüksek gelirli tüketicileri cezbetmeye odaklanarak ana akım alışveriş merkezlerine ve semtlere doğru genişledikçe, kendilerinden uzaklaşmaya çalıştıkları bir itibardır .
Kurumsal ilişkiler
Yarışma
.jpg)
.jpg)
2015 yılında 99p Stores'un satın alınmasından bu yana, Poundland'ın en yakın rakibi şu anda feshedilmiş olan Poundworld oldu. Diğer rakipler ise indirimli perakendeciler B&M , Home Bargains , Wilko ve süpermarketlerdir.
Poundland bazen diğer perakendecilerin kendi ürünleriyle rekabet ettiğini görebilir. Bu Mayıs Poundland, £ 1 için bunu tam olarak aynı ürünü yeniden markalandıran losyonlar satıyorsanız o 2010 yılında rapor edilmiştir Boots önemli ölçüde daha kendi markası altında satıyorduk. Boots, bulgulara, Poundland mağazalarında bulunan ürünlerin, bazılarının izinleri olmadan İngiltere dağıtımına yönlendirildiği, denizaşırı pazarlara yönelik maliyet fiyatının altında sattıkları fazla stok olduğunu öne sürerek yanıt verdi.
Daha büyük zincirler, bazı müşterilerin günlük ihtiyaçlar için daha büyük süpermarket perakendecilerinden geçiş yapmasıyla indirim perakendecilerinin etkisini hissetti. Daha büyük süpermarket zincirlerinden kişilerin mağazalarına entice müşteriler için, Poundland tanıdık markalar reklamını rekabetçi için umut müşteriler daha sonra eğimli olabilir ile, fiyatların dürtü aksi takdirde satın almış olmaz böyle kendi markası gibi diğer ürünleri satın. Asda , Ocak 2009'da Colgate diş macunu gibi bazı markalı ürün fiyatlarını 1 sterline indirdi, aynı ürünleri 1 sterlin fiyatla sunan Poundland ile rekabet halinde; Buna karşılık, Poundland aynı fiyata daha fazla miktarda ürün sağlamak için çoklu alım teklifleri sundu. Ancak The Grocer dergisi tarafından Ağustos 2009'da yapılan bir araştırma , 1300 küsur sözde indirimli ASDA ürününün üçte birinin Mart 2008'deki fiyatla aynı olduğunu ve 2009 Baharında 173 ürünün 1 sterlinin altında satıldığını buldu.
Mağaza genişletme
2000'den 2003'e kadar şirket büyümesi, 2003'te Shirley, West Midlands'da 100. mağaza açılışıyla istikrarlı bir şekilde devam etti , ancak sonraki üç yıl içinde mağaza sayıları %50 artarak 2006'ya kadar 150'ye yükseldi. Büyüme, Poundland'ın 2008'in başlarına kadar yavaşladı. ekonomik gerilemenin avantajıyla Şubat 2008'den Eylül 2009'a kadar ayda ortalama 3,7 mağaza oranında daha da büyümek ve bu süre zarfında 200. mağazasını açmak. 2015 itibariyle Poundland İngiltere'deki ve İrlanda depolar 5.233 feet kare (490 m, ortalama 2 ) ve tipik olarak 1.700 ile 12,000 feet kare (160 m, 1.100 arasındadır 2 ).
Perakendeci Kuzey İrlanda'ya doğru genişledi ve Noel 2009'dan önce 6 mağaza açarak süt gibi yerel kaynaklı ürünlerin yanı sıra her zamanki markalı ürünleri de sattı. 99p Stores'un satın alınmasının ardından, Poundland, Steinhoff International tarafından devralınmasından sadece 2 ay sonra, Kasım 2016'da 80 mağazanın kapanacağını duyurdu.
Finansal performans
Poundland, 2000'li yılların ortalarında mağaza açılışlarındaki artış ve çalkantılı ekonomik koşulların da yardımıyla ciroda yıldan yıla artışlar gördü . Bazı cadde dükkanlarının mali mücadele sırasında kârlarında düşüş bildirdiği yerlerde , Poundland , artan diş macunu ve konserve satışları da dahil olmak üzere çok sayıda ev ihtiyacının hızlı fiyat enflasyonuna atfedilen bir büyüme yaşadı .
| yıl sonu | Ciro (milyon £) | Kâr | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Brüt (milyon £) | Çalışma (£ milyon) | Vergi öncesi (milyon £) | Net (milyon £) | ||
| 27 Eylül 2020 | 1,476.6 | 539.1 | 8.6 | -15.77 | |
| 29 Eylül 2019 | 1,543.2 | 577.9 | 26,7 | 14.3 | |
| 30 Eylül 2018 | 1.522.63 | 550.77 | 22.5 | 14.3 | |
| 1 Ekim 2017 | 2.245.80 | 793.7 | -126.5 | -107.7 | |
| 31 Mart 2016 | 1.214.8 | 452.72 | 32.9 | 26.1 | -12 |
| 31 Mart 2015 | 1,111.5 | 412.36 | 59.4 | 32.8 | 13.9 |
| 31 Mart 2014 | 997.8 | 368.5 | 54.0 | 27.3 | -4.7 |
| 31 Mart 2013 | 880.5 | 323,5 | 30.1 | 26.5 | 23.4 |
| 1 Nisan 2012 | 780.1 | 287.8 | 32.0 | 23.5 | 17.5 |
| 27 Mart 2011 | 518.4 | 190.8 | 15.7 | 8.5 | 5.1 |
| 28 Mart 2010 | 509.8 | 192.6 | 21.5 | 19.8 | 13.0 |
| 29 Mart 2009 | 396.2 | 150.3 | 11.8 | 8.6 | 4.8 |
| 30 Mart 2008 | 329,7 | 123.5 | 8.0 | 4.2 | 1.9 |
| 1 Nisan 2007 | 310,7 | 112.9 | 3.6 | -0.38 | -1.2 |
| 2 Nisan 2006 | 281.2 | 100,4 | 1.9 | −1.6 | -2.1 |
Uluslar arası operasyonlar
Her ne kadar fiyat noktası perakendecilik ve psikolojik fiyatlandırma ilk tarafından 1870'li yıllar boyunca ABD'de kabul edilen Frank Winfield Woolworth , zincir iddialar Avrupa'ya bu kavramı oluşturmuş gibi 2009 yılında, Avrupa'daki en büyük tek fiyat indirim perakendeci olduğunu iddia etti.
2 Ağustos 2011'de Poundland, Dealz adı altında anakara Avrupa'ya açılma planlarını açıkladı . İlk 6 mağaza 2011'in sonlarında İrlanda Cumhuriyeti'nde açıldı ve 120 istihdam yarattı ve bunu Aralık 2011'de Man Adası'ndaki bir mağaza izledi . Potansiyel müşterilerden gelen kötü geri bildirimler nedeniyle ' Euroland ' adı kullanılmadı.
Müze
Bir Poundland müzesi Ludstone Hall'da oluşturuldu Claverley . Poundland'ın kurucularından Steve Smith'in babası Keith Smith'in ikametgahı. Bu, Steve Smith'in hayatını ve Bilston Market'te bir multi-milyoner olarak pazar tezgahı sahibi olarak yükselişini tasvir ediyor.
Ludstone Hall Panorama, Claverley, Birleşik Krallık. Poundland milyoneri Steve Smith'in babasına ait.
Steve Smith Poundland Müzesi
Eleştiri ve dava
Paranızın karşılığı
Her ne kadar mağazalarda 1 sterlinlik fiyat geçerli olsa da , Kasım 2009'da Daily Mirror gazetesi tarafından Poundland fiyatlarını sunulan aynı ürünlerle karşılaştıran bir vakada olduğu gibi , bazı markalı ürünlerin süpermarket zincirlerinde daha ucuza sunulduğu bilinmektedir. süpermarket mağazalarında ve bazı durumlarda süpermarketlerin daha iyi değer sunduğu bulundu.
Çevresel kaygılar
2008'de Poundland , ürünü yerel olarak tedarik etmek yerine ve naneyi üreten York'taki Nestle Rowntree'nin fabrikasına yakın olmasına rağmen, Polo nane şekerlerini Endonezya'dan İngiltere'ye 7.300 mil (11.700 km) taşıma konusunda yeşil kampanyacılar tarafından tartışmalarla karşı karşıya kaldı. 1948'den beri. Poundland , nakliye masrafları da dahil olmak üzere ürünü denizaşırı ülkelerden tedarik etmenin kendileri için daha ucuz olduğu konusunda ısrar etti ; darphaneler hava yoluyla değil gemiyle taşınıyordu, bu da çevresel etkiyi bir dereceye kadar azalttı.
Sağlık ve güvenlik
Bazı ürünler zaman zaman sağlık ve güvenlik standartlarını karşılayamaz ve tüketici için sağlık tehdidi oluşturabilir. Önceki örnekler arasında, Şubat 2006'da, yalnızca kullanıldığında hızlı bir şekilde aşırı ısınabilen, eriyen ve muhtemelen alev alabilen 3 amperlik bir kabloya sahip olduğu tespit edilen tehlikeli araba atlama kablolarının geri çekilmesi ve kontrollerden sonra Ekim 2008'de Cadılar Bayramı cadı şapkalarının geri çağrılması yer alıyordu. güvenli olmayan olarak sınıflandırılan az sayıda kimyasal ortaya çıkardı. 2010 yılında, Poundland, bir müşterinin hatalı bir balıkçılık mancınığı nedeniyle yaralanmasının ardından 4.000 £ para cezasına çarptırıldı ve aynı yıl, normal kullanım sırasında cihazın erimesine neden olan bir alev üreten çakmak satmak için 3.500 £ para cezasına çarptırıldı.
2005 yılında, Poundland, yangın çıkışlarını engellediği tespit edildikten sonra 3.000 £ para cezasına çarptırıldı , 2011'de 20.000 £ para cezasına ve yangın güvenliği nedeniyle bir mağazanın boşaltılmasına neden olan bir başka ihlalle birlikte.
haşere istilası
Poundland, Londra, Croydon'daki bir mağazanın soruşturmasının ardından Haziran 2012'de 24.000 £ para cezasına çarptırıldı. Belediye müfettişleri, kötü hijyen, fare istilası ve fareler tarafından kontamine olmuş yiyeceklerin ambalajı açtığını ve içinde pislik ve idrar bıraktığını tespit etti, bunlar daha sonra yeniden mühürlendi ve halka satıldı. Poundland, tüketime uygun olmayan yiyecekleri geri çekmediğini, fareleri kontrol edemediğini ve mağazanın bakımlı ve temiz olmasını sağlamadığını itiraf etti. Ek olarak, kendi gıda güvenliği yönetim sistemini uygulama ve sürdürmede başarısız olduklarını kabul ettiler.
Haziran 2015'te, Kuzey Londra'daki bir mağazanın Islington Belediyesi tarafından soruşturmasının ardından Poundland 10.000 £ para cezasına çarptırıldı. Yaygın bir fare istilasının kanıtı ve şirketin durumu düzeltmek için uygun önlemleri almadığı mahkemeye sunuldu.
Hatıra haşhaş
Ekim 2011'de bir personel üyesinin Haşhaş taktığı için eve gönderilmesiyle ilgili bir habere cevaben , Poundland Facebook ve Twitter sosyal medyalarında "Poundland iş arkadaşlarının haşhaş takmasına karşı değildir; ancak iş arkadaşları buna karşı değildir. tek tip kurallara uymadığı için mağaza katında giyilmesine izin verildi." Poundland 31 Ekim'de yasaktan geri adım attı ve yüzlerce müşterinin mağazayı boykot etmekle tehdit etmesinin ardından çalışanların "haşhaş takma konusunda kendi takdirlerini kullanmalarına" izin verileceğini açıkladı.
Reklam ve ticari kampanyalar
Kasım 2017'de Poundland, İngiliz çevrimiçi alışveriş perakendecisi musicMagpie ile kullanılmış CD'ler, DVD'ler ve Blu- Ray'ler almak için bir anlaşma imzaladı ve bunlar daha sonra Poundland'ın Replay serisinin bir parçası olarak bir pound'a satıldı.
Aralık 2017'de Poundland, mizaha ve çifte anlamlılığa dayalı bir dizi #ElfBehavingBad gönderisiyle bir sosyal medya kampanyası yürüttü. Reklam Standartları Kurumu 85 şikayet aldı. Şikayetler kabul edildi ve Poundland, gönderileri mevcut haliyle bir daha göstermemesini ve ayrıca reklamlarının sorumluluk duygusuyla sunulmasını ve rahatsız edici olmamasını söyledi.