Mobilya Markaları Uluslararası - Furniture Brands International

Mobilya Markaları Uluslararası
Vakti zamanında Uluslararası Ayakkabı Şirketi (1911-1966) Interco
(1966-1996)
sanayi Mobilya
Kurulan 1911 ; 110 yıl önce ( 1911 )
feshedilmiş 2013 ( 2013 )
Kader Bölüm 11 iflas
Merkez ,
Amerika Birleşik Devletleri

Furniture Brands International, Inc. , Clayton, Missouri merkezli bir ev mobilyası şirketiydi. Mobilya sektöründe sahip olduğu markalardan bazıları Broyhill, Lane , Thomasville , Drexel Heritage, Henredon, Hickory Chair, Pearson, Laneventure ve Maitland-Smith idi.

Şirket, 1911 yılında Roberts, Johnson & Rand Shoe Company ve Peters Shoe Company'nin birleşmesiyle International Shoe Company olarak başladı . 1966 yılında çeşitlendirme sonucunda ismini Interco olarak değiştiren firma, ayakkabı sektöründen çıkınca Furniture Brands International adını benimsemiştir . Mobilya sektöründe sahip olduğu markalardan bazıları Broyhill, Thomasville, Drexel Heritage, Henredon, Hickory Chair, Pearson, Laneventure ve Maitland-Smith'tir. 2013 yılında, Mobilya Markaları Bölüm 11 iflas başvurusunda bulundu ve bölümlerinin çoğunu satma planlarını açıkladı. Yeni sahibi KPS Capital Partners , aynı yılın 25 Kasım'ında Heritage Home Group'un kurulduğunu duyurdu .

Tarih

Uluslararası Ayakkabı Şirketi

Henry W. Peters, 1870'lerde 16 yaşındayken, St. Louis, Missouri'nin üreticilerden ziyade toptan ayakkabı distribütörlerinin olduğu bir zamanda Claflin, Allen & Company için çalışmaya başladı . Peters şirkette yükseldikçe, şehrin ayakkabı üretimi 1883'te yarım milyondan dokuz katına çıktı ve Claflin, Allen & Company en büyük ayakkabı üreticilerinden biriydi. Peters başkan oldu ve daha sonra akrabalarının yardımıyla kendi şirketi Peters Shoe Company'yi kurmak için 1891'de ayrıldı. Peters Shoe Company 200.000 $ sermaye ile başladı ve ilk on yılında büyüklüğü neredeyse iki katına çıktı ve 7. Cadde ve Washington Bulvarı'ndan 11. Cadde ve Washington'daki daha büyük bir binaya taşınmayı gerektirdi. Isaac S. Taylor , 1901'de 13th Street ve Washington'da inşa edilen ve 1984'te National Register of Historic Places'e adını veren sekiz katlı genel merkezi tasarladı .

Kardeşler Jack ve Oscar Johnson ve onların kuzeni Frank C. Rand taşınmış, Mississippi için Memphis, Tennessee 1892 yılında, ve Johnson, Carruthers ve Rand Ayakkabı Şirketi başladı. Frank'in babası Henry O. Rand ve John C. Roberts mali destekçilerdi. 1898'de Johnson'lar şirketlerini sattı ve Roberts, Johnson & Rand Ayakkabı Şirketi'ni kurmak için St. Louis'e taşındı. Vanderbilt Üniversitesi'nden mezun olan Frank Rand, bir borsa memuru oldu ve başkan yardımcısı olmak için ilerledi. 1909'da 15. Cadde ve Washington'da bir karargah binası yükseldi.

1905'te St. Louis, ayakkabı üretiminde ülkede dokuzuncu sıradan üçüncü sıraya yükseldi. Peters Shoe Company önemli bir büyümeye devam etti ve ürünleri Amerika Birleşik Devletleri'nin her yerinde ve hatta Meksika ve Avrupa'da satıldı . Şehrin en büyük iki ayakkabı şirketi olan Roberts, Johnson & Rand ve Peters Shoe Company, 1911'de International Shoe Company'yi oluşturmak için birleşti, ancak her şirket kendi kimliğini korudu. Peters Shoe, şirketin Uluslararası Ayakkabı Binası haline gelen şeye taşındığı 1930'a kadar, Hava Kuşu Ayakkabıları sergilenen kendi binasında kaldı. Washington Avenue, "dünyadaki herhangi bir caddeden daha fazla ayakkabı ticareti talep ettiği" için "Shoe Street USA" olarak tanındı.

Jackson Johnson, International Shoe Company'nin başkanı oldu, 1915'te yerine 1916'da ölen kardeşi Oscar geçti. Frank Rand başkanlığı devraldı. Jackson Johnson, 1929'da ölene kadar başkan olarak kaldı. Şirket, düşük ve orta fiyatlardaki kaliteli ayakkabılarla tanındı. Birinci Dünya Savaşı , askeri ayakkabılar için önemli bir taleple sonuçlandı.

Uluslararası Ayakkabı Şirketi dahil yılında Delaware şirketi 32 fabrika vardı zamanda 16 Mart 1921'de Missouri , Illinois ve Kentucky ve vardı sadece satın tabakhane iş, Kistler, Lesh & Co. Ayrıca yılın bu şirket WH McElwaine Şirketini satın arasında Boston ile 5000 hakkında işçi ve sayısız operasyonlar New Hampshire . Şirket iyi gidiyordu ama sendikalıydı , oysa International Shoe değildi. Bir durgunluk McElwaine'in ücret kesintileri önermesine neden oldu ve bu da United Shoe Workers'ın grev çağrısı yapmasına neden oldu . Bu soruna bir çözüm olarak tasarlanan satış, Clayton Antitröst Yasası kapsamında bir Federal Ticaret Komisyonu sorunuyla sonuçlandı . Yargıtay birleşme gerçekleşebileceği ihtimalini 1930 yılında karar verdi. Sendika olmadan, işçiler, şirketi karlı tutan kaçınılmaz işten çıkarmaları ve ücret indirimlerini isteksizce kabul etmek zorunda kaldılar. Şirket, 1945'te yeniden Yüksek Mahkeme'de bulundu; bizzat teklifleri alma ve bunları perakende satış noktalarından ayrı bir eyalette yerine getirme uygulamasının, ülke çapında hukuk okullarında öğretilen önemli bir davanın konusu olduğu Yüksek Mahkeme'de.

Uluslararası Ayakkabı Şirketi, Weatherbird'e ek olarak Red Goose ayakkabılarını yaptı ve 1922'de şirket , ayakkabı mağazasında papağanı olan Paul Parrot'un adını taşıyan Poll Parrot'u ekledi . Hannibal, Missouri 1908 kadar bir milyon çift bir yıl 1898 yılında başladığı tesis, Anket Papağan ve Star ayakkabılarını yaptı.

Frank Rand, International Shoe'u büyük bir büyüme döneminde ve Büyük Buhran'ın yarattığı zorluklarla yönetti . Jackson Johnson'ın ölümüyle Rand, başkanın yerine geçti ve 1949'daki ölümüne kadar bu pozisyonda görev yaptı. 1908'de Roberts, Johnson & Rand'a katılan William H. Moulton, başkanlığı devraldı ve 1939 emekliliğine kadar görev yaptı. International Shoe yalnızca Bunalım'a dayanmakla kalmadı, düşük fiyatların ayakkabı talebini artırması ve işgücü sorununun olmaması nedeniyle başarılı oldu. Sonunda, New Deal şirketin sendikalaşmayı önleme stratejilerini yasakladığı için Uluslararası Ayakkabı fabrikalarının çoğu örgütlendi. Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu Hannibal işçiler organize izin için harekete zorunda kaldı. 1909'dan beri çalışan Byron Gray, 1939'da başkan oldu.

II. Dünya Savaşı , ABD Ordusunun tüm işleri için teklif verebilecek kadar büyük tek ayakkabı şirketi olduğu için International Shoe'a büyük bir fırsat verdi . Şirketin 30.000 çalışanı vardı ve işçi sendikalarının muhalefetine rağmen, savaş sırasında açık ara ABD hükümetinin en büyük ayakkabı tedarikçisi haline geldi. Tüketici talebi de arttı ve 1944'te International Shoe bir kez daha 1929 üretim seviyelerine ulaştı.

1950'de International Shoe yılda 70 milyon çift ayakkabı üretme kapasitesine sahipti; işletmeleri arasında tabakhaneler , lastik topuklu ayakkabılar, çimento, konteynerler ve ayakkabı astarları için malzeme de vardı. Rand'ın geçen yılki ölümü, Rand ailesinin etkisi azalmaya başladığından şirketin görünümünde bir değişiklik başlattı. Frank Rand'ın oğulları Edgar E. Rand ve Henry Hale Rand, ikisi de başkan olarak görev yaptı, ancak şirket, Maurice R. Chambers'ın etkisi nedeniyle, 1962'de başkan olmadan önce bile bir çeşitlenme dönemine başladı. Büyük satın almalar arasında üst düzey ayakkabı üreticisi Florsheim vardı. 1952'de, Kanada'nın en büyük ayakkabı üreticisi Savage Shoes, Ltd. 1954'te ve Caribe Shoe Corporation of Puerto Rico 1958'de. Bu son anlaşma , Illinois , Chester'da 1916'dan beri faaliyet gösteren ve üretim yapmakta olan bir fabrikanın kapanmasına yol açtı. Günde 5.000 ayakkabı. 1959'da bir perakende bölümü başladı ve International Shoe diğer ülkelerdeki ve hatta ayakkabı dışındaki işletmelerdeki şirketleri satın almaya başladı.

interko

International Shoe Company, 1 Mart 1966'da Interco Inc. oldu. Yeni isim, şirketin birçok farklı alanda işletme satın alma stratejisini yansıttı. Interco'nun giyim, ayakkabı ve perakende olmak üzere üç ana bölümü vardı. 1964'ten 1978'e kadar şirket, Merkezi Donanım'ın yanı sıra 20 başka üretici veya perakendeci satın aldı. Under Chambers fabrikaları kapanmaya başladı ve İtalya gibi yerlerden bazı ayakkabılar ithal edildi . Genel olarak, 1970'lerin ortalarında, ABD'deki ayakkabıların yüzde 44'ü diğer ülkelerden geldi. Ancak Chambers'ın stratejileri Interco'yu başarılı tuttu ve satışlarda ve kazançlarda istikrarlı bir büyüme ile bir milyar dolara ulaştı. Chambers 1976'da başkanın görevine geçti, William H. Edwards Jr. başkan olarak devraldı, ancak Chambers'ın politikalarını sürdürdü.

31 Nisan 1978'de Interco, Interco'nun giyim endüstrisine genişlemesinin bir parçası olarak International Hat Company'yi ve altı fabrikasını satın aldı . 1980'de Interco, mobilyayı büyük bir bölüm olarak ekledi. O yıl şirket, Ethan Allen Inc.'i 150 milyon dolara satın aldı . 1980 yılında Interco , 20 fabrikası ve 7.500 çalışanı ile dünyanın en büyük özel mobilya üreticisi olan bir Kuzey Karolina şirketi olan Broyhill Mobilya'yı devraldı . Paul Broyhill beş yıl daha CEO olarak kaldı ve Interco'nun aynı fikirde olmadığı değişiklikler yaptığında ayrıldı. 1987 yılında, yeni başkan Harvey Saligman altında Interco satın Lane Şirketi arasında Altavista, Virginia one üçte INTERCO toplam satışlarının yaklaşık mobilya ve ev mobilyası arttı.

Yine Saligman'ın altında Interco, Converse'i 1986'da satın aldı . Ayakkabı ve mobilya, şirketin en karlı alanlarıydı ve amaç diğer işleri satmaktı. Ne yazık ki, Converse ve Lane'i satın alma maliyetleri nedeniyle, Interco'nun kendisi bu zamana kadar bir devralma hedefi olarak ortaya çıktı, tek bir birim olarak satılacak ayrı şirketler grubu olarak daha karlı. Zaman 1988 yılında Steven M. Rales ve kardeşi Mitchell belaya $ 2470000000 sunulan bir grup, ama bu teklif ran açtı SEC ücret Drexel Burnham Lambert ile içeriden ticareti daha zor teklifin finansman yapım. Interco, diğer teklifleri caydırmak için borç aldı ve Rales grubu sonunda geri adım attı. Ancak Interco, kârsız faaliyetlerini satarak yeterince para kazanamadı; Örneğin, Ethan Allen'ı satmak, beklenen 550 milyon dolar yerine 388 milyon dolar getirdi. Şirketin borcu 1988'de 300 milyon dolardan 1989'da 2.6 milyar dolara fırlamıştı ve operasyonlar ödemeleri karşılayacak kadar gelir getirmiyordu. 31 Temmuz 1990'da, alacaklılarla kredi vadelerini 1997'ye kadar uzatmak için bir anlaşma, iflastan kaçınmak için tasarlandı .

1989'da, Converse'in başkanı ve şirketinin satın alma çabalarının lideri Richard Loynd, Interco'nun başkanı oldu. Interco , Ocak 1991'de Bölüm 11'e başvurdu ve Broyhill, Lane, Converse ve Florsheim dışındaki tüm operasyonlarını sattı. Drexel Burnham Lambert'ten Leon Black tarafından yönetilen Apollo Investment Fund, Ltd., Ağustos 1992'de iflastan çıkan yeniden yapılandırılmış Interco'da kontrol hissesini aldı. 1994'te Interco, Converse ve Florsheim'ı satarak ayakkabı işinden ayrıldı. Brown Shoe Company , Red Goose'un haklarını devraldı. Eski bir Uluslararası Ayakkabı Şirketi deposu, Şehir Müzesi oldu .

Armstrong World Industries , Thomasville Furniture Industries'i Kasım 1995'te 331 milyon dolarlık bir anlaşmayla Interco'ya sattı . Interco'nun o sırada 1 milyar doların üzerinde geliri vardı.

Mobilya Markaları Uluslararası

Interco, 1 Mart 1996'da Uluslararası Mobilya Markaları oldu. Aynı yıl, Action Industries'in yan kuruluşundan Mickey Holliman, Loynd'un yerine başkan oldu. Holliman, şirketini hareketli mobilya segmentinde lider haline getirmişti . Mobilyaya odaklanma stratejisi başarılı oldu ve 1999'a kadar Furniture Brands International on beş çeyrek artan kazanç elde etti. Üçüncü üretici Thomasville Mobilya ve perakendeci Haverty's ile Mobilya Markalarına önemli bir yer ayırma anlaşması , şirketin olumlu görünümüne katkıda bulundu.

Geç 2001 yılında, Masco bir anlaşma, bir numara ABD mobilya üreticiye kaybetti bir başlık Mobilya Markaları dönmesi bekleniyor içinde, Mobilya Markaları Uluslararası $ 275 milyon Henredon, Drexel Miras ve Maitland-Smith satın alacağını açıkladı La-Z-Boy zaman o şirketi 2000 yılında LADD'yi satın aldı. Mobilya Markalarına birinci sınıf mobilyalarda en üst sırayı veren üç şirket, 2005 yılında High Point, North Carolina merkezli bağlı kuruluşu HDM Furniture Industries, Inc. oldu. Drexel Heritage CEO'su Jeff Young CEO oldu. Yine o yıl HDM , High Point'teki döşeme üretimini Drexel Heritage konumuna taşımayı, Henredon fabrikasını kapatmayı ve bazı operasyonları Mount Airy, Kuzey Carolina'ya taşımayı planladığını duyurdu .

Tüm sektördeki düşüşe rağmen, Mobilya Markaları başarılı olmaya devam etti ve perakendeye doğru genişledi. Mobilya Markaları 2007'de Thomasville ve Drexel Heritage'ın ürünleri için şirkete ait mağaza sayısını artıracağını, ancak Broyhill ve Lane'in St. Louis bölgesindeki mağazalarını kapatacağını ve diğer markaların satıldığı mobilya mağazaları aracılığıyla satış yapmaya odaklanacağını açıkladı. O zamanlar Designer Brands grubunda Henredon, Hickory Chair, Laneventure, Maitland-Smith ve Pearson vardı.

2008 yılında, işletmeler yerine evlere odaklanmak isteyen Furniture Brands, Hickory Business Furniture'ın HNI Corporation'a 75 milyon dolara satıldığını duyurdu. Yine o yıl, Henredon genel merkezini o yıl High Point tesislerinden birine taşıdı ve Drexel Heritage, Thomasville Mobilya'ya taşındı. Henredon'un Ralph Lauren mobilya üretimine yönelik 15 yıllık sözleşmesinin sona ermesiyle birlikte şirket, Henredon Mobilya başkanlığı görevinden ayrıldı ve Designer Group başkanı bu rolü devraldı. Bu, eskiden ayrı olan şirketlerde arka ofis departmanlarını birleştirmeye yönelik şirket çapında bir stratejinin parçasıydı .

Yine 2008'de, High Point'teki Drexel Heritage/Henredon tesisi kapandı. Bu, şirkete iki High Point tesisi ve her biri Thomasville ve Mt. Airy'de birer tane bıraktı . Bu 8726, olanların 2740 Mobilya Markaları tarafından NC işler kesim sayısını getirdi Triad , 2000 yılından bu yana, bu süre zarfında şirket aynı zamanda 57 ABD bitkilerin 39 kapatmıştı.

10 Temmuz 2008'de Furniture Brands, merkezini Missouri , Clayton'a taşıyacağını söyledi . Yeni tesisteki çalışan sayısı 75'ten 225'e çıkacaktı. Aynı zamanda şirket, holdingden faal bir şirkete dönüşüyordu; belirli departmanlar şirketin bölümlerinden genel merkeze taşınacaktı, ancak belirli bir markayla ilgili herhangi bir iş uygun bölümde kalacaktı. Kararda 4 milyon dolar değerindeki eyalet ve ilçe teşvikleri rol oynadı. Şirket , Ekim ayında 14 katlı Shaw Park Plaza'nın iki katlı 52.000 fit kare (4.800 m 2 ) genel merkezini tamamladı .

2009'da Thomasville, Drexel Heritage, Henredon ve Maitland-Smith , Broyhill ve Lane'in 2005'ten beri sergilediği Las Vegas Mobilya Pazarı'nda ilk kez sahneye çıktılar .

2009 High Point Market için , Maitland-Smith showroomunu Henredon'unkine taşıdı ve çıkışını Tomlinson Road'dan Penny Road ofisine taşıdı.

Mobilya Markalarının piyasa değeri (veya hisselerinin toplam değeri) 2004'te 1.8 milyar dolardan 2013'te 31 milyon dolara düştü. Şirket 2007'den beri her yıl para kaybetti ve bir yıldan az bir süre içinde New York Borsası'ndan iki kez listeden çıkarıldı . Raymond James & Associates'ten Analist Budd Bugatch, Furniture Brands yönetim kurulu üyelerini George Orwell'in Hayvan Çiftliği'ndeki domuzlarla karşılaştırdı .

9 Eylül 2013'te Furniture Brands, Chapter 11 iflas başvurusunda bulundu . Şirket, Lane Furniture dışındaki tüm işletmeleri Oaktree Capital Management LP tarafından yönetilen bir gruba satmayı planlıyordu. 2 Ekim'de bir yargıç , KPS Capital Partners'ın 280 milyon dolarlık iz sürme teklifini onayladı . 4 Kasım'da en büyük hissedar olan Samson Holding Ltd. , teklif verme niyetini açıkladı ancak bu teklif hiçbir zaman gerçekleşmedi ve 22 Kasım'da bir yargıç KPS teklifini onayladı. KPS, 25 Kasım'da Furniture Brands'ın "büyük ölçüde tüm varlıklarının" yeni sahibi için Heritage Home Group LLC adını duyurdu. Aynı zamanda, Furniture Brands başkanı ve CEO'su Ralph Scozzafava'nın da istifa ettiğini duyurdu . Ira Glazer, Heritage başkanı ve CEO'su oldu.

Furniture Brands International, FBI Wind Down Inc. oldu ve genel müdür ve genel hukuk danışmanı Meredith Graham tasfiyeden sorumlu oldu. Heritage Home Group, FBI Wind Down'ın bir yan kuruluşu olarak kabul edildi. FBI Wind Down, 1 Ağustos 2014 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere stoklarını iptal etti, ancak eski Mobilya Markaları mülklerini elden çıkarmaya devam ediyor.

FBI Wind Down, 2015 yılında 21 BC LLC'ye dört Mobilya Markası mülkü daha sattı. High Point'te Fairfield Road ve Copeland Avenue'deki siteler dahil edildi. Thomasville ve Morganton yerleri de satıldı.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar