Kurumsal davranış - Corporate behaviour

Kurumsal davranış , tek bir vücut gibi hareket eden bir şirket veya grubun eylemleridir. Şirketin etik stratejilerini tanımlar ve şirketin imajını tanımlar.

rol

Kurumsal davranış, bir işletmenin farklı alanlarında çeşitli roller oynamakla kalmaz, aynı zamanda işletmelerin karşılaşabilecekleri sorunların üstesinden gelmelerini sağlar. Örneğin, küreselleşmedeki artış nedeniyle , günlük işler kesintiye uğrayabileceğinden, büyük sorunlar yaratan kuruluşlar için dil engellerinin artması muhtemeldir. Kurumsal davranış, yöneticilerin esnekliği artırarak bu sorunun üstesinden gelmelerini sağlar. Ayrıca birçok işletme, pazarlardaki yoğun rekabet nedeniyle kalite ve verimlilik açısından rekabetçi kalma mücadelesi vermektedir. Bununla birlikte, kurumsal davranış, yöneticilerin, değişiklik yapabilecek olanlar oldukları için çalışanlarını güçlendirmelerine izin vererek bu sorunu çözebilir. Olumlu kurumsal davranış, çalışanların mutlu hissetmelerine ve işyerinde en iyi sonuçları sağlayarak memnun olmalarına neden olabilir. Bu, yönetim için faydalıdır, çünkü etkili ekiplerin oluşturulmasına ve böylece iş için faydalı olan yenilikçi fikirlerin ortaya çıkmasına neden olabilir. Ayrıca , organizasyonun en değerli çalışanlarını elinde tutmasını sağlayan işgücü devrini azaltmaya yardımcı olur .

Önem

Kurumsal davranış, kuruluşlar içinde bireyler, ekipler ve bir bütün olarak kuruluş arasındaki ilişkileri güçlendirmede önemlidir. İşletmenin değerlerini ve ne ölçüde etik olduğunu yansıtması açısından önemlidir. Kurumsal davranış, onu tanımlayan ve onu diğer şirketlerden farklı ve daha iyi yapan şirket değerlerini ifade eder. Bir şirket içinde olumlu kurumsal davranışın tasvir edilmesi, güçlü marka imajı yaratılmasını kolaylaştırır ; sonuç olarak markalaşma, kurumsal davranışla ilişkili önemi güçlendirir.

etkili faktörler

PESTLE faktörleri kurumsal davranışı birçok yönden etkiler. Kuruluşların çalışma şekillerini değiştirmelerine neden olurlar; ancak, değişimin boyutu ve doğası, hangi faktörün değişikliğe neden olduğuna bağlıdır (politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, yasal veya çevresel).

siyasi

Siyasi faktörlerin örnekleri, hükümet mevzuatındaki değişiklikler olabilir. Bu, bir kuruluşun kurumsal davranışını etkileyebilir, çünkü bu değişiklikleri uygulamak için çalışma şeklini değiştirmek zorunda kalacaklardır; bazı çalışanlar yapılan yeni değişiklikleri beğenmeyebilir.

Ekonomik

Durgunluk, ekonomik bir faktöre bir örnektir. Ekonomi bir durgunluk içindeyse, işletmeler işleri azaltmak zorunda kalabilirler. Bu, iş ekiplerinin etkin bir şekilde çalışabilmesi için beceri ve fikirlerden yoksun olması nedeniyle Kurumsal davranışı etkileyecektir. ABD işgücünün 2013 Ulusal İş Etiği Anketine göre, geleneksel görüş olan ekonomi ve suistimal birbirine bağlı değildir. Rapor, ekonominin 2011 ve 2013 yıllarında büyümesine rağmen, işletmelerde suistimalin en düşük seviyede olduğunu öne sürdü.

Sosyal

Trendlerdeki ve pazardaki değişiklikler, kurumsal davranışı etkileyen sosyal bir faktördür. Kuruluşlar, yeni trendlere ayak uydurabilmek için ürün veya hizmetlerini değiştirmek zorunda kalabilirler. Bunu yapmak için, çalışanların bu değişiklikleri yapmak için kısa bir süre içinde yeni beceriler öğrenmeleri gerekebilir; çalışanlar ve yönetim arasındaki ilişkiler bu değişiklikler nedeniyle risk altında olabilir.

Teknolojik

Teknolojiyi kuruluşlar içinde uygulamak, daha fazla sanal toplantı ve daha az yüz yüze toplantı anlamına gelebilir. Sonuç olarak, yönetim ve çalışanlar arasındaki ilişkiler, daha az yüz yüze görüşmeler sonucunda zayıflayabilir.

Yasal

Vergi gibi yasal kurallar, bir kuruluşun maliyetlerini artıracak şekilde artabilir. Bu ekstra maliyetleri karşılamak için organizasyonun çalışma şeklini değiştirmek gibi değişiklikler yapılması gerekebilir.

çevre

Çevresel faktörler, çevreye zarar vermeyi önleyen herhangi bir faktör olabilir. Örneğin, fiziksel olarak ofislere seyahat eden çalışan sayısını azaltmak ve böylece karbondioksit emisyonlarını azaltmak için daha fazla çalışanın tele- çalışması gerekebilir . Ancak bu, iletişim azaldığından izolasyona yol açarak firmalar içindeki kurumsal davranışı zayıflatabilir.

Paydaş etkisi

İşletmelerin, kurumsal davranışı etkileyen birçok paydaşı vardır . Bununla birlikte, paydaş teorisini benimseyen işletmeler, paydaşlarına özen ve bağlılık gösterdikleri için, paydaşlarına daha fazla hitap etmeleri muhtemeldir. Bu, bir firma içindeki kurumsal davranışı güçlendirmeye yardımcı olur ve paydaşların değişim talep etme ihtiyacını azaltır.

Ayrıca bakınız

Notlar