Depo yönetim sistemi - Warehouse management system

Bir depo yönetim sistemi ( WMS ), depo işlevselliğini ve dağıtım merkezi yönetimini desteklemek ve optimize etmek için tasarlanmış bir yazılım uygulamasıdır. Bu sistemler, planlama, organize etme, personel alma, yönlendirme, depo tutma ve mevcut kaynakların kullanımını kontrol etme, malzemeleri bir deponun içinde, çevresinde ve dışında taşımak ve depolamak gibi günlük faaliyetlerde yararlı olan basitleştirilmiş otomatik teknolojilerin kullanımında yönetimi kolaylaştırırken , aynı zamanda depodaki personeli destekler. iş kaynaklarında büyük ölçekli kesintilere neden olmadan, bir depo içinde ve çevresinde malzeme hareketi ve depolama performansı.

Kullanım durumu

Depo yönetimi çözümleri, envanter ve iş yükü manuel olarak ele alınabilecek olandan daha büyük olduğunda, tedarik zincirlerinin ve dağıtım kanallarının benzersiz müşteri talebi gereksinimlerini karşılamak için işletmeler tarafından satın alınan ve kullanılan taktiksel araçlardır. .

Özellikleri

Bir WMS, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli standart ambar öğelerini açıklayan ayrıntıları içeren, ambar işlemlerini desteklemek için yapılandırılmış bir veritabanı kullanır:

  1. Ağırlık, boyutlar, koli paketi, otomatik kimlik etiketleri (barkodlar vb.) ve üretim tarihi, lot kodu vb. ile konuma göre envanter gibi işlenen ve depolanan bireysel stok tutma birimleri (SKU'lar) . SKU'lar temel içerebilir malzemeler, fabrikasyon parçalar, montajlar ve endüstriyel ve tüketici bitmiş ürünleri vb.;
  2. Depo depolama konumları, örneğin bireysel konum numarası, toplama sırası, kullanım türü (toplama, yedek depolama vb.), depolama türü (her, kasa, palet), konum boyutu veya kapasitesi, depolama kısıtlaması (yanıcı, tehlikeli, yüksek değerli malzemeler, dış mekan vb.), vb.;
  3. Dock kapıları, örneğin, bireysel numara, vb.; ve
  4. İşlev veya faaliyete göre beklenen işgücü verimliliği oranları, örneğin adam-saat başına seçilen vakalar, vb.

Günlük yönetim işlevleri şunları içerir:

  1. Planlama – rıhtım faaliyetini almak için günlük planın sonuçlandırılması, gün veya vardiyada işlenecek iş yükünün/siparişlerin seçilmesi (bu aynı zamanda iş sistemi tarafından da yapılabilir), ve toplama ve toplama için gereken işgücü ve araçların bir tahmininin hesaplanması Personelin uygun olduğundan emin olmak için siparişleri göndermek ve müşteri gereksinimlerini karşılamak için yükleme ve ayrılma konusunda taşıyıcıları bilgilendirmek.
  2. Organize etme – alınacak siparişleri sıralama. Toplama siparişlerinin düzenlenmesi, kullanıcının ihtiyaçlarını karşılayarak birçok şekilde gerçekleştirilebilir. Birincil amaç kasıtlı olmak ve şirket nakliye ve teslimat için bir taşıyıcıya ödeme yapmak istemediği sürece siparişleri alındığı sırayla seçmemektir. Örgütlemenin ilk yolu, iki amaç ile dalga planlaması veya dalga toplama olarak adlandırıldı: a. Siparişlerin sevkiyat rıhtımına treyler yükleme sırasına göre ulaşmasını sağlayarak, rıhtım yükleme alanı ihtiyacını en aza indirmek ve b. gün boyunca ilerlemenin izlenmesini destekleyecek bir akış düzeni oluşturmak ve fazla mesai veya taşıyıcı kalkış gecikmesi vb. için son dakika taleplerini ortadan kaldırmak/azaltmak.
  3. Kadrolama – evrelemeyi en aza indirmek için personeli çalışma işlevlerine ve alanlarına dalga ile atayın.
  4. Yönlendirme – dokümante edilmiş süreç ve prosedürlerin WMS'de yerleşik olduğundan ve tutarlı bir şekilde uygulandığından, kullanıldığından ve işin doğasına ve şirketin hizmet düzeyi amaçlarına uygun olduğundan emin olmak (örneğin, Uluslararası Standartlar Organizasyonu 9000 (www.iso.org)). Bu işlev ayrıca bireysel siparişleri mantıksal iş birimlerine bölmek ve bunları potansiyel olarak eşzamanlı performans, tutarlı çıktı gereksinimleri ve fiziksel yerleşim için ayrı bireylere atama yeteneği, örneğin, her bir birim toplamadan bireysel koli toplamayı ve bireysel palet yükünü ayırmak için kullanılabilir. toplama, üretkenliği artırmak ve Kontrolü desteklemek için.
  5. Kontrol etme – yönetimin gün boyunca ilerlemeyi izlemesi için kilometre taşları sağlamak, sorunlara zamanında yanıt verme ve performans analizi için verileri raporlama fırsatı sağlamak.

Entegrasyon

Depo yönetim sistemleri, depo personelini, teslim alma, inceleme ve kabul, yerine koyma, toplama pozisyonlarına dahili ikmal, toplama, paketleme, katma değerli hizmetler, sipariş montajı gibi tüm büyük ve birçok küçük depo görevlerini yerine getirmek için gereken süreçleri gerçekleştirmede destekler. sevkiyat rıhtımında, belgelerde ve sevkiyatta (taşıma araçlarına yükleme). Bir depo yönetim sistemi ayrıca her bir adımı yönetmeye ve doğrulamaya, tüm envanter hareketlerini yakalamaya ve kaydetmeye ve veri dosyasındaki durum değişikliklerine yardımcı olur.

Bir depo yönetim sistemi genellikle bir deponun yazılım yapısındaki merkezi birimi temsil eder. WMS, çoğunlukla bir ERP sistemi olan üstteki ana bilgisayar sisteminden sipariş alır, bunları bir veritabanında yönetir ve uygun optimizasyondan sonra bunları bağlı konveyör kontrol sistemlerine sağlar.

Bu, e-ticaret için gerekli süreçlere baktığınızda netleşir: bir müşteri bir web sitesine sipariş verir vermez, bilgi iş ana bilgisayarı (çoğunlukla bir ERP sistemi) aracılığıyla WMS'ye iletilir. Bu siparişi yönetmek, sipariş edilen ürünleri seçmek vb. için gerekli tüm adımlar daha sonra WMS içinde işlenir. Daha sonra, finansal işlemleri desteklemek, müşterilere önceden sevkıyat bildirimleri, envanter yönetimi vb. için bilgiler iş ana bilgisayarına geri gönderilir.

Modern bir WMS, çeşitli iletişim teknolojilerine (radyo frekansı), otomatik kimlik teknolojilerine (barkod, RFID vb.), mobil bilgisayarlara ve bazen otomatik malzeme taşıma (konveyörler ve ayırma) ve depolama ekipmanlarına (karuseller, otomatik depolama ve alma vb.).

Türler

Depo yönetim sistemleri, bağımsız sistemler, tedarik zinciri yürütme takımlarının bir parçası veya bir kurumsal kaynak planlama (ERP) sisteminin modülleri olabilir . Kuruluşun büyüklüğüne ve karmaşıklığına bağlı olarak, depo yönetimi, Microsoft Excel veya Access gibi yazılımların yanı sıra özel WMS yazılım sistemlerini kullanan el yazısı listeler veya elektronik tablolar kadar basit olabilir .

Ayrıca bakınız

Referanslar

daha fazla okuma

  • Fayol Henri, Genel ve Endüstriyel Yönetim , 2013 tercüme edilmiş yeniden baskı, ISBN  1614274592
  • Gattorna, John (2015), Dinamik Tedarik Zincirleri ISBN  1292016817