Kar merkezi - Profit center
Bir kar merkezi örgütün bir tanımlanabilir katkı yapması beklenen bir işin bir parçasıdır kar .
Genel Bakış
Kâr merkezi, bir şirketin ayrı bir işletme olarak değerlendirilen bir bölümüdür. Böylece bir kar merkezi için kar veya zarar ayrı olarak hesaplanır.
Bir kâr merkezi yöneticisi, hem gelirden hem de maliyetlerden (giderlerden) ve dolayısıyla kardan sorumlu tutulur. Bu, yöneticinin nakit girişlerine yol açan satış geliri yaratan faaliyetleri yürütmekten ve aynı zamanda maliyet yaratan faaliyetleri kontrol etmekten sorumlu olduğu anlamına gelir. Bu, kar merkezi yönetimini maliyet merkezi yönetiminden daha zor hale getirir . Kâr merkezi yönetimi, bağımsız bir işi yürütmeye eşdeğerdir çünkü bir kâr merkezi iş birimi veya departmanı, gelirlerin ve giderlerin belirlenmesini ve karlılığının ölçülmesini sağlayan ayrı bir varlık olarak ele alınır.
Kar merkezinin gelir ve giderlerinin karlılıklarını belirlemek için ana şirketten ayrı tutulduğu kar merkezleri bazında iş organizasyonları düzenlenebilir. Genellikle farklı kar merkezleri muhasebe amaçları için ayrılır, böylece yönetim her bir merkezin ne kadar kar elde ettiğini takip edebilir ve göreceli verimlilik ve karlarını karşılaştırabilir. Tipik kâr merkezlerinin örnekleri bir mağaza, bir satış organizasyonu ve karlılığı ölçülebilen bir danışmanlık organizasyonudur.
Peter Drucker , kâr merkezi terimini ilk olarak 1945 civarında ortaya attı. Daha sonra , terimini "Yaptığım en büyük hatalardan biri" olarak adlandırdı. Daha sonra, bir işletme içinde yalnızca maliyet merkezleri olduğunu ve "tek kâr merkezinin, çeki karşılıksız kalan bir müşteri olduğunu" ileri sürdü.