Dinamit Nobel - Dynamit Nobel

dinamit nobel
Tip Limited Şirketi
sanayi Patlayıcı kimya endüstrisi imalatı
 Bunu Vikiveri'de düzenleyin
selefi RWS Bunu Vikiveri'de düzenleyin
Kurulan 21 Haziran 1865 ; 156 yıl önce ( 1865-06-21 )
Kurucu Alfred nobel
Merkez
Troisdorf
,
Almanya
Kilit kişiler
 Jürg Oleas
(son başkan)
Ürün:% s Kimyasal ürünler ve savunma ekipmanları
Hasılat 2,3 milyar euro (2003)
Çalışan Sayısı
 13.000 (2003)
ebeveyn Metallgesellschaft Bunu Vikiveri'de düzenleyin
İnternet sitesi www.dynamit-nobel.de

Dynamit Nobel AG , merkezi Almanya'nın Troisdorf kentinde bulunan bir Alman kimya ve silah şirketidir . 1865 yılında Alfred Nobel tarafından kurulmuştur .

oluşturma

Kardeşinin ölümünden sonra Emil bir 1864 yılında nitrogliserin ailenin silahlanma fabrikadaki patlamada Heleneborg , Stockholm , Nobel kurdu Nitrogliserin AB Vinterviken, Stockholm. Bir yıl sonra, bazı Alman iş ortakları bulduktan sonra, Hamburg yakınlarındaki Geesthacht'ın Krümmel tepelerinde izole bir fabrika inşa ederek Almanya'da Alfred Nobel & Company'yi kurdu . Bu işletme , "Patlatma Yağı" olarak bilinen nitrogliserin ve barutun sıvı bir kombinasyonunu ihraç etti , ancak çok sayıda felakette gösterildiği gibi, son derece dengesiz ve taşınması zordu. Krümmel fabrikasının binaları 1866'da ve yine 1870'de yıkıldı.

Nisan 1866'da şirket , İlk Kıtalararası Demiryolu için Sierra Nevada üzerinden bir tünel inşasını hızlandırmak için patlatma kapasitesini denemek isteyen Orta Pasifik Demiryolu için Kaliforniya'ya işaretlenmemiş üç sandık nitrogliserin gönderdi . San Francisco'daki bir Wells Fargo ofisini yok eden sandıklardan biri patladı ve on beş kişiyi öldürdü, bu da Kaliforniya'da sıvı nitrogliserin taşınmasının tamamen yasaklanmasına yol açtı.

Sıvı nitrogliserin başka yerlerde de yaygın olarak yasaklandı ve bu nihayet Alfred Nobel & Company'nin 1867'de nitrogliserini Krümmel tepelerinde bulunan diyatomlu toprak ( kieselguhr ) ile karıştırarak yapılan dinamit geliştirmesine yol açtı . Rakipler, Nobel'in sıkı bir şekilde kontrol edilen patentlerini aşmak için nitrogliserini diğer inert emicilerle birçok farklı kombinasyonda karıştırmaya çalıştı.

Tarih

Bileşen şirketlerinin ve birleşmelerin tarihi

  • 1865 Alfred Nobel & Co , Hamburg yakınlarındaki Krümmel'de kuruldu .
  • 1866 Amerika Birleşik Devletleri Patlatma Petrol Şirketi Amerika Birleşik Devletleri'nde kuruldu
  • 1867 Nobel dinamit için patent aldı
  • 1871 İngiliz Dinamit Şirketi Ardeer , İskoçya'da kuruldu
  • 1876 ​​Nobel, gelignit için patent aldı
  • 1876 ​​Société Générale pour la Fabrication de la Dynamite Paris, Fransa'da kuruldu
  • 1876 ​​Alfred Nobel & Co, adını Dynamitaktiengesellschaft ( DAG ) olarak değiştirdi
  • 1877 İngiliz Dinamit Şirketi adını Nobel'in Patlayıcı Şirketi olarak değiştirdi
  • 1880 Dinamit Nobel, İtalyan ve İsviçre şirketlerinin birleşmesiyle kuruldu.
  • 1886 Nobel-Dynamite Trust Co, DAG ve Nobel's Explosives Company'nin Birleşik Krallık'ta birleştirilmesiyle kuruldu.

1865'ten 1918'e

Dynamit Nobel AG , İsveçli kimyager ve sanayici Alfred Nobel tarafından 21 Haziran 1865'te Hamburg'da kurulan Alfred Nobel & Co. şirketinden gelmektedir . Başlangıçta şirket, Hamburg yakınlarındaki Geesthacht'ta bulunan Krümmel'in dinamit fabrikasında nitrogliserinli patlayıcılar üretiyordu. Bu fabrika İsveç dışında kurulan ilk fabrikaydı.

Alfred nobel

Nobel, şoklara karşı iyi bilinen hassasiyeti nedeniyle patlayıcıların taşınması çok tehlikeli olduğu için Avrupa'daki çeşitli tesislerde nitrogliserin üretmek istedi.

Nitrogliserin kullanımıyla ilgili tehlike nedeniyle Nobel, yaygın olarak dinamit olarak bilinen daha güvenli bir patlayıcı geliştirmeye başladı. Deney aşamasında, 1866'da Krümmel fabrikasında neredeyse yok olan çok şiddetli bir patlama meydana geldi. Nitrogliserini Kieselgur ile karıştırarak şoklara karşı daha az duyarlı hale getirmede başarılı oldu . Ekim 1867'de Nobel bu yeni patlayıcı için İsveç, Amerika Birleşik Devletleri ve Birleşik Krallık'ta bir patent başvurusunda bulundu (patent 1877'den önce Almanya'da dosyalanmamıştı). Yeni patlayıcı güvenlik tozu adı altında pazarlandı. 1874'te, Ruhr bölgesindeki ana alıcıların daha iyi tedarik edilmesini sağlamak için şirket, Manfort'taki Schlebusch fabrikasını devraldı (1930'dan beri Leverkusen'in bir bölgesi ; Nobel, 1872'den beri inşaatında yer aldı ve denetledi. 1876'da Nobel'in şirketi limited şirket oldu ve Dynamit AG, yani DAG olarak yeniden adlandırıldı. Şirket savunma teçhizatı üretmeye başladı ve kısa süre sonra Alman İmparatorluğu'nun en büyük barut ve mühimmat üreticisi oldu .

1884 yılında, diğer Avrupa ülkelerine benzer şekilde, en büyük Alman toz üreticileri, beş yıl boyunca Dynamit Nobel liderliğinde Deutsche Union (veya "Interessensgemeinschaft") olarak bilinen bir kartel kurmaya karar verdiler. Alman İmparatorluğu'nun en büyük toz üreticilerinin tümü, işbirliği ve ihracat fiyatları üzerinde anlaşmaları nedeniyle birbirleriyle rekabet etmelerini engelleyen bu birliğe bağlı kaldı. 1886'da İngiliz barut karteli Nobel Dynamite Trust Co'ya başvurdular ve hem Alman hem de İngiliz barut fabrikalarından oluşan General karteli kurmayı başardılar.

Birinci Dünya Savaşı için savunma ekipmanlarına olan yüksek talep nedeniyle barut üreticileri, kartel örgütlenmeleri nedeniyle güçlenen çok yüksek karlar elde ettiler. Ayrıca, bu dönemde devletler silahların geliştirilmesini ve üretimini güçlü bir şekilde teşvik etti. 1886'da Dynamit Nobel, Troisdorf'ta bir şube açtı ve 1905'ten itibaren bu fabrika , selüloit olarak bilinen nitroselüloz (patlayıcı bir ürün) bazlı plastik bir malzeme de üretti .

Birinci Dünya Savaşı'nın başlangıcına kadar, Dynamit Nobel, Avrupa'nın en büyük patlayıcı üreticisi olmak için daha küçük rakip şirketleri satın alarak büyüdü. Savaş sırasında fabrikasında savaş esirlerini (yani Dömitz fabrikasındaki Rus esirlerini ) çalıştırdı.

Torunları olmadan Alfred Nobel, ölümünden sonra servetinin Nobel vakfını oluşturmak için kullanılacağına karar verdi. Bu 1900'de yapıldı. Bu vakıf her yıl Nobel Ödülü'nü veriyor. Nobel vakfını finanse eden hisselere dönüştürülen Nobel serveti.

1918'den 1945'e

Dynamit AG'nin payı, vorm. Alfred Nobel & Co., konu Ağustos 1928
Krümmel patlayıcı fabrikasının eski idari binası.

Savaşın sona ermesinden sonra fabrika tesislerinin bir kısmı dağıtıldı ve Versailles anlaşmasının yürürlüğe girmesinden sonra şirketlerin savunma teçhizatı üretmesi yasaklandı. O zamandan beri şirket, çoğunlukla mayınlara yönelik patlayıcılar, fünyeler, ateşleme sistemleri ile avcılık ve spor mühimmatları üretti. Son derece kârlı olan savunma teçhizatının üretiminin sona ermesi, şirketin ağır mali kayıplara uğramasına neden oldu. Bu, şirketin bazı fabrikaları kapatırken bazılarında üretim kapasitelerini düşürmesine neden oldu. 1923 yılında şirket, nitroselülozdan yapılmış plastik parçaların imalatına başladı . Nitekim Dynamit Nobel, kimyasal ürünlerin imalatına daha fazla önem vermek için savunma teçhizatına olan bağımlılığını azaltmayı amaçladı.

1925 yılında Lindener Zündhütchen- Empelde ait Thoonwaarenfabrik kendisine ait Chemische Werke GmbH Lothringen, tarafından çekildiği und BASF . Üretim 1928'de durduruldu ve 1938'de meydana gelen yeniden silahlanmaya kadar yeniden başlamadı. 1920'lerde şirket, Siegener Dynamitfabrik AG ve 1931'den beri IG Farben'e ait olan Rheinisch-Westfälischen Sprengstoff-AG ile yakın işbirliği yaptı.

1926 yılında IG Farben'e ait Köln-Rottweil AG ile birleşme sonucunda Dynamit Nobel, IG Farben tarafından devralındı . O andan itibaren, Alman toz pazarında tekelci bir konuma sahip olan Westfalit AG (1945'te IG Farben tarafından da devralınan WASAG'ın öncüsü) ile bir kartel kurdu. 1930'da Köln'de Rheinische Spritzguß-Werk GmbH (bugün Dynamit Nobel Kunststoff GmbH) kuruldu. Nasyonal sosyalistler Alman hükümetinin başına geçtikten ve güçlü bir Alman savunma sanayii geliştirmek istedikten sonra, Wehrmacht açıkça daha büyük mühimmat üretim kapasiteleri talep etti. Bunu yapmak için, WASAG ve Dynamit Nobel, 1934'te Deutsche Sprengchemie GmbH'yi kurdu. Hükümet arazileri üzerinde patlayıcı ve mühimmat üreten yeni fabrikalar inşa edildi ve kamulaştırılan bir şirket olan Verwertungsgesellschaft für Mountain-Industrie mbH'den yardım aldı.

Daha sonra, Deutsche Sprengchemie GmbH, WASAG'ın tek yan kuruluşu oldu. Dynamit Nobel, Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH'de (yani Verwertchemie) aynı faaliyetlere sahipti. İkincisi, Liebenau , Empelde ve Stadtallendorf'ta 30'dan fazla fabrika işletiyordu . O zaman, Stadtallendorf, Avrupa'nın en büyük mühimmat üretim yeriydi. İkinci Dünya Savaşı sırasında SS'lerin yönettiği kamplardan gelen 100.000'den fazla insan orada çalışmaya zorlandı. 1938'de Aschau am Inn'de nitroselüloz üreten yeni bir fabrika kuruldu . Savaştan sonra IG Farben'in dekartelizasyonu nedeniyle WASAG'ın malı oldu.

1945'ten 1992'ye kadar

İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Dynamit Nobel, Batı Almanya'da plastik ekipman ve mühimmat üretmeye başladı, ancak Sovyetlerin işgal ettiği bölgelerde bulunan fabrikaları tutamadı. Bu fabrikalar kısmen parçalandı. 1953'ten itibaren Dynamit Nobel, tamamen plastik ekipmanlara güvenmemek için ara organik ürünler geliştirmeye çalıştı. Bundeswehr'in yeniden silahlandırılmasına karar verildikten sonra , mühimmat üretimi 1957'de, ilk olarak savaştan sağ çıkan Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH tarafından Liebenau fabrikasında yeniden başlatıldı. 1960'ların başında, şirket bir kez daha Almanya'daki askeri ve sivil toz pazarının lideri oldu, yani 1963'te Gustav Genschow & Co. AG de Karlsruhe mühimmat üreticisinin devralınması nedeniyle. , Dynamit Nobel maden piyasasında artan bir pozisyon aldı. 1958'den beri, yaklaşık 3 milyon tanksavar mayını, DM-11 modelleri İsveçli LIAB şirketinin lisansı altında Liebenau'da üretildi. Ayrıca Dynamit Nobel, Bölkow ve Dornier ile işbirliği içinde, Almanya'nın olası füze tedarikine yönelik nükleer enerji Bakanlığı'nın (bugün Federal Eğitim ve Araştırma Bakanlığı olarak bilinir) araştırma projelerine katıldı. 1950'lerin sonlarında , savaştan önce denetleme kurulunun yönetim kurulu üyesi olan Friedrich Karl Flick , bazen acımasız yollarla, azınlık hissedarların aleyhine şirketi tekelleştirmeye başladı. Bremen spekülatörü Hermann Krages tarafından desteklenen ve kısmen Flick'in de hissedarı olduğu Feldmühle AG ile danışıklı ticaret işlemleri nedeniyle, şirketin hisselerinin çoğunluğunu elde etmeyi başardı ve yönetim kurulu başkanı oldu. O andan itibaren, zaten sermayenin % 82'sine sahip olan Flick , tazminat karşılığında şirketin azınlık hissedarlarını sıkıştırmak için tartışmalı Umwandlungssteuergesetzes'i (ticari şirketlere ilişkin mali kanun) kullandı (bu araç karşılaştırılabilir niteliktedir). bugün azınlık hissedarlarını şirketten çıkarmak için kullanılana). Birkaç hissedar grubu, üçüncü Reich döneminde yürürlüğe konan bu yasaya karşı protesto yaptıktan sonra, Federal Anayasa Mahkemesi Flick lehine bir karar verdi.

1959 yılında Dynamit AG, ünlü kurucusunun anısına adını Dynamit Nobel AG olarak değiştirdi. 1962 yılından itibaren, konferans sırasında oluşan baskılar nedeniyle, Flick'e ait şirket, 1944 ve 1945 yıllarında Troisdorf fabrikasında çalışan 1.300 zorunlu Yahudi işçiye verilecek tazminat için görüşmeye başladı. Friedrich Flick, beş milyon Deutsche Mark'ın ödenmesini şahsen engelledi ve 1972'deki ölümüne kadar hiçbir meblağ serbest bırakılmadı. Ocak 1970'de Flick nihai bir açıklama yaptı ve

herhangi bir ödemeyi garanti eden ne ahlaki ne de insani nedenleri kabul edemedi

—  Friedrich Karl Flick,

Bir ödemenin Flick davasındaki önceki masumiyet beyanlarıyla çelişeceğini ve suçun kabulü olarak kabul edilecek bir ödeme yapmak istemediğini doğruladı . Ayrıca İsviçreli Dieter Bührle'nin (Oerlikon-Bührle) aynı zamanda Dynamit Nobel'in de hissedarı olduğunu ve hisselerin %18'inin sahibi olduğunu doğruladı.

1960'ların sonlarında Bundeswehr, tanksavar mayınlarıyla tamamen donatıldıktan sonra, Liebenau fabrikası 1977'de Dynamit Nobel'e (hisselerin %33'ü) ait olan Hollandalı mühimmat üreticisi Eurometaal'a satıldı. O andan itibaren Troisdorf ve Burbach-Würgendorf'ta büyük maden projeleri devreye alındı. 1986'da Flick grubu, Deutsche Bank tarafından yaklaşık 5,36 milyar DM karşılığında satın alındı . İkincisi grubu yeniden yapılandırdı ve grubun geri kalanını borsaya koyarken bazı kısımlarını sattı. Deutsche Bank, Dynamit Nobel AG'nin zorla çalıştırılan işçilerine 1960'larda belirlenen koşullara göre tazminat ödemeyi nihayet kabul etti . Dynamit Nobel AG'nin yeniden yapılandırılması sırasında Flick Group'un iki şirketi Feldmühle AG ve Buderus AG ile ortak girişim yapıldı ve adı Feldmühle Nobel AG olarak değiştirildi. 1986'da yeni grup borsada tanıtıldı. 1988'de Friedrich Flick'in (Friedrich Christian Flick ve kardeşi Gert Rudolf Flick) torunları Feldmühle Nobel AG'nin kontrolünü ele geçiremedi. Gerçekten de, 1992'de Metallgesellschaft AG (bugün GEA Grubu olarak bilinir) şirketi yeniden parçalamak için devraldı. Dynamit Nobel AG ve Buderus'un hisseleri Metallgesellschaft'ın mülkiyetinde kalırken, kağıt hamuru ve kağıt bölümü (eski adıyla Feldmühle AG) Feldmühle Nobel AG adı altında İsveçli şirket Stora'ya satıldı ( 1998'den beri Stora Enso ). Daha 1988 yılında, bir iştirak olarak yönetilen Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH ve Dynamit Nobel, 1990 yılında konsolidasyon ve kar transferi ile ilgili bir anlaşmayı yürürlüğe koymuş, bağlı ortaklık başka bir yan kuruluş olan Dynamit Nobel Explosivstoff- und ile birleştirilmiştir. Systemtechnik GmbH.

1992'den beri

1990'lı yılların başında temel ve ara kimyasal ürünler, sentetik elyaflar, spesifik kimyasal ürünler (silikon gofret gibi) ve plastik malzemelerin (özellikle PVC ) işlenmesinde faaliyet göstermiştir . Şirketin cirosunun yaklaşık dörtte biri, geleneksel patlayıcı sektöründen ve Bundeswehr'in ekipman projeleriyle yakından bağlantılı mühimmat teknolojisinden kaynaklandı. 1992'de şirket Cerasiv GmbH ve Chemetall GmbH'yi ve 1994'te Sachtleben Chemie GmbH ve Chemson GmbH'yi devraldı. 1996 yılında şirket , Hoechst'e ait olan CeramTec AG'yi satın alarak Cerasiv GmbH ile CeramTec Innovative Ceramic Engineering AG adı altında birleşti. 1997 yılında Dynamit Nobel, plastik ekipman pazarındaki konumunu güçlendirmek için Phoenix Kunststoff GmbH'yi devraldı. 1999 yılında Dynamit Nobel ve kimya şirketi Solvadis, MG kimya grubu içinde birleşti. Chemetall bünyesindeki kimyasal faaliyetlerin kapsamı, C yprus Foote (1998) ve Brent'in (1999) satın alınması ve ardından Chemson GmbH (1999) ve Coventya GmbH (2000) adlı iki bağlı şirketin satışıyla optimize edildi . 2001 yılında Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik GmbH'nin endüstriyel faaliyetleri Orica tarafından devralındı . 2002 yılında, İsviçreli grup RUAG teknolojisi , Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik GmbH'den ayrılmış olan Dynamit Nobel Ammotec GmbH'yi devraldı . Bu şirkette üretim, küçük kalibreli mühimmat üretimine odaklandı. 2004 yılında, MG Technologies AG , ekipman üretimini vurgulamak için kimyasal faaliyetlerini sattı. Bu nedenle Dynamit Nobel AG dağıtıldı ve birkaç şirket tarafından devralındı. En büyük alıcı olan Amerikan şirketi Rockwood Specialties Group Inc , Sachtleben Chemie GmbH , Chemetall GmbH , CeramTec Innovative Ceramic Engineering AG ve DNSC GmbH'yi 31 Temmuz 2004 tarihi itibariyle Lüksemburg'daki yan kuruluşu Knight Lux 1 SARL aracılığıyla 2,25 milyar avroya satın aldı. DNSC GmbH'nin bir kısmı Leverkusen'de kalır ve Dynamit Nobel GmbH ES olarak bilinir . Rockwood , finansal yatırımcı şirket Kohlberg Kravis Roberts & Co'nun satın aldığı bir kimyasal holding şirketidir . D ynamit Nobel Kunststoff GmbH , 2004 yılında İsveçli Plastal Holding AB şirketi tarafından 915 milyon Euro'ya satın alındı .

Kayıtlı ofisi Würgendorf'ta (Burbach) bulunan Dynamit Nobel Defense GmbH adı altında teknik silahlanma faaliyeti azaltıldı. Ordu, resmi makamlar, avcılar ve atıcılık sporları için küçük kalibrelerin imalatında uzmanlaşan şirket, 2002 yılında İsviçreli grup RUAG tarafından devralınarak mühimmat şubesiyle birleştirildi. Bu nedenle, eski şirketler Dynamit Nobel Marken RWS , Rottweil ve Geco , RUAG Ammotec GmbH (Fürth) olarak adlandırıldı . Nobel grubunun dağıtılması, satış görüşmelerine yoğun bir şekilde katılan çalışan temsilcileriyle yakın işbirliği içinde yapıldı. Şüphesiz, çalışanlar komitesi kimyasal faaliyetin MG Technologies AG bünyesinde kalmasını tercih ederdi , ancak Rockwood Inc.'in şirketin uzun vadeli çıkarlarının korunacağı ve tüm Alman çalışanlarının işlerini sürdüreceği konusunda bir anlaşmaya varıldı.

İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana savunma projeleri

Minenwurfsystem Skorpion .

1958'den itibaren, Dynamit Nobel'in bir yan kuruluşu olan Gesellschaft zur Verwertung chemischer Erzeugnisse mbH/Verwertchemie, İsveçli LIAB şirketinin lisansı altında Liebenau'da DM-11 tipi tanksavar mayın üretti . AT-2 tanksavar mayınlar Dynamit Nobel tarafından oluşturulan ve yaklaşık 1.3 milyon üretildi. Bundeswehr, 2000 yılına kadar yürürlükte olan LARS (füzeli hafif topçu sistemi) için 300.000 adet sipariş etti, Minenwurfsystem Skorpion (mayın kuran bir araç) için yaklaşık 300.000 ve M270 (çoklu roketatar) için 300.000 adet üretildi . 1981 ve 1986 yılları arasında Bundeswehr, maden projelerine 564,7 milyon DM yatırım yaptı. AT-2 tanksavar mayınlarının yanı sıra Dynamit Nobel, bir anti-personel mayın AP-2, bir anti-materyal mayını, bir sinyal mayını ve bir sığ su mayını geliştirdi. 1968 ve 1990 yılları arasında silah üreticisi Heckler & Koch ile işbirliği içinde, kasasız mühimmat kullanan yeni bir saldırı tüfeği olan HK G11 , Dynamit Nobel ise muhafazasız mühimmat geliştirdi. Proje tamamlandı, ancak Bundeswehr mali kaygılar nedeniyle projeyi reddetti.

Mühimmat projesi 2010: roketatar Panzerfaust 3 .

Dynamit Nobel şirketi İsveç anti tank madeni FFV 028SN pazarlanan FFV ve Industriewerke Karlsruhe (günümüzde 1962 ve 1967 arasında üretilen edilmiş 125 000 anti-personel mayınların, model DM-31 dönüşümünün görev alan KUKA Quandt gruba ait) Ottawa konvansiyonu tarafından yetkilendirilen tanksavar mayınlarına uymalarını sağlamak için. Bununla birlikte, fünye yeterince değiştirilmemiştir ve bu nedenle insanlara karşı kullanılabilirken, yalnızca tanklara karşı kullanılması gerekirdi. Dynamit Nobel, 1989 yılında yapılan bir anlaşmaya istinaden, Würgendorf'ta boş kartuş mermiler ve figürlü hedefler üretiyordu. Dynamit Nobel ayrıca, piyadedeki öncelikli tanksavar savunma mekanizması olarak Bundeswehr'e ve diğer ordulara aşamalı olarak teslim etmek için Panzerfaust 3'ü geliştirmeyi kabul etti. 2010 yılında Bundeswehr için birkaç farklı tip üretildi.

Troisdorf'ta polivinil klorür zehirlenmesi

1970'lerin kadar, Dynamit Nobel, polimerleştirilecek olan monomer , vinil klorür halinde , polivinil klorür Troisdorf fabrikasında (PVC). Şu anda, yaklaşık 130 ila 140 çalışan onunla düzenli olarak iletişim halindeydi. Üretimin 1940'larda Troisdorf'ta başlamasından bu yana toplamda yaklaşık 3600 kişi bu bölümde çalıştı.

Dynamit Nobel çalışanları, o dönemde yürürlükte olan sağlık ve güvenlik yönetmeliklerini ihlal ederek, daha sonra kanserojen olduğu ortaya çıkan bu zararlı maddeye yıllarca, çok az korumayla maruz kaldılar . Bu nedenle, vinil klorür gazıyla veya otoklavların temizlenmesiyle yoğun şekilde kontamine olmuşlardır. Şu anda, diğer PVC üreticilerinin çoğu, sağlık için daha az tehlikeli olan üretim sistemlerini zaten uygulamaya koymuştu. Aynı şey mali kaygılar nedeniyle Dynamit Nobel'de yapılmamıştı. Ayrıca düzenli kontroller yapılmamış, diğerleri kısmen manipüle edilmiş veya sonuçlar gizli tutulmuştur. Ayrıca bölgeye önemli katkılarda bulunan şirket, düzenlemeleri uygulamak için düzenli olarak süre uzatımı aldı. Vinil klorürden kaynaklanan kontaminasyon o kadar şiddetliydi ki, şirkette yıllarca çalışanlar karaciğer hasarından, anemiden, akro-osteoliz (ilk falanksların nekrozu) ile sonuçlanan parmak dolaşımı bozukluğundan ve ayrıca baş ağrılarından ve baş dönmesinden şikayet ettiler. Kanserler de maruziyetten kaynaklandı.

1972 baharında ilk on üç ağır hastalığın duyurulmasından sonra, Bonn'dan iş müfettişleri Dynamit Nobel'e iş sağlığı ve güvenliğini iyileştirmek için uygun önlemleri almasını emretti. Ancak şirketin bunları yerine koyması uzun zaman aldı.

Daha sonra Interessengemeinschaft der VC-Geschädigten olarak bir araya gelen 40 hasta işçi, Contergan davasında olduğu gibi Kuzey Ren-Vestfalya Eyaleti'ne karşı görev ihlali şikayeti için bir araya gelerek tazminat talebinde bulundu. DKP'nin Troisdorf'taki yerel komitesi, Dynamit Nobel AG'nin yönetim kuruluna karşı yaralanma ve kasıtsız adam öldürmeler nedeniyle şikayette bulundu. Her iki şikayet de sonuçsuz kaldı. Skandalla ilgili daha fazla ayrıntı kamuoyuna açıklandıktan sonra, Troisdorf çalışanları ve sakinleri bir dizi gösteri düzenledi. 1975 yılında, şirketin yönetim kurulu, tesisin modernizasyonu ve güvenliği ile ilgili pahalı maliyetlerden kurtulmak için PVC polimerizasyon atölyesini kapatmaya karar verdi.

Mevcut risklerle ilgili ilk duyurudan bu yana şirket, işleri sessiz tutmak için elinden geleni yaptı. Bu açıdan gazeteciler ve editörler üzerinde çok fazla baskı oluşturdu. İlerleyen yıllarda, şirket onlara tazminat ödemeden bazı çalışanlar hastalıkları nedeniyle kontamine oldular ve öldüler.

Notlar

Dış bağlantılar