Kriket Güney Afrika - Cricket South Africa

Kriket Güney Afrika
Kriket Güney Africa.svg
Spor Kriket
yargı yetkisi Ulusal
Kısaltma ÖAM
Üyelik Uluslararası Kriket Konseyi
Üyelik tarihi 29 Haziran 1991 ( 1991-06-29 )
Merkez Johannesburg , Gauteng , Güney Afrika
Devlet Başkanı Beresford Williams (istifa etti)
Başkan Lawson Naidoo
CEO Pholetsi Moseki (oyunculuk)
Müdür Graeme Smith
erkek antrenör Güney Afrika Mark Boucher
kadın antrenörü Güney Afrika Hilton Moreeng
Sponsor Vuma , Betway , Momentum , Sunfoil , KFC , Castle , Powerade , Ticket Pro, SuperSport , BitCo, Virgin Active , Momentum Health , SABC Sport , Kemach JCB , Springbok Atlas, Phizz, Castore
Değiştirildi Güney Afrika Birleşik Kriket Kurulu
Resmi internet sitesi
www .cricket .co .za

Kriket Güney Afrika (CSA) , profesyonel ve amatör için yönetim organı olan kriket içinde Güney Afrika . 1991 yılında, ayrı Güney Afrika Kriket Birliği ve Güney Afrika Kriket Kurulu , Güney Afrika Birleşik Kriket Kurulu'nu (UCB ) oluşturmak üzere birleşti ve Güney Afrika kriketinde zorunlu ırk ayrımı yönetimine son verdi. Cricket South Africa 2002'de kuruldu ve 2008'de tek yönetim organı olmadan önce başlangıçta UCB'ye paralel çalıştı. Güney Afrika Spor Konfederasyonu ve Olimpiyat Komitesi'nin (SASCOC) bir üyesi ve Uluslararası Kriket Konseyi'nin tam üyesi olarak (ICC), CSA, hem erkekler hem de kadınlar için her üç formatta da milli takımlar da dahil olmak üzere Güney Afrika'daki tüm kriket seviyelerini yönetir.

Tarih

Arka plan

İngilizler 1880'lerde sporu ilk kez tanıttığından beri Güney Afrika'da organize kriket gerçekleşiyor. İngiltere, 1888-89'da Güney Afrika'yı ziyaret eden ilk tur tarafıydı , ilk Test maçını Port Elizabeth'te oynadı ve üçüncü Test oynayan ülke oldu . 1890'dan beri, çeşitli ulusal organlar Güney Afrika'da ayrı ırk çizgileri boyunca kriket kurdu ve yönetti. 1960'lara kadar düzenli olarak İngiltere, Avustralya ve Yeni Zelanda'ya karşı oynayan ICC , 1970'de apartheid politikasına ve beyaz olmayanlarla sahaya çıkmayı ve beyaz olmayan takımları oynamayı reddetmesine yanıt olarak Güney Afrika'ya uluslararası bir yasak getirdi . Yasak uygulandığında, Güney Afrika tartışmasız dünyanın en iyi takımıydı ve bazıları daha sonra göç edip başka uluslar için oynayan son derece yetenekli oyuncuların Test kariyerlerini yarıda kesti.

Güney Afrika'nın uluslararası kriketten atılması sırasında, çeşitli ırk gruplarına bağlı olarak bir dizi farklı kuruluş yerel kriket koştu. Güney Afrika Kriket Derneği (SACA) ile beyaz oyuncular uygulanan, Kontrol Güney Afrika Kriket Kurulu (SACBOC) ve Güney Afrika Afrika Kurulu (SAACB) farklı olmayan beyaz ırk grupları yönetiyor. Kriket boykotunun etkisi, yerli oyun üzerinde önemli bir etkiye sahipti. Standartlar, katılımlar ve katılım düşüyordu ve oyun , Güney Afrika kriketinin bu finansal ödüllerden mahrum bırakıldığı Dünya Kupası ve Dünya Serisi tarafından devrim yaratmıştı . 1976'ya gelindiğinde, hükümet politikasından çarpıcı bir şekilde uzaklaşarak, üç kuruluş Güney Afrika kriketini yönetmek için tek bir kurul oluşturmayı ve gelecekteki tüm kriketlerin ırk veya renkten bağımsız olarak entegre ve tamamen meritokrasi temelinde oynanacağını kabul etti. 'Normal' kriket olarak adlandırılan, bunun ICC'ye yeniden kabul edilmesini sağlayacağı umuluyordu, ancak yeni Güney Afrika Kriket Birliği (SACU) , daha geniş bağlamda zayıf bir jest olarak gören birçok beyaz olmayan oyuncu tarafından reddedildi. apartheid Güney Afrika Kriket Kurulu (SACB) SACU katılmayı reddeden olmayan beyazlar için administer kriket düzenlendi.

Güney Afrika kriketi dışlanmaya devam ederken, Güney Afrika'ya oynamak için gelen uluslararası takımlar olan 'Rebel Tours' , oyunu canlı tutmak için 1980'lerde SACU tarafından organize edildi. Ulusal kriket kurullarının, hükümetlerin ve ICC'nin yoğun şekilde onaylamamasına rağmen, Güney Afrika'da 1982 ve 1990 yılları arasında yedi tur düzenlendi. 'Asi turlarına' katılan oyuncular kendi kariyerleri ve itibarları için önemli riskler aldı. Birçoğu ülkelerinde dışlanma ve eve döndüklerinde kriket oynama yasakları ile karşı karşıya kaldı. Bir teşvik olarak, kriketçilere çok fazla para ödenmediği bir zamanda, SACU, isyancı takımları oynamaya ikna etmek için önemli miktarda para teklif etti. İngiltere, Avustralya, Batı Hint Adaları ve Sri Lanka'dan takımlar, Springboks'a karşı aralarında 19 Test ve çok sayıda One Day Internationals oynadı.

Haziran 1991'de, birlik sürecini ve SACU ile SACB'nin birleşmesini takiben Birleşik Güney Kriket Kurulu (UCB) kuruldu ve sonunda Güney Afrika kriketinde ırk ayrımcılığına son verdi. Temmuz ayında, Güney Afrika ICC'nin tam üyesi olarak yeniden kabul edildi ve 1970'den beri ilk onaylı uluslararası maçını Kasım ayında Hindistan'a karşı ve Nisan 1992'de Batı Hint Adaları'na karşı ilk Test maçını oynadı.

2002 yılında, Cricket South Africa (CSA) UCB ile birlikte kuruldu ve işletildi. CSA, profesyonel oyundan sorumluydu ve yönetti ve UCB, Güney Afrika'daki amatör kriketi denetledi. 2008 yılında, CSA ve UCB, bildirildiğine göre vergi nedenleriyle birleşti ve CSA, hem profesyoneller hem de amatörler için tek yönetim organı haline geldi.

Akım

Son yıllarda, Cricket South Africa, hem yurtiçinde hem de yurtdışında ciddi itibar kaybına neden olan önemli miktarda kargaşa ve düzensizlik ile karşı karşıya kaldı.

2012 yılında Cricket South Africa'nın 2000 yılından bu yana CEO'su olan Gerald Majola askıya alındı ​​ve daha sonra yetkisiz ikramiyelere yönelik bir skandalın ardından görevinden alındı. Bir iç soruşturma başlangıçta Majola'yı temize çıkarsa da, daha sonra bir Hükümet soruşturması, Majola'nın kendisi ve diğer personel üyeleri 2009 IPL ve Şampiyonlarına ev sahipliği yaptıktan sonra toplam 671.428 ABD Doları ikramiye aldığında ve daha sonra beyanda bulunmadığında Şirketler Yasasını muhtemelen ihlal ettiğini tespit etti. Ganimet. CSA Başkanı Mtutzeli Nyoka ve onun yerine geçen AK Khan, skandal serpinti sırasında istifa etti. Hükümet soruşturması ayrıca CSA'nın yeniden yapılandırılması gerektiğini önerdi.

Eylül 2017'de, 2013'ten bu yana CEO olan Haroon Logat, Logat'ın kritik finansal bilgileri yönetim kurulundan sakladığı yönündeki iddiaların ardından kuruluş içindeki konumu savunulamaz hale geldikten sonra CSA'dan 'karşılıklı olarak yollarını ayırmayı kabul etti'. CSA'nın CFO'su Naasei Appiah ile resmi bir anlaşmazlık sürecine dahil olan Logat, CSA yönetim kuruluyla şu anda terk edilmiş olan Global League T20'nin harcamaları konusunda bir mücadeleye girmişti. Sadece 1 Mayıs 2016 ile 30 Nisan 2017 arasında 330.000 ABD Doları tutarında bir turnuva harcaması olan lig, yarışmanın Kasım ayında başlamasından bir ay önce henüz bir yayıncı ve isim sponsoru bulamadı.

2017 yılında Logat'ın istifasının ardından CEO olarak atanan Thabang Moroe yönetiminde, CSA sayısız yönetişim krizine girdi. Güney Afrika Kriketçiler Birliği ile ligin yeniden yapılandırılması, yayıncılarla ilgili sorunlar ve çeşitli yönetim sorunları konusunda yüksek profilli anlaşmazlıkların ardından Moroe, bağımsız bir adli tıp raporunun alkol ve hizmet sağlayıcılara büyük miktarda para harcandığını tespit etmesi üzerine Aralık 2019'da askıya alındı. Kim bu hizmetleri vermedi. Temmuz 2020'de CEO vekili Jacques Faul ve Başkan Chris Nenzani sözleşmelerinin bitmesine bir aydan az süre kala görevlerinden istifa ettiler. Kugandrie Govender daha sonra CEO vekili olarak atandı ve bu pozisyonu elinde tutan ilk kadın oldu.

Bu süre boyunca, CSA, kuruluş içinde 2016 yılına kadar uzanan iddia edilen suistimal ve ihmal iddialarını araştıran, düzenlemesi yapılmamış son Funduszi Raporunu yayınlamayı reddetmişti. Sonuç olarak, Ekim 2020'de Yönetim Kurulu'nun tamamı derhal geçerli olmak üzere istifa etti. Güney Afrika Spor Konfederasyonu ve Olimpiyat Komitesi (Sascoc) onlar yüzünden 'kötü yönetime ve malpractices' için Kriket Güney Afrika askıya aldığını açıkladı ve ülkedeki kriket operasyonları üzerinde almıştı.

Ekim ayının sonunda, Spor Bakanı Nathi Mthethwa , CSA'da Zak Yacoob başkanlığında yeni bir geçici yönetim kurulu açıkladı . Buna karşılık, CSA Üyeler Konseyi - kriket illerinin 14 Başkanı - yeni kuruldaki temsillerinin kesileceği ve daha fazla bağımsızın getirileceği gerçeği nedeniyle yeni kurulu ve Sascoc yargı yetkisini tanımayı reddetti. arasında COVID-19 oyunun beka tehlikeye, yeni oyunculuk CEO Kugandrie Govender kendini hem CEO vekili olarak, Baş Ticari Yetkilisi olarak hayatı boyunca usulsüzlük iddialarını duruşma sonuçlanıncaya kadar askıya olacağını açıklandı. Geçici yönetim kurulu ayrıca, yönetim kurulunun ilerlemesine zarar verdiği iddiasıyla Omphile Ramela'yı yöneticilikten çıkardı.

İlk raporlar, Thabang Moroe yönetimindeki CSA'nın ciddi kötü yönetimi, suistimali ve yanlış uygulamalarının ışığına çıktığından beri, organizasyon sponsorlar, oyuncular ve daha geniş kriket topluluğu tarafından yönetişim konularında ağır eleştirilere maruz kaldı. Uluslararası Kriket Konseyi nedeniyle ICC kurallarına aykırıdır sporda, hükümet müdahale Güney Afrika askıya alabileceği açıkladı. Zimbabve Kriket , en son 2019'da olmak üzere, ICC tarafından siyasi müdahale nedeniyle iki kez askıya alındı.

Ocak 2021'de, Cricket South Africa'nın eski Mali İşler Başkanı Pholetsi Moseki'yi CEO vekili olarak atadı - 2020'nin başından bu yana üçüncü CEO. Nisan ayında, geçici kurul ve Üyeler Konseyi on birinci saatte organizasyonel reformlar üzerinde bir anlaşmaya vardı Güney Afrika Hükümeti, örgütün parasını ödemek ve ülkenin tüm milli takımları için tanınmayı kaldırmakla tehdit ettikten sonra - ülkedeki organize kriket etkin bir şekilde sona erdirildi.

Haziran 2021'de yeni bir Yönetim Kurulu atanmıştır. Çoğunluğun ilk kez bağımsızlardan oluşmasıyla (yani, CSA'nın mevcut idari veya operasyonel çevrelerinin dışında), organizasyon ve idari profesyonelliğin geri dönüşü için yeni bir dönem olarak müjdeleniyor.

organizasyon

Yapı

CSA şu anda oyunun sorumlu yönetimini sağlamanın yanı sıra Güney Afrika kriket için sürdürülebilir büyüme ve iş yatırımını beslemek amacıyla ortak bir amacı olan iki dahili organizasyon yapısı tarafından yönetilmektedir.

CSA Yönetim Kurulu genellikle üç yıllık bir görev süresi için seçilen 12 direktörden oluşur, ancak her direktör bu süreyi üç yıl daha uzatma hakkına sahiptir. Kurul şu anda yedi bağımsız olmayan direktör - kriketle ilgili olanlar - ve CSA'ya yasal, muhasebe ve ticari konularda dışarıdan deneyim getirmek için istihdam edilen beş bağımsız direktör içermektedir. Stratejik yönlendirme, politika oluşturma ve günlük operasyonların yönetimi, Yönetim Kurulu'nun birincil sorumluluğudur ve CSA komitelerinin yönetişim çerçevesi ve iç kontrol prosedürleri aracılığıyla gerçekleştirilir.

Üyeler Konseyi, CSA içindeki en yüksek otoritedir ve şu anda bağlı İl kriket birliklerinin 14 Başkanından oluşmaktadır. İki İl Başkanı da CSA Başkanı ve Başkan Yardımcısı olarak seçilir. Yönetim Kurulu tarafından alınan tüm önemli kararlar Üyeler Konseyi tarafından tartışılmalı ve onaylanmalıdır. Bu süreç boyunca, oyuncuların çıkarlarını ve refahını temsil eden Güney Afrika Kriketçiler Birliği (SACA) ile yakın istişarelerde bulunulur .

CSA'nın Zak Yacoob başkanlığındaki mevcut geçici Yönetim Kurulu, tekrarlanan ciddi suistimal ve yanlış uygulama iddialarının ardından CSA'nın askıya alınması kararının ardından Ekim 2020'de tüm Yönetim Kurulu Üyelerinin toplu olarak istifa etmesinden bu yana yürürlüktedir. Görev süreleri Şubat 2021'e kadar olan geçici Kurul tarafından, CSA bünyesinde mevcut iki ayrı yapı düzenlemesine son verilmesini teklif ettikleri ve bundan sonra Yönetim Kurulu'nun tek yetkili kılınacağı açıklandı. CSA kuruluşunun bağımsızlığını sağlamak için, yönetim kuruluna daha fazla bağımsız yöneticinin katılmasını da tavsiye etti. Halihazırda yedi İl Başkanı, kurulda bağımsız olmayan direktörler ve Üyeler Konseyi'nde görev yapıyor ve potansiyel olarak CSA'nın karar verme sürecinde büyük ölçekli çıkar çatışmalarına yol açabiliyor.

dönüşüm

CSA, devam eden vizyonlarının kriketin Güney Afrikalıların çoğunluğu tarafından desteklenmesini ve oyunun herkese açık olmasını sağlamak olduğunu iddia ediyor. Daha önceki bir ırk kotası 2007'de yürürlükten kaldırılmış olsa da, 2016'dan beri son derece tartışmalı olmasına rağmen 'dönüşüm' hedefleri, daha fazla Güney Afrikalının ulusal düzeyde daha fazla temsil edilmesini sağlamak için CSA tarafından belirlendi. Bir takımda bulunması gereken siyah Afrikalı oyuncuların yüzdesi, bir önceki sezondaki %18'den şu anda %25'e yükseldi. 2021-22'de bu %27'ye yükselecek ve 2022-23'te %33'e oturacak. Genel olarak, gerekli olan beyaz olmayan oyuncu sayısı, mevcut %58'den 2022-23'e kadar %63'e yükselecek. Milli takımlar, en az ikisi siyah Afrikalı olmak üzere altı renkli oyuncuyla sahaya çıkmalı. Ancak bu kotalar bir sezon boyunca ortalamadır ve bireysel maçlar için uygulanmaz. Ağustos 2020'den itibaren bir başka memorandumda, işe alım sürecinde beyaz olmayan bir kişi bulunmadıkça beyaz danışmanların artık CSA tarafından atanmayacağı belirtildi. Ocak 2021'de, geçici kurul tarafından, beyaz danışmanların işe alınmasına karşı olumlu eylem de dahil olmak üzere CSA tarafından kabul edilen önceki tüm dönüşüm hedeflerinin öngörülebilir bir gelecek için askıya alınacağı açıklandı.

Milli Takımlar - Proteas

Erkeklerin

Test : 1888-89'da İngiltere'ye karşı ilk uluslararası birinci sınıf maçına ev sahipliği yapan ve oynayan Güney Afrika, 20. yüzyılın başlarında rekabetçi bir takım haline geldi. ICC'nin uluslararası bir yasak getirdiğinde 1952'de dünyanın en iyi takımı olduğu tartışılabilir, çünkü 1991'de Güney Afrika kendilerini güçlü bir takım olarak yeniden ortaya koydu. Uluslararası sıralamada zaman zaman birinci sırada yer alsalar da, ICC'nin organize ettiği bir turnuvada, 1998 Şampiyonlar Kupası'nda yalnızca bir başarı elde ettiler. 2021 itibariyle Proteas dünyada beşinci sırada yer alıyor.

ODI: 1991'de yeniden kabul edildikten kısa bir süre sonra Hindistan'a karşı ilk Bir Günlük Uluslararası maçlarını oynayan Güney Afrika, en son 2015'te olmak üzere dört kez ODI Dünya Kupası Yarı Finallerine ulaştı, ancak hiçbir zaman daha fazla ilerlemedi. Mevcut %63'lük bir galibiyet yüzdesi ile takımın daha geniş servetleri de dalgalandı ve daha önce bir numara olmasına rağmen şu anda ODI sıralamasında beşinci sırada yer alıyor.

T20I: Güney Afrika, 2005'te Yeni Zelanda'ya karşı ilk T20I'sini oynadı. Diğer ulusal takımlar gibi, T20I takımlarının kaderi de değişti ve gümüş eşyalara yakındı. 6 T20 Dünya Kupası'nda yer alan Proteas, en son 2014'te olmak üzere iki kez yarı finalist oldu. Şu anda %56'lık bir galibiyet oranıyla, daha önce bir numara olmanın yanı sıra dünyada beşinci sırada yer alıyorlar.

Bayanlar

Test: 1960 yılında İngiltere'ye karşı ilk çıkışını yapan kadın takımı, 1972 ve 1997 yılları arasında herhangi bir uluslararası fikstürde oynamadı. Güney Afrika'daki en eski kadın kriket formu olmasına rağmen, Proteas sadece 12 Test maçı oynadı ve en sonuncusu oldu. 2014'te ve sadece birini kazandı. Yalnızca %8'lik bir kazanma oranıyla T20, çok daha belirgin ve mali açıdan ödüllendirici bir rol üstlendi ve kadınların Test kriketini uygulanabilir bir varlık olarak neredeyse sona erdirdi.

ODI: Kadın takımı, 1997'de İrlanda'ya karşı ilk One Day International maçını oynadı ve şu anda yaklaşık 200 maçta yaklaşık %50'lik bir galibiyet oranına sahip. Altı Kadınlar Dünya Kupası'nda oynayan Proteas, 2000 ve 2017'de iki kez yarı finalist oldu, ancak daha fazla ilerlemedi. Güney Afrika şu anda ICC World ODI sıralamasında dördüncü sırada.

T20I: Proteas'ın ilk T20I'si 2007'de Avustralya'ya karşıydı ve o zamandan beri 100'den fazla maç oynadı. 6 Kadınlar T20 Dünya Kupası'nda mücadele eden Güney Afrika, 2014 ve 2020'de yarı finalist oldu. ICC tablosunda beşinci sırada yer alan Güney Afrika, %44'lük bir T20I kazanma oranına sahip.

Yurtiçi Müsabakalar

CSA, ülke içinde bir dizi yerel yarışma düzenler ve denetler. CSA Dört Günlük Bayilik Serisi , eskiden Currie Kupası, Güney Afrika'da ana yerli dört gün birinci sınıf kriket yarışmadır Momentum Bir Gün Kupası premier Liste A rekabeti olma ve CSA T20 Yarışması T20 Yarışması'nda olarak. 2004-05'te, Güney Afrika yerli kriketinin formatı, geleneksel on bir eyalet takımının tamamen profesyonel altı yeni franchise kulübüne dönüştürülmesiyle kökten değiştirildi. Bu değişiklikler , birinci sınıf yerli kriketin yanı sıra sınırlı sayıda aşımda meydana geldi . On bir il takımı , her üç formatta da ayrı yarı profesyonel CSA İl Müsabakalarında oynamaya devam ediyor , ancak artık Güney Afrika'daki en üst kriket seviyesini temsil etmiyor.

2018 sezonu için, T20 Yarışması'nın, başlamayan T20 Küresel Ligi haline gelen önceki yarışmasının adı Mzansi Süper Ligi olarak değiştirildi . Önceki T20 yerel rekabetinden bir değişiklikle, Mzani Süper Ligi, farklı Güney Afrika şehirlerini temsil eden altı yeni franchise takımı içeriyor.

Nisan 2019'daki duyurularda, CSA'nın Güney Afrika yerli kriketinde büyük bir revizyondan geçmeyi hedeflediği bildiriliyor. Mevcut altı takımlı franchise sistemi, yükselme ve düşme ile belirlenen iki bölümde oynayan 15 birinci sınıf takımdan oluşan yeni bir formatla çözülmeye ayarlandı. Her iki bölüm de iki ayrı T20 turnuvası ile dört günlük ve sınırlı sayıda kriket oynayacak. Bölüm 1 takımları, mevcut Mzansi Süper Ligi'nde ve Bölüm 2 ile ayrı bir eleme T20 yarışmasında mücadele edecek.

CSA, yeni formatın oyunculara uluslararası kriketin hemen altında yüksek bir standartta rekabet etmeleri için daha fazla olanak sağlayacağına ve dolayısıyla ulusal seçiciler için daha geniş bir yetenek havuzu sağlayacağına inanıyor. En yüksek yerel düzeyde daha geniş takım seçiminin, özellikle şu anda yeterince temsil edilmeyenler olmak üzere, tüm ırkların oyun fırsatlarını artırmaya yardımcı olacağı umulmaktadır.

Kadınlar için, CSA İl Kriket şu anda Güney Afrika'daki en üst düzey krikettir, ancak erkek eşdeğeri gibi yarı profesyonel kalır. 2019'dan beri Güney Afrikalı kadınlar, Kadınlar T20 Süper Ligi'nde oynuyor . Kadın oyununu üst düzeyde daha da geliştiren CSA, rekabetin 19 yaş altı ve il kriketinden en iyi performans gösteren oyuncuların yerel standartları sürdürmesine ve geliştirmesine ve nihayetinde ulusal sınırlı tarafları güçlendirmesine izin vereceğini söyledi.

Gelişim, Gençlik ve Çim Kökleri

Cricket South Africa, hem erkekler hem de kadınlar için amatör ve profesyonel oyunun gelişiminin tüm yönlerini kapsayan çok sayıda program sunmaktadır. Okul projelerinden, yarı profesyonel ve tamamen profesyonel franchise sistemi aracılığıyla sert top kriketinin tanıtımına ve ardından uluslararası kriketin zirvesine.

Güney Afrika okullarının çoğu gerekli destek altyapısına sahip olmadığından, CSA, genellikle Performans Merkezleri aracılığıyla bölgesel ve bölgesel programlar sunar. KFC Mini-Cricket, genellikle Güney Afrikalı erkek ve kızların zevk aldığı kriketle ilk tanışmadır. Dört ila on üç yaşları arasında başlayan programa 126.000'den fazla okul çocuğu katılırken, katılan antrenörlerin ve okulların sayısı sırasıyla yaklaşık 14.000 ve 7.000'e yükseldi.  

Ulusal iller arası turnuvalar erkeklerde 13 yaş altı, 15 yaş altı, 17 yaş altı ve 19 yaş altı, kızlar için 15 yaş ve 19 yaş altı seviyelerinde oynanmaktadır. Yetenek Hızlandırma Programı aracılığıyla, en iyi oyuncular, özellikle dezavantajlı kriketçiler, geçmişlerine veya durumlarına karşı herhangi bir önyargı olmaksızın belirlenebilir. Sunfoil Education Trust (SET), Momentum Bursary Trust ve SASCOC Burs Programı aracılığıyla yoksun bırakılmış genç kriketçiler için finansal destek sağlayan çok sayıda girişim mevcuttur. Gençlikten Uluslararası ilerlemeye kadar, CSA, Ulusal Akademi ve Yüksek Performans Merkezi'nin yanı sıra birden fazla İl ve Bölgesel Akademi aracılığıyla yetenekleri besler.

Finansman ve Sponsorluk

Covid-19'dan önceki yıllarda, CSA 2018-19 mali yılı için beyan edilen zararı 200 milyon R, 2019-20 için ise 50 milyon R'yi bildirmişti. Pandemi ve organizasyonel istikrarsızlık nedeniyle CSA, 2022'deki dört yılının sonuna kadar turlara ev sahipliği yapma, Mzanzi Süper Ligi'ni tanıtma ve yerel maçı yeniden yapılandırma etkisi nedeniyle 654 milyon R (32 milyon £) büyük zarar tahmininde bulundu . SA Kriketçiler Birliği bu rakamı 1 milyar R'ye (50 milyon sterlin) yaklaştırırken, CSA şimdi devam eden turlar ve yeni sponsorluk anlaşmaları nedeniyle revize edilmiş bir 400 sterlin (19 milyon sterlin) öngörüyor. Şimdiye kadar, CSA herhangi bir iş veya maaş kesintisi yapmadı ve 800 milyon R (39 milyon £) nakit rezerv bildirdi. Zor bir mali dönem ve COVID sonuçlarla yüz yüze rağmen, CSA ile önemli bir yayın anlaşması kabul etmiş Yıldız Hindistan'da bir Kasım 2020 yılında R1.5bn (£ 72m) 2024 için önümüzdeki dört yıl boyunca yayın kuruluşu Güney Afrikalı bir başka düzenleme bildirdi SuperSport kümesidir potansiyel yeni sponsorluk anlaşmaları ve mevcut televizyon haklarının yanı sıra Nisan 2021'den önce müzakere edilecek.

Eylül 2020'de finansal hizmetler devi Momentum , ODI'leri, franchise bir günlük kupayı, ulusal kulüp şampiyonlarını, 13 yaş altı, 15 yaş altı ve altı oyuncuları etkileyen CSA ile sponsorluk anlaşmasını yenilemeye çalışmayacağını doğruladı. 17 yarışma ve girişim. Bununla birlikte Momentum, 2023'ün altında milli kadın takımına sponsor olmaya devam edecek, ancak CSA'ya idari durumunu acilen çözmesi için tavsiyede bulunmaya devam edeceklerini belirttiler. Momentum, Aralık 2019'da istikrarsızlık krizinin başlamasından bu yana CSA'dan ayrılan tek büyük sponsor değil. Standard Bank , ulusal Test ekibine ve CSA geliştirme programlarına verdiği desteği sürdürmemeyi tercih etti. Birinci sınıf dört günlük yarışmaya sponsor olan ayçiçek yağı üreticisi Sunfoil de benzer şekilde 2019 yılında sponsorluklarını yenilememe kararı aldı.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Kaynaklar
  • Wisden Kriketçiler Almanack

Dış bağlantılar