Değerlendirme ve Başlatma Yapısı - Consideration and Initiating Structure
Düşünme ve Başlatma Yapısı , 1945'te Ohio Eyaleti Liderlik Çalışmaları'nın bir sonucu olarak tanımlanan lider davranışının iki boyutudur . Bu boyutlarla ilgili araştırmaların incelemeleri, Ralph M. Stogdill (1974): Handbook of Leadership : A Survey of Theory and Research 'de bulunmaktadır . New York , NY, ABD: Özgür Basın; ve Littrell, RF (2013).
Bu çalışmaların bulgularına göre liderler, hedefe ulaşmayı kolaylaştırmak için iki tür davranış sergilerler :
- İnsan odaklı (değerlendirme)
- Görev odaklı (yapıyı başlatan)
Model, Michigan Studies of Leadership'e benzer .
El Kitabında Stogdill, modeli on iki boyuta genişletti .
Ohio Eyaleti Liderlik Çalışmaları
1945'ten önce liderlik üzerine yapılan çalışmaların çoğu , etkili liderlerin bireysel özelliklerini belirlemeye çalıştı .
Sürekli teoriler liderlik okuyan sistematik bir yaklaşım girişimi için ilk idi liderlik . Ancak, bu araştırmalar, etkili liderliği açıklayan hiçbir özellik seti bulunmadığında hayal kırıklığı yaratan sonuçlar verdi.
1945'te Ohio Eyalet Üniversitesi'ndeki bir grup araştırmacı, kişilik özelliklerini belirlemek yerine liderlerin gözlemlenebilir davranışlarını belirlemeye çalıştı .
Lider Davranış Tanımlama Anketi (LBDQ)
Bunu başarmak için 1790 ifadeden oluşan bir liste oluşturdular. Bu, lider davranışının dokuz farklı boyutunu ölçmek için tasarlanmış 150 ifadeye daraltıldı. Bu ifadeler, Lider Davranış Tanımlama Anketini (LBDQ) geliştirmek için kullanıldı.
Daha fazla araştırmadan sonra, lider davranışının 12 faktörünü/boyutunu değerlendiren LBDQ-XII geliştirildi. Bakınız Stogdill (1963).
Değerlendirme ve Başlatma yapısı
göz önünde bulundurulması
Dikkate alma , bir liderin grup üyelerinin refahı için ne ölçüde endişe gösterdiğidir .
Bu faktör kişilerarası ilişkilere , karşılıklı güvene ve dostluğa yöneliktir .
Bu liderlik tarzı insan odaklıdır.
LBDQ'da bu faktörü ölçmek için kullanılan ifadelerden bazıları şunlardır:
- arkadaş canlısı olmak
- tüm grup üyelerine eşit olarak davranmak
- grup üyelerinin kişisel refahını gözetmek
- kendini grup üyeleri için erişilebilir kılmak
Başlangıç yapısı
Başlangıç Yapısı, bir liderin lider ve grup üyesi rollerini tanımlama, eylemleri başlatma, grup faaliyetlerini organize etme ve görevlerin grup tarafından nasıl gerçekleştirileceğini tanımlama derecesidir.
Bu liderlik tarzı görev odaklıdır.
LBDQ'da bu faktörü ölçmek için kullanılan ifadelerden bazıları şunlardır:
- grup üyelerinin kendilerinden ne beklendiğini bilmelerini sağlamak
- belirli performans standartlarını korumak
- yapılacak işleri planlamak
- grup üyelerinin standart kural ve düzenlemelere uyduklarını kontrol etmek
Referanslar
- Bas, BM (1990). Bass ve Stogdill'in Liderlik El Kitabı . New York: Özgür Basın. [1]
- Farahbakhsh, S. "Eğitim Yönetiminde Liderlik: Kavramlar, Kuramlar ve Perspektifler." Akademik Liderlik. 4(22). 2006-12-06 tarihinde alındı. [2]
- Yargıç, TA, Piccolo, RF ve Ilies, R. (2004). "Unutulanlar? Liderlik Araştırmalarında Düşünce ve Başlatma Yapısının Geçerliliği" Uygulamalı Psikoloji Dergisi. 89(1) 36-51. [3]
- Tracy, L. (1987). "Düşünme ve Başlatma Yapısı: Lider Davranışının Temel Boyutları mı?" Sosyal Davranış ve Kişilik. 15(1), 21-33.
- [4] Stogdill, RM (1963). LBDQ-Form XII Kılavuzu . Columbus (OH): Ohio Eyalet Üniversitesi İşletme Araştırmaları Bürosu.
- Stogdill, RM (1974). Liderlik El Kitabı: Bir teori ve uygulama araştırması , New York: Özgür Basın.