Akıl sağlığı (müzik mağazası) - Sanity (music store)
 | |
| Tip | Listelenmemiş özel şirket |
|---|---|
| sanayi | Perakende |
| Kurulan | 1980 (şirket kökenleri) 1992 (Sanity markası) |
| Kurucu | Brett Blundy |
| Merkez | 1187 The Horsley Drive Milperra , Sidney , Yeni Güney Galler , Avustralya |
Kilit kişiler |
Ray Itaoui ( Sahip ) |
| Ürün:% s | CD'ler , DVD'ler , Blu-ray'ler , Bulmacalar, Video Oyunları, Masa ve Kart Oyunları, Kitaplar, Pop! Vinil ve ticari ürünler |
| Hasılat |
 185.278.000 A$ (2012 itibariyle) |
| Sahip | BB Perakende Sermayesi |
Çalışan Sayısı |
<1000 |
| İnternet sitesi | Sağlık.com.au |
Sanity , bir Avustralya müzik ve eğlence mağazaları zinciridir ve ülkenin en büyük ikinci kayıtlı ses ve video diskleri perakendecisidir. Ray Itaoui'nin özel mülkiyetindedir ve Mart 2015 itibariyle Sanity, her eyalet ve bölgede 155 satış noktasından oluşmaktadır. Marka , mağaza ağından ve web sitesinden satılan CD , DVD , Blu-ray ve ilgili ürün ve aksesuarların satışında uzmanlaşmıştır . Sanity markası, 2006'da BB Retail Capital'e katlanmadan önce 1992'den itibaren Brazin Limited tarafından sahiplenildi ve tasarlandı , ardından 2009'da Itaoui'ye devredildikten sonra kendi başına bir şirket oldu.
Brezilya ve Akıl sağlığı tarihi
1980'ler
1980 yılında, 20 yaşındaki Brett Blundy ve okuldan tanıştığı bir iş ortağı, Disco Stick adında iki yıkık plak dükkanı satın aldı. Hemen bir tanesini kapattılar, hisseyi Pakenham mağazasında birleştirdiler (küçük bir alışveriş pasajında yer alan) ve Jetts olarak yeniden açıldı, vinil plaklar ve kasetler sattılar . Bu mağazanın kirası üç yıllık bir süre içindi, ancak daha ilk günden para kaybediyordu. Blundy ve ortağı, bir yıl sonra, bu kez Parkmore Alışveriş Merkezi , Keysborough'daki daha büyük bir alışveriş bölgesi içinde , çevredeki daha büyük bir nüfus tarafından desteklenen sevilmeyen başka bir plak mağazası buldu . Onlar satın almadan önce, Parkmore mağazası haftada 2.000 doların üzerinde dönüyordu, ancak altı ay sonra bir Jetts satış noktası olarak, 15.000 dolara yükseldi ve kira süresi sona erdiğinde kapatılan başarısız Pakenham mağazasına sübvansiyon sağlıyordu. Parkmore outlet 2010 yılına kadar Jetts, Delta ve Sanity markası altında varlığını sürdürdü.
1986'da Blundy ve iş ortağı, Blundy'nin sekiz mağazalı Jetts zincirindeki %60 hissesini eski ortağına 600.000 dolara satmasıyla yollarını ayırdı. Bu, Blundy'yi Jetts satışlarından üç ay önce, "moda" kadın mağaza yöneticilerinden birinin bir çengelli iğne ile tutturulmuş kırık bir sutyen giydiğini fark ettikten sonra, sahip olduğu bir fikri sürdürmeye bıraktı . O zamanlar çoğu iç çamaşırının bej renginde ve hoş olmayan kesimler olduğunu bilerek, gündelik giyim için duyulmamış G-stringlerin yanı sıra çeşitli kesim ve renklerde iç çamaşırı satmak istedi . Üç ay sonra, Chirnside Park Alışveriş Merkezi'ndeki The Bra Shop zincirinde , esas olarak markalı ürünler satan, ancak kademeli olarak franchise'dan bağımsız olarak farklı hatlar tedarik eden ilk franchise'ını çıkardı (ilk 15 G-string serisi bir günde tükendi). ). Bra Shop'un franchise vereni Bryan Luca, Luca'nın Yeni Güney Galler'deki düşük performans gösteren dört Bras 'N' Things satış noktası ve Victoria'da ticaret yapmama garantisi karşılığında üç Victoria mağazasını satın almak için Blundy ile bir anlaşma yaptı . Brazin Limited, Blundy'nin Bras 'N' Things'i Güney Avustralya'ya ve ardından Queensland'a genişletmesinden sonra resmi olarak faaliyete başladı .
1990'lar
1990'da Brazin Limited, başarısız Jetts zincirini tasfiye memurlarından indirimli olarak geri satın aldı ve bunları giderek Delta müzik mağazaları olarak yeniden markalamaya başladı. Yine o yıl, Bras 'N' Things'in ülke çapında 60 mağazaya yayılmasıyla Bryan Luca, kalan Victorian Bra Shop mağazalarını kademeli olarak altı kişilik gruplar halinde Blundy'ye satmaya başladı ve sonunda hepsi satıldı ve Bras olarak yeniden adlandırıldı. N' Şeyler
Tutarlılık kavramı ve marka kurulmuş ve onun ilk mağaza ile 1992 yılında Brazin tarafından tanıtıldı Doncaster Shoppingtown . Bu, Blundy'nin Doncaster Shoppingtown hakkındaki çalışma bilgisi sayesinde, 1980'lerin sonlarında beş mağazalı şirketini yönetirken , kültürü ve iç süreçleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için Just Jeans mağazasında sıradan bir mağaza asistanı olarak çalıştığı için tesadüfen gerçekleşti . Merkezin tek plak dükkanının haber vermeden kapandığını öğrendiğinde, başka bir müzik perakendecisi için ayrılmış olmasına rağmen (bu mağaza 2010'da ticarete son verdi) olmasına rağmen, merkez müdürüyle bu kontrat için yüzsüzce konuştu. Aynı yıl, Blundy'nin şirketi, kadın sörf giyim markası Aztec Rose'un tasarımcısı, pazarlamacısı ve distribütörünü (dükkan yok) başlattı.
1997'de şirket, Victoria'da 14 CC Records satış noktasını satın alarak onları Sanity/Delta ağına kattı. Brazin Limited ayrıca halka açık ASX bir o yılın Aralık ayında IPO 1,50 $ bir pay. Blundy, şirketteki %62 hissesini elinde tuttu.
Haziran 1998'de, bu 27 çıkışları edinilen Brashs onun yöneticileri aracılığıyla onun ölümünü müzik zinciri KPMG ve geri kalan iki mağazalarında Blockbuster Müzik içinde Pitt Street, Sidney ve Chapel Street, Melbourne Akıl sağlığı müzik mağazaları olarak hepsini yeniden yayına - sürekli olarak (her mağazada devam eden personel, kiralama vb. ile). Bu satın almaların ardından Sanity ve Delta, Brazin ile birlikte 148 satış noktasına sahip oldu ve halka açık bir şekilde amaçlarının ülke çapında 250 olduğunu belirtti. Hisse fiyatı şimdi 2,29 dolara kadar çıktı.
Eylül 1998'de Brazin, Kuzey Queensland ve Melbourne dışındaki üç Delta satış noktasını dönüştürerek IN2 Music mağazalarını tanıttı. Delta gibi, IN2 Music de Sanity'nin 16-26 yaş grubuna odaklandığından daha geniş bir demografiyi hedefleyerek yetişkinlere yönelik zincir Brashs'in çöküşünden sonra Brazin'e daha fazla kapsam kazandırdı. IN2 Music, şirketin Güney Avustralya ve Queensland'de 23 CC Records mağazası daha satın almasının ve daha fazla Delta satış noktasının markasını değiştirmesinin ardından ertesi yıl genişledi .
Mayıs 1999'da şirket, Bras 'N' Things'den farklı bir demografiyi hedefleyen Viva Lingerie'ı yarattı - eski, genç, fiyat bilincine sahip kadınlara odaklandı. Yine o yıl, Brazin, Triumph International Pty Ltd.'den 9 iç giyim perakende mağazası daha satın aldı.
2000'ler
Mart 2000'de, Sanity'nin dijital müzik indirme hizmetine ilk girişi , Sanity'nin web sitesindeki etiketten indirilen tüm parçalar için üç yıllık bir çevrimiçi münhasırlık penceresi için Festival Mushroom Records ile beş yıllık bir anlaşma imzaladıklarında sektörde şaşkınlığa neden oldu . Rakip perakendeciler veya diğer çevrimiçi hizmetler, Sanity onları içeri almak için rakipleriyle ayrı anlaşmalar yapmayı seçmedikçe, o dönem için Festival Mushroom'un kataloğundan engellenecekti. Chaos.com ve Leading Edge Music , Festival Mushroom'un içeriğini boykot etme tehdidinde bulundular. ancak HMV Australia (web sitesi indirmeyi teklif etmeyen) devam etti, tüm CD'lerini yurtiçi mağazalarından çıkardı ve yurtdışında da aynısını yapacaklarını ekledi. Ancak gelecek hafta, Festival Mushroom geri adım attı ve Sanity'nin önümüzdeki üç yıl boyunca dijital indirmelerinin toptancısı olacağını ve tüm ürünleri piyasaya sürüldüğü sırada diğer perakendecilere sunmalarını gerektireceğini belirtti. O yılın Haziran ayında Brazin, Gosh Coffee zincirini yıl içinde 50 satış noktası hedefiyle açtı ve nihayetinde ülke çapında 200 ila 300'e ulaştı. 2000 yılının Haziran ayının sonundaki mağaza sayımı, Sanity'nin 233 satış noktası ve 120 ile Bras 'N' Things'i içerdiğini gördü.
Ocak 2001'de Ian Duffell , Brett Blundy'nin Brazin'in stratejik gelişimini yürütmek üzere aşağıya inmesiyle CEO olarak atandı, ancak sekiz ay sonra Blundy ile pozisyon değiştirme rollerinden tekrar vazgeçti. Duffell, Nisan 2003'e kadar yönetmen olarak kaldı.
Ekim 2001'de, Akıl sağlığı içine genişletilmiş Birleşik Krallık ile ilgili iki işlemleri yoluyla Richard Branson 'ın Virgin Group'un 77 sorunlu edinme, Fiyatimiz (Virgin Entertainment Avustralya'da münhasır lisans haklarını kazanıyor sembolik TL 2 için müzik mağazaları ve sırayla son hangi Virgin Group ve Blockbuster Inc.'in ortak mülkiyeti altında dokuz yıl önce Avustralya'da işlem gördü ). Brazin, Virgin Group'a 7.7 milyon sterlin (21.8 milyon A$) ödedi ve vergi nedenleriyle Virgin'den tam olarak bu tutarı geri aldı. Brazin'in genel müdürü Ian Duffel, İngiltere müzik pazarının o yıl dünyanın en güçlü pazarlarından biri olduğunu ve "ilk günden itibaren müzik gelirlerinde yüzde 50'lik bir artış" beklediğini söyledi. Anlaşmaya ek olarak Virgin, Brazin'e 2 milyon sterlinlik bir kredi imkanı sunarak mağazalardaki tüm cironun yüzde 1'ini alacak. Brazin ayrıca Virgin'in diğer müzik mağazaları için büyük bir rekabet tehdidi oluşturmamalarını sağlamak için Sanity UK mağazalarının boyutunu ve yakınlığını kısıtlama taahhüdünde bulundu. Avustralya'da, Brazin ilk yeniden kurulduğu Virgin Megastore içinde, Chapel Street 'in The Jam Factory mevcut IN2 Müzik 55 dönüştürülmesi için Nisan 2002'de Brazin da ek olarak 45 açık yeni mağazalara Bakire markasını kullanmak için tasarlanmıştır, alışveriş merkezi zaten Sanity olarak yeniden adlandırılmamış mağazalar. Ancak, Brazin şirket içindeki aksaklıklarla mücadele ederken ve Virgin ile 200'den fazla Sanity mağazasından oluşan zinciri için hedef pazarları ayırmakta zorlanırken program durdu . Sonuç olarak, şirketin eğlence bölümü 2002–03 mali yılında 27 milyon $ zarar açıkladı ve 2004 yılının ortalarında Brazin yalnızca 12 Virgin Megastore açmayı başardı. Bu yılın sonunda Brazin, zarar eden Gosh Coffee 16 mağaza zincirini (bunlardan altısı Freshfood Hospitality Pty Ltd'ye satıldı ve üçü bugün hala faaliyette) ve Sidney'deki Fox Studios'taki City Live gece kulübünü sattı. .
Kasım 2002'de, Virgin Group'tan 2 milyon £ karşılığında 41 İngiliz VShop müzik ve cep telefonu mağazası satın alındı. O yılın başlarında, Brazin, ev sahipleri , miras listeleri ve Railtrack ile müzakereler nedeniyle Our Price mağazalarının yeniden markalandırılmasında birçok gecikme yaşadı . Şirket ayrıca Sanity UK'nin merkezini Our Price'ın Londra merkezindeki ofislerinden Alperton'a taşıdı . Yeni İngiliz satış noktaları şimdiden yatırımlarına geri dönmeye başlamıştı ve şirketin genel işletme karı 30 Haziran 2002'de yüzde 32'ye yükseldi ve o zamanlar Avustralya'da 291 olan Sanity markalı satış noktalarıyla birlikte 22.1 milyon dolara yükseldi.
Haziran 2003'te, Brazin'in hisse fiyatı 0,55 dolardan düşerken, bazı iş analistleri, şirketin Sanity markasındaki agresif genişleme stratejisini eleştirdiler - bunun kardeş mağazalardan gelen satışları yok edebileceğini söylediler - mevcut mağazaların performansını artırmaya odaklanmak yerine. Bu bulut altında, Blundy'nin perakende yatırım şirketi Yoda Holdings, tam kontrolü ele geçirmek ve şirketi 0,78 dolardan özelleştirmek için bir teklifte bulundu. Ancak bu duyurudan sonra, hisseler Blundy'nin teklifi üzerine ralli yaptı ve Avustralya Hissedarlar Birliği , Brazin'den geri dönüştürülmüş parayı kendi azınlık hissedarlarını satın almak için kullanmanın Şirketler Yasasını kötüye kullanmak olduğunu söyleyerek harekete saldırdı . Bir ay sonra Blundy, bazı Brezilyalı yöneticilerin kamuoyunu şaşkına çevirmesine çok az açıklama yaparak teklifi geri çekti.
Ağustos 2003'te Brazin, o sırada 15 mağazası olan EzyDVD'nin %50 hissesini satın alırken, şirket ayrıca Blundy'nin Yoda Holdings'inden 19 mağazalı ayakkabı şirketi Ghetto'yu satın aldı. Bu genişleme döneminde CEO Brett Blundy, Sanity zincirinin yeniden yapılandırılması gerektiğini itiraf etti. Kmart , Target ve Big W gibi büyük zincirlerin endüstrinin satışlarının üçte birinden fazlasını oluşturduğu DVD pazarındaki ağır indirimleri suçladı . (Sanity'nin kendi içinde, DVD satışları 2001'de sadece %6'ya kıyasla 2003'te %30'du.) Daha kısa vadede, Sidney Havalimanı , Melbourne Havalimanı ve Londra Heathrow Havalimanı'ndaki altı Sanity ve Virgin müzik mağazası ciddi şekilde etkilendi. daha az yolcu tarafından, korkmuş gibi Irak Savaşı ve SARS birçok uçuşlar iptal. Yine de Brazin, Sanity'nin pazar payını tüketen (ve hâlâ da olan) JB Hi-Fi gibi ağır indirim yapanlarla ve hızla büyüyen rakipleriyle tanışmak için düzenli CD ve DVD serisini indirim yapmama stratejisine devam etti . Blundy, fiyatları tavsiye edilen perakende fiyatına yakın tutmanın ana nedeni olarak bu tür indirimlerden elde edilen çok düşük kar marjlarını gösterdi . (Ağustos 1996'da, Sainty'nin genel müdürü Daniel Agostinelli, Billboard'a 60 mağaza zincirinde satılan her CD'nin daha sonra maliyetlerde %24 düşmeden önce %27,5 brüt kar elde ettiğini söyledi .) Ayrıca bu ay, Greg Milne CEO olarak atandı ve görevinden ayrıldı. Blundy, yeniden stratejik gelişmenin başına geçecek.
Eylül 2003'te, mağaza ağlarında karlılığı artırdıktan sonra bile Brazin Limited, 118 Sanity UK mağazasını (bunlar, Our Price ve VShop mağazaları olarak yeniden adlandırıldı) Primemist Limited adlı bir yatırım firmasına tahmini 5 milyon £ (16.67 A$) karşılığında sattı. milyon), karşılanmayan yüksek beklentileri gerekçe göstererek. Sanity adı, yeniden markalaşma henüz gerçekleşmediği için İngiltere'de çok kısa bir süre yaşadı, ta ki Primemist kredi ve hisse senedi alımındaki zorluklar nedeniyle zinciri işletmek için hemen mücadele edene kadar, Aralık 2003'te yönetime girdi ve kademeli olarak 99 satış noktasını kapattı. işletmenin tamamı veya tek tek bölümleri için alıcı bulunamadı. Nisan 2004'e kadar, yöneticiler BDO Stoy Hayward daha sonra son 19 Sanity/Our Price mağazasını kapattı.
Temmuz 2004'te Brazin , Myer mağaza zinciri içinde 62 Virgin konsept mağazası açmak için Coles Myer ile bir anlaşma imzaladı . Brazin, Myer'ın kalan tüm CD ve DVD stoklarını satın almayı, kendi personelini işe almayı, eğitmeyi ve ödeme yapmayı ve Myer'in sistemleri ve promosyonları dahilinde çalışmayı kabul etti. Bu konsept mağazalar bağımsız Virgin Megastores için ayrı olarak pazarlandı (daha sınırlı stok mevcudiyeti nedeniyle) ve Virgin at Myer markalı idi. Bu, 2002'den beri Brazin'in sorununu, Virgin ve Sanity hedef pazarlarını ayırarak, Virgin'i daha "aile odaklı" hale getirerek ve Sanity'nin "sokak kenarını" sürdürmeye bırakarak çözdü. Tam bir yıl sonra Brazin, (personel işe alım sorunları ve ürünleri tipik Myer müşterisi ile uyumlu hale getirme ile) zorlu bir başlangıçtan sonra Virgin at Myer'ın karşılaştırmalı satışlarda yüzde 45 arttığını ve iyi performans gösterdiğini belirtti.
Aralık 2004'te Brazin, o sırada 41 satış noktası işleten Perth merkezli mum ve hediyelik eşya perakendecisi Dusk'u satın aldı.
Ekim 2005'te Brazin Avustralya operasyonlarını edinilen EMV . HMV Group'un Brazin ile yaptığı anlaşma 2010 yılına kadar Avustralya'daki HMV markasını aşamalı olarak kaldırmaktı. HMV'nin 32 mağazasının satın alınmasından hemen sonra bu, Brazin'i ülke çapında Sanity's 215 ve EzyDVD'nin 63 mağazasına ek olarak 74 Virgin mağazasıyla zirveye taşıdı. (Bras 'N' Things gibi Brazin'deki eğlence dışı perakende zincirlerini saymazsak) ve müzik perakende pazarının yaklaşık %43'üyle açık ara Avustralya'nın en büyük eğlence perakendecisiydi. Ancak, Avustralya'daki çoğu HMV mağazası, geniş ayak izleri ve pahalı konumları nedeniyle çok yüksek genel giderlere sahipti ve bu nedenle çoğu, kiralama kontratlarının bitiminde kademeli olarak kapatıldı. Kalan mağazalar önümüzdeki beş yıl içinde Sanity olarak yeniden markalandı. 2005 yılında HMV mağazalarını kapatmanın dikkate değer bir istisnası, Brazin'in bunun yerine 60 metre ötede, 1996'dan beri faaliyet gösteren Melbourne'deki Bourke Street Mall ve Causeway Lane'in köşesindeki büyük Sanity mağazasını kapatmasıydı (bu alan şu anda bir Forever New giyim mağazası tarafından işgal edildi). ). Yine o ay, Brazin , piyasada bir yıllık testten sonra Pulse sadakat kartını resmi olarak piyasaya sürdü. Müşteriye, Sanity/Virgin/HMV/IN2 Music/EzyDVD/Bras 'N' Things/Dusk/Diva/Ghetto/Insane mağaza ağında harcanan her dolar için bir puan vererek ve bir kez 5 dolarlık indirim kuponu veya başka teklifler alarak işe yaradı. 100 puana ulaşıldı. 2005'in başlarında, Brazin, kadın moda aksesuarları perakendecisi Diva'yı alırken düşük performans gösteren Ghetto ve Insane zincirlerini bıraktı - eski Blundy'nin Brazin'deki rolü hakkında soru işaretleri uyandırdı.
Şubat 2006'da Brazin, müşterilerin CD'ye yazmak veya doğrudan MP3 çalara indirmek için kendi şarkılarını seçebilecekleri mağaza içi kioskları kullanıma sundu . Fast Tracks Kioskları başlangıçta Sidney'deki Sanity/Virgin/HMV mağazalarına kuruldu ve başarılı olması halinde ülke çapında kullanıma geçme planları vardı. Yine de, Brazin devam etmemeyi seçti.
Mayıs 2006'da, şirketin tüm 344 mağaza Akıl sağlığı / Virgin / HMV ağı satış verilerini çekildi ARIA Charts Brazin CEO'su üzerinde daha güncel gün be gün çizelgeleri ihtiyacını gerekçe Greg Milne ile ARIA haftalık bilgilere 'ın güven . Ancak, iddiaya göre Brazin, ARIA'ya verileri için Sidney merkezli araştırma firması GFK aracılığıyla yıllık 200.000 ila 300.000 ABD Doları arasında bir ücret ödemeye çalıştı. Bu Brazin tarafından reddedildi, ancak altı ay sonra şirket ARIA için veri toplamaya devam etti. Bu aşamada Brazin'in Eğlence Bölümü 254 Sanity, 22 HMV, 6 Virgin Megastore ve 62 Virgin Myer mağazalarından oluşuyordu. Bazı plak şirketi yöneticileri, birleşik müzik perakende pazar paylarını %28 ile %35 arasında tahmin ediyor.
Kasım 2006'da, aynı dönemde ortalama S&P/ASX 200 fiyatları yüzde 21 artarken hisse senedi fiyatlarının bir yıldan fazla düştüğü bir dönemden sonra, Brazin'in kurucusu ve çoğunluk hissedarı Brett Blundy, tamamına sahip olduğu özel perakende yatırım şirketi BB'yi kullandı. Perakende Sermayesi, halihazırda sahibi olmadığı şirketin kalan yüzde 37,6'sını satın alarak özel hale getirdi. "Durgun karlar, Brazin'in eğlence sektöründeki piyasa belirsizliği ve zorlu perakende piyasası koşulları" nedeniyle şirketin, hisse senedi piyasasının baskısı olmadan özel ellerde daha iyi durumda olacağını söyledi. Brazin'in yönetim kurulu ve kalan hissedarları Blundy'nin teklifini kabul etti ve Brazin'i BB Retail Capital'e katlanarak kendi başına varlığını sona erdirdi.
Kasım 2007'de BB Retail Capital, özel manchester ve yumuşak mobilya perakendecisi Adairs'in yüzde 80 hissesini uzun vadeli sahipleri olan MacLean ailesinden satın aldı. Adairs bu aşamada 90 mağaza işletti.
Mart 2008'de, aylarca süren gecikme ve geliştirmeden sonra Sanity, Microsoft ile ortaklaşa LoadIt adlı bir çevrimiçi müzik abonelik hizmetini başlatarak genişleyen İnternet medya ortamına yanıt verdi . Ancak hizmet, lansmanından sadece dört ay sonra, rekabetçi olmayan fiyatlandırma, kısıtlı kullanılabilirlik ve BigPond ve iTunes hizmetlerinden gelen yoğun rekabet nedeniyle popülaritesi engellendiğinden rafa kaldırıldı . IBISWorld'e göre , Sanity'nin BBRC'ye katıldıktan sonra yaşadığı zor zamanlar, gelirinin 2008-09 mali yılında yüzde 16 ve 2009-10'da yüzde 21 daha düşmesine neden oldu. 2008'in sonunda, BBRC Bras 'N' Things'deki kontrol hissesini ANZ ve IMF Yatırımcılarına sattı .
2009 yılının Eylül ayında, CEO Brett Blundy, BB Retail Capital'in - kalan 238 Sanity/Virgin/HMV mağaza ağını içeren - Eğlence Bölümünü bir yönetim satın alımıyla BBRC'nin Eğlence Başkanı Ray Itaoui'ye sattı . Halen Milperra genel merkezini (Brazin'in eskiden faaliyet gösterdiği) elinde tutan Sanity Entertainment, kendi başına özel bir şirket haline geldi. Bölünmenin bir sonucu olarak, Pulse kartları yalnızca BBRC'nin kalan Dusk, Diva ve Adairs mağaza portföyünde kullanılabilir.
2010'lar
2010 yılının ortalarında, Brisbane'deki son HMV mağazası kapandı ve tüm Virgin Megastore'lar Sanity Entertainment tarafından aşamalı olarak kapatıldı ve kapatıldı.
Ağustos 2010'da, tüm Virgin at Myer konsept mağazaları, Sanity Entertainment'ın Myer Holdings (eski adıyla Coles Myer) ile olan sözleşmelerini yenilememesi nedeniyle Virgin markası altında faaliyetlerini durdurdu ve ya kapatıldı ya da Myer tarafından işletilen temel bir görsel/işitsel departmana dönüştürüldü ( bu markasız görsel/işitsel departmanlar daha sonra 2011'de Myer tarafından kapatıldı). Sanity, 2015 yılına kadar devam eden lisans anlaşmasına rağmen Virgin markasından çıkmayı seçti.
Kasım 2013'te Sanity'nin sahibi Ray Itaoui, Sanity'nin kurucusu ve BB Retail Capital'in sahibi Brett Blundy ile birlikte özel sermaye konsorsiyumlarından eski Brazin ve BBRC 200 mağaza zinciri Bras 'N' Things'in yüzde 50 hissesini satın aldı. ANZ ve IMF Yatırımcıları. Anlaşmayı duyuran Blundy, medyaya, "Bugün Bras 'N' Things'e ve iş modelimize her zamankinden daha fazla inanıyorum. Müşterimize ve çalışanlarımıza inanıyorum" dedi. Itaoui hakkında sorulduğunda, "Ray, Sanity ile olağanüstü bir iş çıkardı. Her zaman birlikte iyi çalıştık ve Bras 'N' Things'i bir sonraki seviyeye taşıyacak bir sonraki girişimimiz için heyecanlıyım."
2020'ler
Son gelişmeler
Tüketici davranışlarının akışa ve çevrimiçi hizmetlere geçişine rağmen, 2000'li yıllar Sanity'nin değişime direndiğini ve çok fazla değişiklik yapmadan fiziksel mağaza iş modellerini sağlam tuttuğunu gördü. Sanity ile baş strateji rasyonalizasyon hedeflediğinden kademeli olarak başkent içinde büyük ayak izi depolarını kapatarak, Melbourne merkezli satıcıdan rekabeti artmış gibi görünüyor yüzde JB Hi-Fi bulunmaktadır takımından 50 karşı, yüzde pazar payı yüzde 21'e düşürüldü CBDs , iç banliyöler ve havaalanları (JB Hi-Fi'nin bu pazarlar üzerinde daha fazla etkisi olduğu ve kiraların daha pahalı olduğu yerler), Sanity'nin Robina Town Center'da JB Hi-Fi ile doğrudan rekabet içinde mağaza açması (Nisan 2010), Mackay olmak üzere üç istisna (Mayıs 2012) ve Casuarina Meydanı (Ağustos 2012). Yine de, çoğunlukla Sanity, Broome , Alice Springs (bu mağaza Mart 2011'de açılan ilk Northern Territory outleti) ve Emerald gibi bölgesel alanlarda yeni küçük mağazalar açarak bu mağazalardan bazılarının yerini alıyor .
Nihai ve Sain
Ultimate , Sanity Entertainment'ın resmi dergisiydi ve Sanity/Virgin/HMV mağazalarında Aralık 2006'dan beri aylık veya iki ayda bir ücretsiz olarak sunuluyordu. Nükleer Medya ve Yayıncılık tarafından yayınlandı. Nisan 2013'te, yayın duyurulmadan durdurulduğunda 49. sayısına ulaştı.
Sanity, farklı bir formatta başka bir ücretsiz mağaza dergisini stoklardı. Sain dergisi, Temmuz 1998'den Eylül 2006'ya kadar Sain Medya ve Yayıncılık tarafından aylık olarak yayınlandı. Durdurulmadan önce 99. sayısına ulaştı. Ömrünün büyük bir bölümünde, bir flip-print stiline sahipti; derginin bir yarısı film ve DVD yayınlarına, diğer yarısı ise müziğe ayrılmıştı. Ücretsiz bir dergi için dikkate değer ölçüde kapsamlıydı ve beklenenden daha az reklam içeriyordu.