SAP uygulaması - SAP implementation

SAP uygulama (Systems, Applications ve Ürünleri uygulaması) Alman şirketi adına atıfta SAP SE ve tanımlar süreçlerin bütünüdür yöntemini uygulamak için SAP ERP kurumsal kaynak planlama bir yazılım örgütü . Bu girdide açıklanan SAP uygulama yöntemi, genel bir yöntemdir ve belirli bir uygulama yöntemi değildir. Çeşitli literatür kaynaklarından en iyi uygulamalara ve örnek olay incelemelerine dayanır ve herhangi bir kuruluşun SAP yazılımı uygulamasını planlamasını ve yürütmesini sağlamak için eksiksiz bir uygulama yöntemini oluşturan bir süreç ve ürün koleksiyonu sunar.

Tanıtım

SAP R/3 gibi SAP yazılımının uygulanması , neredeyse her zaman organizasyonda birçok değişiklik getiren büyük bir operasyondur. Tüm süreç birkaç yıl kadar sürebilir. SAP teknik destek organizasyonunun (TSO) bir parçası veya SAP yazılımının gerçek son kullanıcıları olsun, organizasyondaki hemen hemen her kişi dahil olur . SAP uygulamasının ürettiği sonuçtaki değişikliklerin, gelişmiş iletişim ve artan bilgi getirisi (insanlar aynı bilgilerle çalışacakları için) gibi üst düzey hedeflere ulaşması amaçlanır . Bu nedenle, uygulama sürecinin sağlam bir yöntem kullanılarak planlanması ve yürütülmesi önemlidir. Çeşitli SAP uygulama yöntemleri vardır. Robert Bosch GmbH adlı bir şirketin 10 yılda SAP R/3'ü nasıl uyguladığına dair bir örnek mevcuttur. Bu çalışma, BT mimarisinin tasarlanmasının SAP uygulama uygulamalarında kritik olduğunu göstermektedir.

IEEE bilim dergisi, üst yönetimin 2001 ve 2002 yıllarında uluslararası bir hızlı tüketim malları (FMCG) şirketinde sorunlu bir SAP R/3 uygulamasını başarıyla ele aldığı endüstriyel bir vakayı rapor ediyor. (Lui 2008)

genel bakış

konsept Tanım
DEĞİŞİKLİK YÖNETİMİ (1) bir kuruluş içinde yeni iş yapma biçimlerini destekleyen ve değişime karşı direncin üstesinden gelen yeni değerleri, tutumları, normları ve davranışları tanımlama ve yerleştirme ile ilgili faaliyetler; (2) ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için tasarlanmış belirli değişiklikler konusunda müşteriler ve paydaşlar arasında fikir birliği oluşturmak; ve (3) bir organizasyon yapısından veya iş sürecinden diğerine geçişin tüm yönlerini planlama, test etme ve uygulama. (www.gao.gov)
DEĞİŞİM YÖNETİM BELGELERİ. Değişiklik yönetimini gerçekleştirirken gerekli olan ve sağlanan tüm belgeler , örneğin yeni bir SAP son kullanıcısının ihtiyaç duyduğu işlevsel test senaryoları ve diğer tüm belgeler ve İSO tarafından değişikliği yönetmek için kullanılan çeşitli araçlar ve yaklaşımlar. (Anderson, 2003)
MÜLKİYET MALİYETİ ANALİZİ SAP çözüm yığını ve devam eden operasyonlar kapsamında maliyetlerin nerede ve ne zaman sorgulandığının belirlenmesi . Analiz adresleri tüm iç ve dış maliyetler, tek seferlik yanı sıra yinelenen her ikisi (Anderson, 2003)
KESİM Bir sistemden yeni bir sisteme geçiş süreci
VERİ MERKEZİ Bir veri merkezi elektronik cihazların tipik büyük miktarda barındıran kullanılan bir tesistir bilgisayarlar ve haberleşme cihazları.
VERİ MERKEZİ GEREKSİNİMİ SAP veri merkezi için bir gereksinim , yani güç gereksinimleri, raf gereksinimi, ağ altyapısı gereksinimi veya ağ sunucusu gereksinimi gibi fiziksel bir gereksinim. (Anderson, 2003)
AFET KURTARMA (DR) GEREKSİNİMİ Saatler, günler ve hatta haftalar süren aksama süresine odaklanan gereksinim (Anderson, 2003)
FONKSİYONEL TEST KUTUSU Belirli bir iş sürecinin çalışıp çalışmadığını test edenin belirleyeceği bir dizi koşul veya değişken
YÜKSEK KULLANILABİLİRLİK (HA) GEREKSİNİMİ Kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamak için sistemin kullanılabilir olması gereken süreyi tanımlayan gereksinimler. (Anderson, 2003)
KURULUM DOKÜMANTASYONU Uçtan uca bir SAP çözümünün kurulumuyla ilgili tüm belgeler (Anderson, 2003)
KULLANIM KILAVUZU Mevcut durum sistemi dokümantasyonu, günlük ve diğer düzenli olarak programlanmış operasyon görevleri, çeşitli kurulum ve operasyon kontrol listeleri ve nasıl yapılır dokümanlarının toplanması. (Anderson, 2003)
SAP SAP SE , Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir. Merkez ofisi Walldorf, Almanya'dadır. SAP, 1972'de Mannheim, Almanya'daki beş eski IBM çalışanı tarafından Systemanalyse ve Programmentwicklung ("Sistem Analizi ve Program Geliştirme") olarak kuruldu.
SAP UYGULAMA PROJE PLANI SAP uygulama projesini gerçekleştirirken teslim edilen tüm ürünleri içeren kapsamlı bir proje planı (Anderson, 2003)
ÇÖZÜM Yığını Tam işlevsel bir çözüm sunmak için gereken yazılım alt sistemleri veya bileşenleri seti, örneğin bir ürün veya hizmet.
ÇÖZÜM Yığın ORTAKLARI LİSTESİ SAP çözüm yığınını oluşturan ürünleri sunan tüm satıcıların listesi (Anderson, 2003)
ÇÖZÜM VİZYONU SAP çözümünün gelecekteki durumuna dair bir vizyon (Anderson, 2003)
STRES TEST PLANI Belirli bir sistem veya varlığın kararlılığını belirlemeye odaklanan bir test planı . Sonuçları gözlemlemek için normal operasyonel kapasitenin ötesinde, genellikle kırılma noktasına kadar test etmeyi içerir.
TEST PLANI Testin nasıl ilerleyeceği, testi kimin yapacağı, nelerin test edileceği, testin ne kadar sürede yapılacağı ve testin hangi kalite düzeyinde yapılacağına dair bir detay. (IEEE 829)
EĞİTİM Mesleki veya pratik becerilerin ve belirli faydalı becerilerle ilgili bilgilerin öğretilmesinin bir sonucu olarak bilgi , beceri ve tutumların kazanılması

( http://training.sap.com/ )

EGZERSİZ PLANI Eğitim birimlerinden oluşan bir eğitim planı, eğitim tercihlerine ve kursiyerin ön bilgilerine göre şekillendirilmiş bir eğitim hedefinin hiyerarşik ayrıştırılmasının sonucudur. Plan, kursiyerin amacına ulaşmasını sağlayan araçtır. (www.ece.eps.hw.ac.uk/)
TSO Teknik Destek Organizasyonu. SAP'nin uygulanmasına ve yönetimine kendini adamış kişiler. (Anderson, 2003)
TSO TABLOSU TSO'nun yapısını gösteren bir grafik. (Anderson, 2003)

Aktivite tablosu

Aşağıdaki tablo, SAP uygulama sürecini oluşturan tüm etkinliklerin bir özetini sağlar. Bu faaliyetler, bu girdinin geri kalanında daha ayrıntılı olarak açıklanacak ve örneklerle detaylandırılacaktır.

Aktivite Alt Etkinlik Açıklama
Proje hazırlama Zanaat çözüm vizyonu Hem iş hem de finansal gereksinimleri karşılayan bir tasarımın taslağını hazırlamak için SAP çözümünün gelecekteki durumuna ilişkin bir ÇÖZÜM VİZYONUNU geliştirin ve iletin. Odak, şirketin ana işi ve SAP çözümünün bu ana işin başarılı olmasını nasıl daha iyi sağlayacağı üzerinde olmalıdır. Yatırım getirisi, iş avantajı ve başarı için bir ERP ve SAP iş incelemesinin nasıl bir araya getirileceğine ilişkin rehberlik ve temel gereksinimlerden bazıları, rekabetçi baskılara, değer tekliflerine ve çözümün başarıya nasıl olanak tanıdığına odaklanmayı içerir.
SAP TSO'yu tasarlayın ve başlangıçta personel edin SAP çözümünü ele almak, tasarlamak, uygulamak ve desteklemekten sorumlu kuruluş olan SAP Teknik Destek Organizasyonunun (TSO) kilit pozisyonlarını tasarlayın ve personel edin.
Boyutlandırma ve taslak Gerçekleştirmek sahiplik maliyeti analizi SAP çözüm yığını bağlamında maliyetlerin nerede ve ne zaman ortaya çıktığını belirlemek için en az parayla en iyi iş çözümünün nasıl elde edileceğini belirlemek için MALİYETİ MALİYETİ ANALİZİ gerçekleştirin .
Tanımlayın yüksek kullanılabilirlik ve felaket kurtarma gereksinimlerini SAP sisteminin daha sonraki kesintilerinde ne yapacağınızı planlamak için tüm YÜKSEK KULLANILABİLİRLİK ve FELAKET KURTARMA GEREKLİLİKLERİNİ belirleyin
SAP çözüm yığını satıcılarıyla etkileşim kurun SAP SOLUTION STACK'in tüm katmanları ve bileşenleri için yan yana boyutlandırma karşılaştırmasına dayalı olarak en iyi SAP donanım ve yazılım teknolojisi ortaklarını seçin
Personel TSO'su TSO'nun büyük kısmını personel edin, yani uygulamanın yakın vadeli hedeflerini doğrudan destekleyen , SAP veri merkezinin geliştirilmesi ve kurulumuna / uygulanmasına başlayacak pozisyonları doldurun .
Eğitimi yürütün Veri merkezi uzmanları, yüksek kullanılabilirlik uzmanı ve ağ uzmanları gibi SAP TSO'nun çeşitli üyelerini eğitin ve gerekli tüm SAP bilgi ve becerilerini vermek için son kullanıcıları eğitin
SAP VERİ MERKEZİ Kurulumu Yeni bir SAP DATA CENTER tesisi kurun veya mevcut veri merkezini SAP SOLUTION STACK'i destekleyebilecek bir temele dönüştürün
Kurulumları gerçekleştirin (My)SAP bileşenlerini ve bir web uygulama sunucusu veya kurumsal portal gibi teknolojik temelleri kurun .
SAP desteğini tamamlayın Geri kalan TSO rollerini belirleyin ve görevlendirin, örneğin yardım masası çalışması ve bu tür diğer destek sağlama işleri ile ilgili roller.
SAP işlevsel geliştirme Adres Değişikliği Yönetimi Organizasyondaki değişikliklere planlı bir yaklaşım geliştirin . Amaç değişikliğine katılan tüm insanların kolektif çalışmalarını artırmak ve minimize etmektir riskini SAP ile ilgili değişikliklerin uygulanma başarısızlık uygulanması .
SAP sistemlerini ve operasyon yönetimini ele alın SAP OPERATIONS MANUAL oluşturarak ve SAP yönetim uygulamalarını değerlendirerek SAP sistem yönetimi ve SAP bilgisayar operasyonları için bir temel oluşturun.
Fonksiyonel, entegrasyon ve regresyon testleri gerçekleştirin İş süreçlerinin çalıştığından emin olmak için işlevsel testler, kuruluşun iş süreçlerinin diğer iş süreçleriyle birlikte çalışmasını sağlamak için entegrasyon testleri ve belirli bir veri ve süreç kümesinin tutarlı ve tekrarlanabilir sonuçlar verdiğini kanıtlamak için regresyon testleri uygulayarak SAP iş süreçlerini test edin. .
Son Hazırlık Sistemler ve stres testleri gerçekleştirin Hizmet düzeyi anlaşmalarında tanımlanan son kullanıcıların beklentilerinin karşılanıp karşılanmayacağını görmek için SAP STRES TESTLERİNİ planlayın, yazın, yürütün ve izleyin.
Kesmeye hazırlanın Fiili canlıya geçişten önce gerçekleştirilmesi gereken tüm kesme görevlerini açıklayan bir KESME PLANI oluşturarak KESİM'i planlayın, hazırlayın ve yürütün.
Canlı Yayına Geç Son kullanıcılar için SAP sistemini açın

Uygulama süreçleri

Proje hazırlama

Görev Anahtarı aynı zamanda gevşekliği tanımlayan şeydir.

SAP TSO'yu tasarlayın ve başlangıçta personel edin

Proje hazırlama aşamasının ilk büyük adımı, bir Craft çözüm vizyonunu ele almak ve tasarlamakla görevli kuruluş olan bir SAP teknik destek organizasyonunu (TSO) tasarlamak ve ilk olarak bu organizasyona personel vermektir .

İkinci proje hazırlama işi, sözde bir çözüm vizyonu, yani hem iş hem de finansal gereksinimlerin (bütçelerin) ele alınmasının önemli olduğu SAP çözümünün gelecekteki durumuna ilişkin bir vizyon tanımlamaktır. Vizyon dahilinde ana odak olmalıdır şirket ‘nin ana faaliyet ve nasıl SAP çözüm daha iyi başarılı olmak için bu temel iş sağlayacaktır. Bunun yanında mevcut sistemlerin eksiklikleri anlatılmalı ve SAP sisteminin kullanılabilirliği ( uptime ), güvenliği , yönetilebilirliği ve ölçeklenebilirliği ile ilgili kısa ama net gereksinimler sağlanmalıdır .

Boyutlandırma ve taslak

Bir sonraki aşama, genellikle boyutlandırma ve taslak aşaması olarak adlandırılır ve uygulama sürecinin ana bölümünü oluşturur . Aşama aşağıda gösterilmiştir.

Bu aşama , en düşük maliyetle en iyi iş çözümünün nasıl elde edileceğini belirlemek için toplam sahip olma maliyeti analizi (TCO analizi) gerçekleştirerek başlar . Bu, SAP çözüm yığını seçeneklerini ve alternatiflerini karşılaştırmak ve ardından yığının her bir parçasının hangi maliyetleri getireceğini ve bu maliyetlerin ne zaman ortaya çıkacağını belirlemek anlamına gelir. Yığın parçaları, örneğin edinme maliyetlerini oluşturan donanım , işletim sistemi ve veritabanıdır . Bunun yanında, bakım maliyetleri ve arıza süresi maliyetleri gibi yinelenen maliyetlere bir göz atılmalıdır . Karşılaştırmak isteyen çeşitli çözüm yığını alternatifleri için eksiksiz bir TCO analizi yapmak yerine, yalnızca çözümler (yığınlar) arasındaki farkların tanımlandığı ve analiz edildiği delta analizi yapmak akıllıca olabilir. Sağdaki resim, bir delta analizinin özünü göstermektedir.

Yüksek kullanılabilirlik ve olağanüstü durum kurtarma gereksinimlerini belirleyin

Sonraki adım, yüksek kullanılabilirlik gereksinimlerinin ve daha ciddi felaket kurtarma gereksinimlerinin belirlenmesidir. Bu, örneğin donanım arızaları, uygulama arızaları veya elektrik kesintileri nedeniyle SAP sisteminin daha sonraki arıza sürelerinde ne yapılacağını planlamak içindir . Bir kuruluşun gerçek kullanılabilirlik gereksinimleri hakkında iyi bir fikre sahip olması için kesinti süresinin maliyetini hesaplamak önemlidir.

SAP çözüm yığını satıcılarıyla etkileşim kurun

Gerçek bir boyutlandırma süreci, bir sonraki adım olan SAP çözüm yığını satıcılarıyla bağlantı kurmaktır. Bu , yan yana boyutlandırma karşılaştırmasına dayalı olarak, çözüm yığınının tüm katmanları ve bileşenleri için en iyi SAP donanım ve yazılım teknolojisi ortaklarının seçilmesi anlamına gelir . Burada etkili olan en önemli faktörler, tahmini (eşzamanlı) kullanıcı sayısı ve parti boyutlarıdır. Yapılacak akıllıca bir şey, SAP'nin Accenture , HP ve IBM gibi teknoloji ortaklarına/SAP satıcılarına geçmeden önce önerilen çözüm yığınını belirten bir boyutlandırma teklifi oluşturmalarına izin vermek için SAP SE'nin kendisini dahil etmektir . Sağda, yazılım ve donanımın edinilmesi gereken birçok katmanı gösteren basitleştirilmiş bir çözüm yığını gösterilmiştir. OSI modeliyle örtüşmeye dikkat edin .

Personel TSO'su

TSO (Teknik Destek Kuruluşu), SAP uygulayan bir kuruluş için en önemli kaynaktır, bu nedenle TSO'yu çalıştırmak çok zaman alabilen hayati bir iştir. Bir önceki aşamada, kuruluş zaten en hayati pozisyonlara personel almış olmalıdır. Bu noktada örgüt TSO toplu personel gerekir, yani doğrudan kısa vadeli destekleyen pozisyonları doldurmak hedefleri arasında uygulanması geliştirmek ve SAP kurulumu / uygulanmasını başlayacak olan, veri merkezi . Örnekler şunlardır: veri merkezi uzmanları, ağ altyapısı uzmanları, güvenlik uzmanları ve veritabanı yönetim uzmanları.

Tüm TSO pozisyonları için kuruluş içinde veya dışında doğru kişileri bulmanın birçok yolu vardır ve bu, kuruluşun personel alımına ne kadar zaman harcamak istediğine bağlıdır.

Eğitim

Uygulama sürecinin en hayati aşamalarından biri eğitimdir . Bir kuruluştaki çok az kişi SAP uzmanıdır ve hatta SAP yazılımıyla çalışmıştır. Bu nedenle, son kullanıcıları, özellikle de çözümü tasarlayan ve uygulayan SAP TSO'yu eğitmek önemlidir. Olağan aktivite, sırayla personeli eğiten bir grup kilit kullanıcıyı eğitmektir (kaynak:practisap.com). Kuruluşun kilit kullanıcıları, uygulama projesine ve sistemin test edilmesine dahil olmalıdır. TSO içindeki birçok kişinin her türlü eğitime ihtiyacı vardır. Bu pozisyonlardan bazı örnekler:

Tüm bu kişilerin eğitim yoluyla gerekli SAP bilgi ve becerilerini ve hatta SAP sertifikalarını edinmeleri gerekir . Ayrıca, insanların tamamen yeni bir şekilde iş yapmayı öğrenmeleri gerekiyor. Her kişinin ne kadar SAP eğitimine ihtiyacı olduğunu belirlemek için bir şirket bir beceri seti matrisinden yararlanabilir . Bu matris ile bir yönetici, uzmanlığın yüksekliğini her çalışan için her beceri için örneğin 1 ile 4 arasında bir sayı ile tanımlayarak kimin hangi bilgiye sahip olduğunu, eğitimi yöneteceğini ve planlayacağını belirleyebilir.

SAP veri merkezini kurun

Bir sonraki adım, SAP veri merkezini kurmaktır . Bu, ya yeni bir veri merkezi tesisi inşa etmek ya da mevcut veri merkezini , verimli bir SAP kurulumunda SAP çözüm yığınını , yani tüm teknoloji katmanlarını ve bileşenlerini (SAP yazılım ürünleri) destekleyebilecek bir temele dönüştürmek anlamına gelir . Veri merkezini tasarlarken en önemli faktör kullanılabilirliktir . Daha önce tanımlanmış olması gereken yüksek kullanılabilirlik ve olağanüstü durum kurtarma gereksinimleri, SAP yazılımını barındırmak için gerekli veri merkezi gereksinimleri hakkında iyi bir fikir verir. Veri merkezi gereksinimleri şunlar olabilir:

  • Güç gereksinimleri gibi fiziksel gereksinimler
  • Raf gereksinimi
  • Ağ altyapısı gereksinimi veya
  • Ağ sunucusu için gereksinim.

Kurulumları gerçekleştirin

Aşağıdaki adım etmektir yüklemek bir web uygulama sunucusu veya benzeri bileşenleri ve teknolojik temellerini denir gerekli SAP yazılım parçalarını kurumsal portallar iş süreci yapılandırması için hazır bir duruma. En hayati alt adımlar, işletim sisteminizi hazırlamak, veritabanı sunucusunu hazırlamak ve ardından SAP yazılımını kurmaya başlamaktır. Burada, SAP SE tarafından her bir SAP bileşeni veya teknoloji çözümü için yayınlanan kurulum kılavuzlarının kullanılması önemlidir. SAP bileşenlerine örnekler:

SAP desteğini tamamlayın

İşlevsel geliştirme aşamasına geçmeden önce, kuruluş kalan TSO rollerini, örneğin yardım masası çalışması ve bu tür diğer destek sağlama işleri ile ilgili roller belirlemeli ve personel yapmalıdır .

gerçekleştirme

Bir sonraki aşama, her şeyin değişiklik yönetimi ve test ile ilgili olduğu işlevsel geliştirme aşamasıdır . Bu aşama aşağıda gösterilmiştir.

Adres değişikliği yönetimi

Bir kuruluş için bir sonraki zorluk, tamamen değişiklik yönetimi / değişiklik kontrolü ile ilgilidir; bu, kuruluşun karşılaştığı değişikliklere planlı bir yaklaşım geliştirmek anlamına gelir. Buradaki amaç, değişime dahil olan tüm kişilerin toplu çabalarını en üst düzeye çıkarmak ve SAP uygulamasıyla ilgili değişikliklerin uygulanamaması riskini en aza indirmektir.

Uygulama , SAP yazılımının en mutlaka birçok değişikliklerle gelecek ve bir organizasyon bu değişikliklere birçok doğal tepkiler, yani inkar, bekleyebilirsiniz. Bununla mücadele etmek için, yönetimi değiştirmeye ve bu ekibin çözüm vizyonunu ve hedeflerini iletmeye adanmış sağlam bir proje ekibi oluşturmak çok önemlidir . Bu ekip, aşağıdakiler gibi çeşitli kaynaklardan gelen birçok değişiklik sorununu ele almaya hazır olmalıdır:

SAP sistemleri ve operasyon yönetimi

Sonraki adım, bir SAP operasyon kılavuzu oluşturarak ve SAP yönetim uygulamalarını değerlendirerek SAP sistem yönetimi ve SAP bilgisayar operasyonları için bir temel oluşturmaktır. Kılavuz, mevcut durum sistemi dokümantasyonu, günlük ve diğer düzenli olarak programlanmış operasyon görevleri, çeşitli kurulum ve operasyon kontrol listeleri ve nasıl yapılır dokümanlarının bir koleksiyonudur.

Fonksiyonel, entegrasyon ve regresyon testi

Herhangi bir sistemle canlı yayına geçmeden önce test etmek önemlidir. Bir SAP sistemi ile canlı yayına geçmeden önce, genellikle büyük, karmaşık bir donanım ve yazılım altyapısı bulunduğundan, birçok farklı türde test yapmak hayati önem taşır. Hem gereksinimler hem de kalite parametreleri test edilecektir. Önemli test türleri şunlardır:

  • İşlevsel test: işlevsel kullanım senaryolarını kullanarak test etmek için, yani belirli bir iş sürecinin çalışıp çalışmadığını test edenin belirleyeceği bir dizi koşul veya değişken
  • Entegrasyon testi
  • Gerileme testi

Tüm testlerden önce katı test planları oluşturulmalıdır .

Anlaşmalar karşılanacak. Bu , kuruluşun konfigürasyonlarını SAP'nin donanım teknolojisi ortakları tarafından test edilmiş konfigürasyonlarla karşılaştırmak için SAP'nin standart uygulama kıyaslamaları ile yapılabilir . Yine öncelikle bir test planı oluşturulmalıdır.

Son hazırlık

Kesme için hazırlanın

SAP ile canlı yayına geçmeden önceki son aşama, genellikle bir sistemden yenisine geçiş süreci olan geçiş aşaması olarak adlandırılır. Organizasyon ihtiyaçları, planlamak hazırlamak ve gerçek halindeyken-canlı önce yapılması gereken tüm cutover görevleri tanımlayan bir cutover planı oluşturarak, cutover yürütmek. Ara görevlere örnekler:

  • Yedekleme ilkeleri ve sistem izleme gibi sistemlerle ilgili tüm operasyon prosedürlerini gözden geçirin ve güncelleyin
  • SAP'nin işlevsel süreçlerinin sahipliğini bireylere atayın
  • SAP SE'nin sistemle birlikte yaşama onayını almak için GoingLive kontrolü yapmasına izin verin
  • Sistemi kilitleyin, yani SAP sisteminde daha fazla değişiklik yapmayın

Canlı yayına geçin ve Destekleyin

Daha önce açıklanan tüm aşamaların tümü bu son ana doğru yol alır: canlıya geçiş. Canlıya geçiş, son kullanıcılar için SAP sistemini devreye sokmak ve çözüm hakkında geri bildirim almak ve çözümü izlemek anlamına gelir. Aynı zamanda, ürün yazılımının benimsenmesinin devreye girdiği andır. Bu konu hakkında daha fazla bilgi:

Ayrıca bakınız

Referanslar

  • Lui, Kim Adam (2008). "Sorunlu Yazılım Projelerini Ekip Dönüşümü İle Kurtarmak: Bir ERP Projesi ile Bir Vaka Çalışması". Mühendislik Yönetimine İlişkin IEEE İşlemleri 55 (1): 171 - 184. doi : 10.1109/TEM.2007.912933 .
  • Anderson, GW (2003). SAP Planlama: Uygulamada En İyi Uygulamalar. Sams Yayıncılık
  • Francalancı, C. (2001). ERP projelerinin uygulama çabasını tahmin etmek: SAP/R3'e ilişkin deneysel kanıtlar. Bilgi teknolojisi dergisi, Cilt. 16, Sayı 1, sayfa 33–48.
  • Hirt, SG, Swanson, EB (1999). Siemens Power Corporation'da SAP'yi benimsemek. Bilgi Teknolojisi Dergisi, Cilt. 14, Sayı 3, s.243–251.
  • Krumbholz, M., Kız, N. (2001). Kurumsal kaynak planlama paketlerinin farklı organizasyonel ve ulusal kültürlerde uygulanması. Bilgi sistemleri, Cilt. 26, Sayı 3, s. 185–204.
  • Sankar, CS ve Rau, KH., (2006). Çok Uluslu Bir Organizasyonda SAP R/3 için Uygulama Stratejileri, Cybertech Publishing, Hershey, PA, 2006.
  • Xue, Y., Liang, H., Boulton, WR, Snyder, CA (2005) Çin'deki ERP uygulama başarısızlıkları: ERP satıcıları için sonuçları olan vaka çalışmaları. Uluslararası üretim ekonomisi dergisi, Cilt. 97, Sayı 3, s. 279–295.
  • Yusuf, Y., Günasekaran, A., Abthorpe, MS (2004). Kurumsal bilgi sistemleri proje uygulaması: Rolls-Royce'da bir ERP vaka çalışması. Uluslararası üretim ekonomisi dergisi, Cilt. 87, Sayı: 3, s. 251–266.