Manantalı Barajı - Manantali Dam

Manantalı Barajı
Manantali baraj.jpg
Manantalı Barajı, 2001.
Manantali Barajı Mali konumunda bulunuyor
Manantalı Barajı
Manantali Barajı'nın Mali'deki Konumu
yer Kayes Bölgesi , Mali
Koordinatlar 13 ° 11′44 ″ N 10 ° 25′44 ″ W  /  13.19556 ° K 10.42889 ° B  / 13.19556; -10.42889 Koordinatlar : 13 ° 11′44 ″ N 10 ° 25′44 ″ W  /  13.19556 ° K 10.42889 ° B  / 13.19556; -10.42889
İnşaat başladı 1982
Açılış tarihi 1988
Operatör (ler) Manantali Enerji Yönetim Şirketi, Société de gestion de l'énergie de Manantali (SOGEM)
Baraj ve dolusavaklar
Tuzaklar Bafing Nehri
Yükseklik 65 metre (213 ft)
Uzunluk 1.460 m (4.790 ft)
Rezervuar
Yaratır Manantali Gölü
Toplam kapasite 11,3 × 10 6  m 3 (400 × 10 6  cu ft) ^ ^
Yüzey alanı 477 km 2 (184 mil kare)
Güç istasyonu
Komisyon tarihi 2001
Türbinler 5 x 40 MW (54.000 hp) Kaplan tipi
Yüklenmiş kapasite 200 MW (270.000 hp)

Manantali Barajı üzerinde çok amaçlı baraj olan Bafing nehir içinde Senegal Nehri havzası, güneyde doğu bölgesinin 90 kilometre (56 mil) Bafoulabé , içinde Mali 'nin Kayes Bölgesinde .

Tarih

Barajın erken planlaması , Mali, Moritanya ve Senegal tarafından Senegal Nehri Geliştirme Örgütü'nün ( Organization pour la mise en valeur du fleuve Sénégal veya OMVS) 1972 yılında, bölgenin tarımsal ve hidroelektrik potansiyelini geliştirmek için kurulmasıyla başladı. havza. Dünya Bankası, mantıksız bir yatırım olduğunu düşünerek, 1979'da barajı finanse etmeyi reddetti. Bununla birlikte, finansman esas olarak Avrupa'dan sağlandı ve baraj inşaatı 1982'de başladı. 1988'de tamamlandı, ancak hidroelektrik santrali yoktu. 1989'da Moritanya-Senegal Sınır Savaşı proje üzerindeki tüm çalışmaları durdurdu. 1988'de Manantali'yi ziyaret eden İsviçreli bir gazeteci, projeyi "motorsuz lüks bir araba" olarak nitelendirdi. 1993 yılında, o zamanlar Almanya'nın kalkınma yardımı bakanı olan Carl – Dieter Spranger, Manantali'yi "ekonomik ve çevresel saçmalık" olarak nitelendirdi. Çatışma 1991'de yatıştığında, OMVS hidroelektrik santrali için 1997'de bir araya getirilen yeni bir kredi paketi istedi. Baraj 2001'de Senegal, Mali ve Moritanya için elektrik üretmeye başladı.

Bugün baraj, 1997'de kurulan üçlü Manantali Enerji Yönetimi Şirketi, Société de gestion de l'énergie de Manantali (SOGEM) tarafından yönetiliyor. SOGEM, bir yan kuruluşu olan özel EEM şirketi ile 15 yıllık bir imtiyaz sözleşmesi imzaladı. Güney Afrika ulusal elektrik şirketi ESKOM, santrali işletecek. OMVS, SOGEM yönetim kurulunda temsil edilmektedir. Şirketin 2011 mali raporuna göre, "sözleşmenin yerine getirilmesindeki sözleşmeden kaynaklanan zorluklardan" bahseden Eskom, SOGEM ile sözleşmeyi 1 Ekim 2011 itibariyle feshetmek için bir anlaşma yaptı.

Maliyet ve finansman

Barajın toplam maliyeti, bağlantılı hidroelektrik santrali, gelecekteki rezervuarın ormansızlaştırılması, çalışmalar ve "tamamlayıcı önlemler" 1.02 milyar Euro idi. Akıntı yönünde ilerleyen ilgili Diama Barajı'nın inşaat maliyeti ek 50 milyon Euro'dur.

Baraj, Alman (% 14) ve Fransız (% 13) kalkınma işbirliği, Afrika Kalkınma Bankası , Dünya Bankası , Avrupa Yatırım Bankası , Kanada, Suudi Arabistan, Kuveyt ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı dahil olmak üzere 16 bağışçı tarafından ortaklaşa finanse edildi. . Üç fayda sağlayan Afrika ülkesi de finansmana katkıda bulundu. Dış finansmanın% 64'ü yumuşak kredilerden ve% 36'sı hibelerden sağlanmıştır. Avrupa Topluluğu , İslam Kalkınma Bankası , Batı Afrika Kalkınma Bankası ve İskandinav Kalkınma Fonu da finansman katkıda bulunmuştur. Norveç hükümeti, sağlık üzerindeki etkisiyle ilgili endişeler nedeniyle barajı finanse etmeyi reddetmişti.

Faydaları

Senegal nehir havzasının haritası. Manantali barajı, havzanın güneydoğu köşesinde gösterilmektedir.

Beklenen faydalar arasında elektrik üretimi, sulama yoluyla artan tarımsal üretim ve iyileştirilmiş nehir gezilebilirliği vardı.

Elektrik üretimi . Üç finansör (EIB, Alman KfW ve Fransız AFD) tarafından yürütülen 2008 tarihli bir baraj değerlendirmesi, barajın ana faydasının, yılda 740 GWh'lik üretimin 540 GWh'lik beklentileri aştığı hidroelektrik üretimi olduğu sonucuna varmıştır. Elektriğin yaklaşık% 55'i Mali'de,% 30'u Senegal'de ve% 15'i Moritanya'da kullanılmaktadır. 2006'da Mali'de üretilen tüm elektriğin% 90'ından fazlası Manantali'den, Moritanya'da% 34'ü ve Senegal'de% 13'ü geldi. Baraj, elektrik kesintilerinin düzenli olarak meydana geldiği ve mevcut birkaç endüstrinin kendi gücünü üretmek zorunda olduğu üç ülkenin elektrik sorununu çözmedi. Projenin ekonomik verimliliğine gelince, Avrupa değerlendirmesi hidroelektrik bileşeninin ekonomik getiri oranını% 8 olarak hesapladı. Hatta bir Dünya Bankası değerlendirmesi,% 12 ila 24'lük bir ekonomik getiri oranı hesapladı. Bitki yük faktörü planlanan hidro santralın - santral tam kapasite ile sürekli olarak kullanılan eğer potansiyel üretim bölünmesi beklenmektedir elektrik üretimi için diğer hidroelektrik santralleri için% 45-60 ile karşılaştırıldığında% 42'dir. Ancak, bu ekonomik faydalar iki nedenden ötürü mali faydalara dönüşmemiştir: Birincisi, toplu elektrik tarifeleri üretim maliyetlerinin sadece yaklaşık yarısı olarak belirlenmiştir (8,8 Cent'e kıyasla 4,7 Euro Sent / kWh). İkincisi, elektriği toplu olarak satın alan üç ülkenin ulusal enerji kuruluşları faturalarının yalnızca yarısını düzenli olarak ödüyor. Hidroelektrik santralinin işletilmesinden sorumlu kuruluş olan SOGEM, böylelikle açıkları biriktiriyor. Kuraklık nedeniyle bir gelir sıkıntısı olması durumunda tesisin işletme maliyetlerini karşılamak için bir Hidroloji Risk Fonu kademeli olarak yenilenecekti. Fon için ayrılan ödemeler bunun yerine yerel toplulukların baskısına yanıt olarak elektrik nakil hatlarına yakın bölgelerde kırsal alan elektrifikasyonu için kullanıldığından, Fon yalnızca sınırlı katkılar aldı.

Baraj yoluyla elde edilen tarımsal faydalar "makul beklentilerin altında" idi. Baraj, Senegal (54.700 hektar), Moritanya (20.400 hektar) ve Mali'de (3.000 hektar) ilave 78.100 hektarlık (781 kilometre kare) araziyi sulamaktadır ve bu da beklentileri aşmaktadır. Bununla birlikte, verim düşük kalıyor ve her yıl yalnızca tek bir ürün hasat ediliyor, bunun nedeni kısmen her üç ülkede de pirinç için üretici fiyatları hükümetler tarafından dünya piyasa fiyatının altında belirleniyor ve böylece çiftçilere üretimi tam potansiyeline yükseltmeleri için çok az teşvik sağlıyor. Gıda kendi kendine yeterliliğini artırmak için belirtilen proje hedefine ulaşılamadı: Senegal'de pirincin kendi kendine yeterliliğinin payı 1980'de% 23 iken 2006'da% 20'ye düştü ve pirinç üretimi 1990'dan beri durgunlaştı. Moritanya'da% 80'den% 30'a düştü.

Amacı gezinilmesini artan arasında Senegal Nehri Saint-Louis, Senegal ve Ambidédi o olamamıştır çünkü, Mali zaten öncesinde yapımına 1980 yılında terk edilmişti.

Çevresel ve sosyal etki

Baraj, 10.000 kişinin su basmış alandan çıkarılması ve çevre ve sağlıkla ilgili etkileri nedeniyle tartışmalı hale geldi. Sulanan bölgelerde bilharzia gibi su kaynaklı hastalıkların görülme sıklığı önemli ölçüde artarken, yerel balıkçılık hızla azaldı. Senegal nehrinin yıllık seli, sel durgunluğunun tarım, balıkçılık ve sığır otlatmasının temeli olmuştu. Manantali barajı ile yıllık sel iki haftalık yapay bir sele indirgenmiştir. Geleneksel olarak, Senegal nehri ortalama olarak yaklaşık 150.000 hektar ve yüksek akışlı yıllarda 350.000 hektara kadar sular altında kaldı. 1999'da, bunun ortalama bir yılda 30.000 ila 50.000 hektara ve kurak bir yılda çok daha azına düşmesi bekleniyordu. Baraj inşa edilmeden önce Senegal nehri vadisindeki sel durgunluğu tarımından yaklaşık 370.000 kişinin yaşadığı tahmin ediliyor. Sel durgunluğu tarımı artık tamamen ortadan kalktı. Etkilenen çiftçilerin yalnızca küçük bir kısmı, Manantali rezervuarından sulanan arazi ile tazmin edilmiştir.

Ayrıca bakınız

Referanslar

daha fazla okuma

William R. Jobin (1999). Barajlar ve Hastalık: Büyük Barajlar, Kanallar ve Sulama Sistemlerinin Ekolojik Tasarımı ve Sağlık Etkileri . Taylor ve Francis. ISBN   0-419-22360-6 .