Lizbon Stratejisi - Lisbon Strategy

Lizbon Stratejisi olarak da bilinen, Lizbon Gündemi veya Lizbon Süreci , bir eylem ve oldu imar planı için 2000 yılında geliştirilen Avrupa Birliği ekonomisinde Formülasyonundaki eksensel rol Portekizli ekonomist tarafından oynanan 2000 ve 2010 yılları arasında Maria João Rodrigues .

Amacı Bu tarafından kuruldu 2010 yılına kadar AB "daha çok ve daha iyi işler ve daha büyük sosyal uyum ile sürdürülebilir ekonomik büyüme yeteneğine sahip, dünyanın en rekabetçi ve dinamik bilgi tabanlı ekonomisi", yapmaktı Avrupa Konseyi içinde Lizbon içinde Mart 2000. 2010 yılına kadar hedeflerin çoğuna ulaşılamadı. Avrupa 2020 stratejisi bunu başarmıştır .

Arka plan ve hedefler

Lizbon Stratejisi , tüm AB üye ülkeleri tarafından alınacak çeşitli politika girişimlerinin oluşturulması yoluyla AB'deki düşük verimlilik ve ekonomik büyümenin durgunluğu ile başa çıkmayı amaçladı . Lizbon stratejisi tarafından belirlenen daha geniş hedeflere 2010 yılına kadar ulaşılacaktı.

2000 yılında Portekiz'in Lizbon kentinde Avrupa Konseyi tarafından on yıllık bir süre için kabul edilmiştir . Genel olarak "Avrupa'yı 2010 yılına kadar dünyanın en rekabetçi ve en dinamik bilgiye dayalı ekonomisi haline getirmeyi" hedefliyordu.

strateji

Ana alanlar ekonomik, sosyal ve çevresel yenilenme ve sürdürülebilirlikti . Lizbon Stratejisi ağırlıklı olarak aşağıdaki ekonomik kavramlara dayanıyordu:

Strateji kapsamında, daha güçlü bir ekonomi, ekonomik büyümeyi daha da ileriye götürecek kapsayıcı sosyal ve çevresel politikaların yanı sıra AB'de istihdam yaratacaktır.

Bir AB araştırma grubu 2005 yılında mevcut ilerlemenin "ikna edici" bulunmadığını tespit etti, bu nedenle tüm hedeflerin her üç yılda bir gözden geçirileceği ve başarısız olan maddelere yardım sağlanacağı bir reform süreci başlatıldı.

Çevirisi Lizbon Stratejisi uzatılması yol açtı somut önlemler içine hedefleri Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Çerçeve Programları içine (FP) FP7 ve Ortak Teknoloji Girişimleri (JTI).

Anahtar düşünürler ve kavramlar

Lizbon Stratejisi'nin çalışmalarına dayandırılan ve/veya oluşturulmasına dahil olan çağdaş kilit düşünürler arasında Maria João Rodrigues, Christopher Freeman , Bengt-Åke Lundvall , Luc Soete , Daniele Archibugi Carlota Perez , Manuel Castells , Giovanni Dosi ve Richard Nelson bulunmaktadır. .

Lizbon Stratejisinin anahtar kavramları arasında bilgi ekonomisi , yenilik , tekno-ekonomik paradigmalar , teknoloji yönetişimi ve " açık koordinasyon yöntemi " (OMC) yer almaktadır.

Ara sınav

Nisan ve Kasım 2004 arasında Wim Kok , programın gözden geçirilmesine öncülük etti ve Lizbon stratejisi hakkında, bir miktar ilerleme kaydedilmiş olsa bile, hedeflerin çoğuna ulaşılamadığı sonucuna varan bir rapor sundu:

Avrupa Birliği ve Üye Devletleri, Lizbon stratejisinin büyük bir kısmında yeterli aciliyetle hareket etmeyerek yavaş ilerlemeye açıkça katkıda bulunmuşlardır. Bu hayal kırıklığı yaratan teslimat, aşırı yüklenmiş bir gündem, zayıf koordinasyon ve çelişen önceliklerden kaynaklanmaktadır. Yine de, kilit bir konu, kararlı siyasi eylem eksikliği olmuştur.

- 

Avrupa Komisyonu, bu raporu, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle tamamen tutarlı bir şekilde büyümeyi ve istihdamı teşvik eden eylemlere Lizbon Gündemi'ni yeniden odaklamak için Şubat 2005'teki önerisi için bir temel olarak kullandı . Komisyonun bildirisinde, "büyümeyi ve istihdamı acil hedef haline getirmenin, sosyal veya çevresel hedefleri teşvik etmekle el ele gittiği" belirtildi.

Mart 2005'te Lizbon stratejisinin ara dönem değerlendirmesine ilişkin kararında, Avrupa Parlamentosu " sürdürülebilir büyüme ve istihdamın Avrupa'nın en acil hedefleri olduğu ve sosyal ve çevresel ilerlemenin temelini oluşturduğu" ve "iyi tasarlanmış sosyal ve çevresel politikaların, Avrupa'nın ekonomik performansını güçlendirmede kilit unsurlardır".

Bu beyanlar bazıları tarafından gerçekçi olmayan olarak sınıflandırıldı ve mevcut yaklaşım değiştirilmediği takdirde "yeniden başlatma" girişiminin başarısız olacağı tahmin edildi.

Kapanış incelemesi

2009'da İsveç başbakanı Fredrik Reinfeldt şunları itiraf etti:

İlerleme kaydedilmiş olsa bile, değerlendirilmesine sadece bir yıl kala Lizbon Gündemi'nin başarısız olduğu söylenmelidir.

- 

Lizbon Stratejisinin iddia edilen başarısızlığı, haberlerde ve üye devlet liderleri tarafından geniş çapta yorumlandı.

İspanya başbakanı José Luis Rodriguez Zapatero , Lizbon Stratejisinin bağlayıcı olmayan karakterinin başarısızlığa katkıda bulunduğuna ve bu dersin yeni Avrupa 2020 stratejisi tarafından dikkate alınması gerektiğine dikkat çekti.

Lizbon Stratejisinin resmi değerlendirmesi, Mart 2010'da yeni Avrupa 2020 stratejisinin de başlatıldığı bir Avrupa Zirvesi'nde gerçekleşti.

Ayrıca bakınız

lobiciler

Referanslar

daha fazla okuma

  • Daniele Archibugi ve BA. Lundvall (ed.) (2000), The Globalizing Learning Economy , Oxford University Press.
  • Maria João Rodrigues (2003), Bilgi Ekonomisi için Avrupa Politikaları , Edward Elgar.
  • Edward Lorenz ve BA. Lundvall (ed.) (2006), How Europe's Economies Learn , Oxford University Press, 2006.
  • Maria João Rodrigues (2009), Avrupa, Küreselleşme ve Lizbon Gündemi ile işbirliği içinde I. Begg, J. Berghman, R. Boyer, B. Coriat, W. Drechsler, J. Goetschy, B.Å. Lundvall, PC Padoan, L. Soete, M. Telò ve A. Török, Edward Elgar.
  • Arno Tausch (2010), Titanic 2010?: Avrupa Birliği ve Başarısız Lizbon Stratejisi (Avrupa Siyasi, Ekonomik ve Güvenlik Sorunları Dizisi) Hauppauge, New York: Nova Science Publishers
  • Aristovnik, Aleksander & Andrej, Pungartnik, 2009. " Ulusal düzeyde Lizbon Stratejisi hedeflerine ulaşmanın analizi: AB-27 ve Slovenya ", MPRA Belgesi 18090, Münih Üniversite Kütüphanesi, Almanya.
  • Copeland, Paul & Papadimitriou, Dimitris (ed.) (2012) AB'nin Lizbon Stratejisi: başarıyı değerlendirmek, başarısızlığı anlamak. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Dış bağlantılar