Sağlık Komisyonu - Healthcare Commission

Sağlık Komisyonu bir oldu bölüm olmayan bir kamu vücut tarafından desteklenen Sağlık Bakanlığı arasında Birleşik Krallık . Bu teşvik ve kalitesinde sürücü iyileştirme için kurulmuştur sağlık ve halk sağlığı içinde İngiltere ve Galler . Yetkili ve güvenilir bir bilgi kaynağı haline gelerek ve bu bilginin iyileştirme için kullanılmasını sağlayarak bunu başarmayı amaçladı. Komisyon 31 Mart 2009'da kaldırıldı ve İngiltere'deki sorumlulukları, Bakım Kalitesi Komisyonu tarafından geniş kapsamda ele alındı .

Tarih

Sağlık Hizmetleri Komisyonu'nun yasal adı Sağlık Hizmetleri Denetim ve Teftiş Komisyonu'dur (CHAI). Bu tarafından oluşturulan Sağlık ve Sosyal Bakım (Toplum Sağlığı ve Standartları) Yasası 2003 . Sağlık Hizmetleri Komisyonu , 1 Nisan 2004'te Sağlığı Geliştirme Komisyonu'nun (CHI) rolünü devraldı ve ayrıca Ulusal Bakım Standartları Komisyonu'nun (NCSC) ve Denetim Komisyonunun bazı sorumluluklarının yanı sıra bir dizi ek işlevi de üstlendi. .

Komisyon başkanı Profesör Sir Ian Kennedy ve CEO'su Anna Walker'dı . Sağlığı Geliştirme Komisyonu Başkanı Peter Homa , ilk İcra Kurulu Başkanı olarak atandı, ancak Nisan 2003'te örgütün başkanı Sir Ian Kennedy'nin talebi üzerine görevden istifa etti.

Sağlık ve Sosyal Bakım Yasası 2008 Sağlık Komisyonu, yerini Sosyal Bakım Muayene Komisyonu ve Ruh Sağlığı Yasası Komisyonu - Sağlık ve yetişkin sosyal bakım için tek ve entegre regülatör ile Bakım Kalite Komisyonu . Bakım Kalitesi Komisyonu, 1 Nisan 2009 tarihinde bakanlık dışı bir kamu kuruluşu olarak faaliyet göstermeye başladı .

Fonksiyonlar

Sağlık Komisyonu , İngiltere'deki Ulusal Sağlık Hizmeti (NHS), özel sağlık hizmetleri ve gönüllü kuruluşlar tarafından sağlanan hizmetlerin standartlarının bağımsız bir değerlendirmesini sağlayarak sağlık hizmetlerinde kalitenin teşvik edilmesinde rol oynadı . Komisyon ayrıca sağlık kuruluşlarını teftiş eden, düzenleyen veya denetleyen kuruluşları koordine etme sorumluluğuna da sahipti. Bunu yapmak için, sağlık veya sosyal bakımı denetleyen, düzenleyen ve denetleyen organlar arasında Konkordato oluşturdu . Sağlık Komisyonu, İngiltere ve Galler'de NHS ve bağımsız sağlık hizmetlerinin kalitesindeki gelişmeyi teşvik etmeyi amaçladı.

Komisyon'un İngiltere'deki ana yasal işlevleri şunlardı:

  • NHS sağlık hizmetleri ve halk sağlığı hizmetlerinin yönetimi, sağlanması ve kalitesinin değerlendirilmesi
  • Tüm NHS güvenlerinin performansını gözden geçirmek ve her bir vakfa yıllık bir performans derecelendirmesi vermek
  • Bağımsız sağlık sektörünü kayıt, teftiş, şikayetleri izleme ve yaptırım faaliyetleri yoluyla düzenlemek
  • İngiltere'de sağlık hizmetlerinin durumu hakkında bilgi yayınlamak
  • Sağlık hizmetlerinde ciddi aksaklıkların araştırılması
  • İlgili tröstler tarafından çözülmeyen hastaların NHS hizmetleriyle ilgili şikayetlerinin bağımsız olarak incelenmesi
  • Komisyon ve diğer düzenleyici kuruluşlar tarafından yürütülen incelemelerin ve değerlendirmelerin koordinasyonunun teşvik edilmesi

Sağlık Komisyonu, Galler Ulusal Meclisi'nin bir parçası olan Galler Sağlık Müfettişliği ile tamamlanan, Galler'de sınırlı bir role sahipti .

Tüm sektörleri teftiş etme, rehberlik sağlama ve bu rehberlik uygulanmazsa harekete geçme yeteneği, Sağlık Hizmetleri Komisyonu hükümetten bağımsız olduğu için mümkün olmuştur.

Yıllık sağlık kontrolü

Sağlık Komisyonu, kuruluşunun ilk iki yılında, klinik hedeflere göre ölçülen performanslarına göre NHS vakıflarına bir, iki veya üç yıldız verildiği yıldız derecelendirmelerini kullanarak NHS sağlayıcılarının yıllık raporlamasına devam etti .

2006'dan itibaren, yıldız derecelendirme değerlendirme sisteminin yerini "yıllık sağlık kontrolü" aldı ve daha önce kullanılan hedeflerden çok daha geniş bir konu yelpazesine baktı. Sağlık hizmetlerini kullanan ve sunan insanlar için neyin önemli olduğunu ölçmeye odaklanmak için başkalarının verilerinden, yargılarından ve uzmanlıklarından çok daha iyi yararlanmaya çalıştı. Tröstler , 2004 yılında Sağlık Bakanlığı tarafından yayınlanan Daha İyi Sağlık Standartları'nda belirtilen temel standartlara uygunluklarını beyan etmek zorunda kaldılar .

Yeni performans değerlendirmesinin ve süreç boyunca elde edilen bilgilerin genel amacı, sağlık hizmetlerinde iyileştirmeleri teşvik etmekti. Yıllık sağlık kontrolü süreci, hastaların ve hizmet kullanıcılarının görüşlerinin yanı sıra klinik performansın kollar boyu izlenmesi için sağlam veri kaynaklarını kullanmak üzere tasarlandı. Whitehall tarafından belirlenen hedefin azaltılması, Gordon Brown'ın 2005 bütçesinde belirlediği hafif dokunuş stratejisiyle uyumluydu ve 2006 Muhafazakar konferansında David Cameron tarafından önerilen vizyonla uyumluydu . Ayrıca, insanların bakımları hakkında daha bilinçli kararlar almalarına yardımcı olmayı, bilgi paylaşımını teşvik etmeyi ve performans standartları hakkında daha net beklentiler sunmayı amaçladı.

Yeni derecelendirmeler, NHS kuruluşlarını hizmet kalitesi ve kaynakların kullanımı açısından dört düzeyden biri olarak kabul edilen hizmetlerle etkili bir şekilde derecelendirdi: Zayıf - Orta - İyi - Mükemmel. Önceki yıldız derecelendirmelerinde kullanılan klinik hedefleri karşılayan tröstler, Orta derecesine ulaştı. İyi ve Mükemmel derecelendirmeleri, hizmetlerini iyileştirmek için yürürlükte olan süreçleri olduğunu gösterebilen kuruluşlara verildi.

Referanslar

Dış bağlantılar