Kadın girişimciler - Female entrepreneurs
Kadın girişimciler , bir işletmeyi, özellikle bir işletmeyi organize eden ve yöneten kadınlardır. Kadın girişimciliği , 20. ve 21. yüzyılda Amerika Birleşik Devletleri'nde istikrarlı bir şekilde arttı ve kadınlara ait işletmeler 1997'den bu yana %5 oranında arttı. Bu artış, Coco Chanel , Diane Hendricks , Meg Whitman gibi zengin, kendi kendine yeten kadınları doğurdu. ve Oprah Winfrey .
| Bir serinin parçası |
| toplumdaki kadınlar |
|---|
 |
Tarih
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk kadın işletmesi, 1739'da Eliza Lucas Pinckney'nin ailesinin Güney Carolina'daki plantasyonlarını 16 yaşındayken devraldığı zaman kaydedildi . 18. ve 19. yüzyıllarda kadınlar , miras yoluyla veya gelirlerini desteklemek için küçük işletmeleri işlettiler . Çoğu durumda, yoksulluktan kaçınmaya çalışıyorlardı veya bir eşin kaybından elde edilen gelirin yerini alıyorlardı. O zamanlar bu kadınların giriştiği girişimler girişimci olarak düşünülmüyordu. Birçoğu ev içi sorumluluklarına odaklanmak zorunda kaldı. Örneğin, eğitim ve alternatif istihdam fırsatlarına uzun süredir devam eden ve önemli engellerle, Siyah kadınlar tarihsel olarak düşük ücretli işlere ve ev işlerine - özellikle Jim Crow Güney'de - düşürüldü. Sonuç olarak, 20. yüzyılın başlarındaki Siyah kadınlar, terzilik, Siyah saç bakımı, özel ev ev işleri ve ebelik alanlarında girişimci nişler geliştirdiler. Daha düşük zenginlik seviyeleri, sermayeye erişim, ırk ayrımcılığı ve yetersiz ağlar, renkli kadınların girişimciliğinin önündeki engeller olmuştur ve olmaya devam etmektedir. Girişimci terimi , çalışan bir işletmeye dönüştürdükleri ürün ve/veya hizmetler hakkında fikirleri olan bireyleri tanımlamak için kullanılır. Daha önceki zamanlarda, bu terim erkekler için ayrılmıştı.
Kadınlar, ancak iş dünyasındaki kadın fikri genel olarak kabul edilebilir hale geldiğinde iş dünyasına daha fazla dahil oldular; ancak bu, o zamana kadar kadın girişimci olmadığı anlamına gelmez. 17. yüzyılda, şimdi New York olarak bilinen yere gelen Hollandalı kolonistler, anaerkil bir toplum altında faaliyet gösteriyorlardı. Bu toplumda birçok kadın para ve toprak miras aldı ve bu miras yoluyla işletme sahibi oldu. Bu zamanın en başarılı kadınlarından biri, bir tüccar, bir armatör olan ve mal ticaretiyle uğraşan Margaret Hardenbrook Philipse idi.
18. yüzyılın ortalarında, kadınların genelevler, meyhaneler, tavernalar ve perakende mağazaları gibi belirli işletmelere sahip olmaları popülerdi. Bu işletmelerin çoğu, kadınların bu pozisyonlarda olması utanç verici olduğu için iyi bir itibarla algılanmadı. Toplum, bu tür işlerle uğraşan kadınlara kaşlarını çattı; çünkü kadınların sözde nazik ve kırılgan doğasından uzaklaştılar. 18. ve 19. yüzyıllarda daha çok kadın toplumun sınırlarının baskısından çıkıp halkın gözüne girmeye başladı. Toplumun onaylamamasına rağmen, Rebecca Lukens gibi kadınlar gelişti. 1825'te Lukens, aile şirketi Brandywine Iron Works & Nail Factory'yi devraldı ve onu kar getiren bir çelik işine dönüştürdü.
1900'lerde daha ilerici bir düşünce tarzı ve feminizmin yükselişi nedeniyle kadın girişimciler yaygın olarak kabul gören bir terim olmaya başladı. Bu kadın girişimciler çoğunlukla kadın tüketicilere hizmet etseler de büyük ilerlemeler kaydediyorlardı. Kadınlar 1920'de oy kullanma hakkını kazandılar ve iki yıl sonra Clara ve Lillian Westropp , kadınlara paralarıyla nasıl akıllı olacaklarını öğretmenin bir yolu olarak Kadın Tasarruf ve Kredi kurumunu başlattılar . Toplum ilerledikçe, kadın girişimciler daha etkili hale geldi. Tekstil endüstrisinin patlaması ve demiryolu ve telgraf sisteminin gelişmesiyle birlikte Madame CJ Walker gibi kadınlar değişen zamanın avantajlarından yararlandı. Walker, saç bakım ürünlerini başarılı bir şekilde pazarlamayı başardı ve ilk Afrika kökenli Amerikalı kadın milyoner oldu. Carrie Crawford Smith, 1918'de açılan bir iş bulma kurumunun sahibiydi ve Madame CJ Walker gibi, birçok kadına çalışma fırsatı vererek yardım etmeye çalıştı.
Büyük Buhran sırasında, kadınlara tanınan fırsatların bir kısmı arka planda kaldı ve toplum görüşlerini tersine çevirerek daha geleneksel rollere geri döndü. Bu, iş hayatında çalışan kadınları etkiledi; bununla birlikte, aynı zamanda girişimcilik dünyasına dahil olanlar için bir itici güç işlevi gördü. Bu zor dönemde hayatta kalmak isteyen daha fazla kadın kendi işini kurmaya başladı. 1938'de kocası öldükten sonra tavuk ve bisküvi satmaya başlayan Hattie Moseley Austin , New York Saratoga Springs'te Hattie's Chicken Shack'i açtı .
İkinci Dünya Savaşı sırasında , birçok kadın işgücüne girerek erkeklerin askerlik yapmak için geride bıraktığı işleri doldurdu. Bazı kadınlar kendi istekleriyle bu işleri vatani bir görev olarak kabul ederken, bazıları da kendi işlerini kurdular. Bu kadınlardan biri 1937'de Paris'ten New York'a gelen ve daha sonra üst düzey bir moda evine dönüşen bir terzilik işine başlayan Pauline Trigere idi . Başka bir kadın, savaşın sona ermesinden bir yıl sonra, 1946'da resmi olarak piyasaya sürülen güzellik ürünleri fikri üzerinde çalışan Estée Lauder'dı . Savaş sona erdiğinde, birçok kadın iş dünyasındaki yerini korumak zorunda kaldı; çünkü geri dönen erkeklerin çoğu yaralandı.
Milli İş Federasyonu Profesyonel Kadın Kulüpler kadın girişimcilere teşvik kaynaktı. Genellikle tavsiye verecek olan Elizabeth Arden gibi halihazırda kurulmuş girişimcilerle atölyeler düzenlerlerdi . 1950'lerde kadınlar kendilerini her yerde rollerinin ne olması gerektiğini belirten mesajlarla çevrili buldular. Ev hayatı, genel olarak halkın endişesiydi ve bu süre zarfında oldukça vurgulanan bir konuydu ve kadınlar, birleşik ev sorumluluklarını ve kariyerlerini dengelemek zorunda kaldılar.
Ev tabanlı işletmeler, anne olmaktan endişe duyan kadınlar için sorunun büyük bir kısmının çözülmesine yardımcı oldu. Lillian Vernon , ilk çocuğuna hamileyken, düğün hediyelerinden aldığı parayı yatırarak kataloglarla kendi işini kurdu ve hemen mutfak masasında siparişleri doldurmaya başladı. Mary Crowley, ürünleri kendi evlerinin rahatlığında satmak için partiler vererek kadınların evden çalışmasına yardımcı olmanın bir yolu olarak Ev Dekorasyonu ve İç Mekanları'nı kurdu. Kadınları iş hayatında desteklemeyenlerin eleştirilerinden ve iş kaybından kaçınmak için , yazım hatalarının üzerine boyanmış bir sıvı olan "Mistake Out" ürününü geliştiren Bette Nesmith , siparişlerini B. Smith'e imzalattı, böylece kimse kimse yoktu. kadın olduğunu anlayacaktı.
1960'lardan 1970'lerin sonlarına kadar, boşanma oranlarının artması ve birçok kadının tek sağlayıcı rolüne geri zorlanmasıyla başka bir değişiklik meydana geldi. Bu onları iyi karşılanmadıkları çalışma dünyasına geri itti. Durgunluk başladığında, bu kadınların çoğu ilk işsiz kalanlardı. Kadınların girişimcilik çabaları, kendilerini gösterme ve diğer kadınların işgücünün bir parçası olmalarına yardımcı olma çabası olarak bir kez daha imdada yetişti. Ruth'un Chris Steak House'undan Mary Kay Ash ve Ruth Fertel bu hareketin bir parçasıydı.
1980'ler ve 1990'lar, çalışan ve girişimci olarak işgücünde hak ettikleri yer için yorulmadan çalışan kadınların sıkı çalışmalarının meyvelerini toplama zamanıydı. Martha Stewart ve Vera Bradley, iş sahibi olan yüzde yirmi birinci kadınlar arasındaydı. Halk, ekonomiye yaptıkları değerli katkıyı kabul ederek, bu kadın girişimcilere daha açık ve teşvik edici olmaya başladı. Kadınlar İşletme Sahipleri National Association geçmek Kongresi itmek için yardımcı oldu Kadınların İş Sahipliği Yasası 1988 yılında , borç verme ayrımcılığa son ve ayrıca tüm krediler için kocalarının imzası elde etmek evli kadınlar gerekli yasaları çarpsın hangi. Buna ek olarak, Kanun ayrıca kadınlara ait işletmelere devlet sözleşmeleri için rekabet etme şansı verdi.
İş dünyasındaki kadınlar için bir başka anıtsal an, 1989'da Susan Engeleiter'in ABD hükümetinin Küçük İşletmeler İdaresi başkanlığına atanmasıydı. 1980'lerin sonlarında ve 1990'lar boyunca, kadın girişimcilerin dünyasında ağ oluşturma fırsatlarına daha fazla odaklanıldı. Kendi işlerini kurmak isteyenlere yardım etmek için ortaya çıkan birçok fırsat vardı. Destek grupları, kadın girişimcileri eğiten kuruluşlar ve seminerler ve finansman yardımı gibi diğer fırsatlar, Kadın İş Geliştirme Merkezi ve Count Me In gibi birçok farklı kaynaktan geldi. Tüm bu gelişmelere rağmen kadın girişimciler, erkek meslektaşlarına göre hala geride kaldılar.
1990'lar geldiğinde, bilgisayarların kullanılabilirliği ve internetin artan popülaritesi, iş dünyasındaki kadınlara çok ihtiyaç duyulan bir destek sağladı. Bu teknoloji, iş dünyasında daha yaygın olmalarını ve yeteneklerini rakiplerine sergilemelerini sağladı. Kadınların iş hayatındaki popülaritesinin artması, teknolojinin mevcudiyeti ve farklı kuruluşların desteği ile bile bugün kadın girişimciler hala mücadele ediyor. 2008'deki ekonomik kriz, onlara bu arayışlarında yardımcı olmadı. Bununla birlikte, kadın girişimcilere verilen sürekli ilgi ve kendi iş girişimlerini başlatmak isteyen kadınlara sağlanan eğitim programları ile çok fazla bilgi ve yardım mevcuttur. 2000 yılından bu yana, kadınların en büyük engellerinden biri olan finansman da dahil olmak üzere, küçük ve büyük girişimlerde bir artış olmuştur. ABD yerine Kanada'yı tercih edenler arasında Vartika Manasvi de var. Ona göre, "orada uzun ömür yok."
demografi
Araştırmalar, başarılı kadın girişimcilerin işlerine ikinci veya üçüncü bir meslek olarak başladıklarını göstermiştir. Kadın girişimciler daha önceki kariyerleri nedeniyle iş dünyasına daha sonra 40-60 yaşlarında girmektedir. Global Entrepreneurship Monitor raporuna göre, “kadınların, erkeklere göre ihtiyaçtan dolayı iş kurma olasılığı yaklaşık üçte bir oranında daha fazladır.” Kadınların aldıkları eğitim düzeyinde erkek akranlarını geride bırakmaları nedeniyle, yüksek eğitim derecesine sahip olmak, birçok başarılı kadın girişimcinin ortak özelliklerinden biridir. OECD ülkelerinde 25 yaş altı kadınlar için ortalama serbest meslek oranı %7,2'dir.
Serbest meslek sahibi kadınların sayısı son otuz yılda istikrarlı bir şekilde artarak onları yaklaşık yüzde otuz üç oranında artırdı. Birçok kadına ait işletme, ev tabanlı operasyonlar olmaya devam ediyor. Bu tür işletmeler genellikle sınırlı gelire sahiptir ve bunların yaklaşık yüzde sekseni 2002'de 50.000 dolardan daha az gelir elde etmiştir. Bu grup, kadınlara ait toplam işletmelerin yaklaşık yüzde altısını oluşturuyordu. Bu kadın girişimcilerin çocuklarının, artan sayıda kadın girişimciye katkıda bulunmaları nedeniyle bu sayıyı artırmaları bekleniyor. Kadınların sahip olduğu işletmelerin çoğu toptan, perakende ticaret ve imalat sektörlerindedir. Kadın girişimciler, sağlık ve sosyal yardımların yanı sıra mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde de isim yapmışlardır. OECD ülkelerinin çoğunda, kadın girişimcilerin hizmet sektöründe çalışması erkek meslektaşlarına göre daha olasıdır.
1972'de kadınlara ait işletmeler, ABD'deki tüm işletmelerin yüzde 4,6'sını oluşturuyordu - bu, yaklaşık 1,5 milyon serbest meslek sahibi kadındı. Bu sayı 1979'da 2,1 milyona ve 1984'te 3,5 milyona yükseldi. 1997'de kadınlara ait yaklaşık 5,4 milyon iş yeri varken, 2007'de bu sayı 7,8 milyona yükseldi. Kadınların girişimcilik faaliyetlerine katılımları elbette dünya genelinde farklı düzeylerde farklılık göstermektedir. Örneğin, Pakistan'da kadın girişimciler bu cinsiyetteki nüfusun yalnızca %1'ini oluştururken, Zambiya'da kadınların %40'ı bu faaliyetle meşgul. Girişimci faaliyetlere katılan en yüksek kadın sayısı, kadın nüfusun %27'si ile Sahra Altı Afrika'da görülmektedir. Latin Amerika/Karayip ekonomileri de nispeten yüksek yüzdeler (%15) göstermektedir. Daha düşük rakamlar, girişimcilik faaliyetlerinin %4 olduğu MENA/Orta Asya bölgesinde görülmektedir. Gelişmiş Avrupa ve Asya'nın yanı sıra İsrail de %5 gibi düşük oranlar gösteriyor.
Uluslararası etkileri
Yakın tarihli bir uluslararası araştırma, düşük ve orta gelirli ülkelerden ( Rusya ve Filipinler gibi ) kadınların , yüksek gelirli ülkelere ( Belçika , İsveç ve Avustralya gibi ) kıyasla erken aşama girişimciliğe girme olasılıklarının daha yüksek olduğunu buldu . Bu eşitsizlikte rol oynayabilecek önemli bir faktör, düşük gelirli ülkelerden gelen kadınların genellikle kendilerini ve ailelerini geçindirmek için ek gelir kaynakları aramalarına atfedilebilir. Genel olarak, tüm küçük işletmelerin yüzde 40 ila 50'si gelişmekte olan ülkelerde kadınlara aittir. Alternatif olarak, bunun nedeni batılı iş uygulamalarında algılanan kadınsı özellikleri sergilemenin faydalı görülmemesi olabilir. Doğulu işletmeler karşılıklı saygı ve anlayışa dayalı yöntemler izleme eğilimindeyken, batılı işletmelerin beklentileri iş liderlerinin daha acımasız, dikbaşlı ve daha az duyarlı veya saygılı olmalarıdır.
"İktidarı ele geçirmek için kadınlar ellerindeki tüm imkanları kullanırlar, oysa bir erkek bir sopayı rakibinin kafasına götürürken, bir kadın daha az güçlü ve daha yıkıcı önlemleri kullanma olasılığı daha yüksektir. Hadi ona sahip çıkalım, farklı silahlarımız var. cephaneliğimizde." Kadın girişimciler, dünyadaki tüm girişimcilerin yaklaşık 1/3'ünü oluşturuyor. Bir araştırmaya göre, 2012'de tüm dünyada çeşitli ekonomilerde yeni iş kuran ya da halihazırda işletmekte olan yaklaşık 126 milyon kadın vardı. Halihazırda kurulmuş olanlara gelince, yaklaşık 98 milyon kişi vardı. Bu kadınlar sadece kendi işlerini yürütmekle veya kurmakla kalmıyorlar, aynı zamanda kendi ekonomilerinin büyümesine katılmaları için başkalarını da istihdam ediyorlar.
Hindistan'da "Kadın Girişimcilerin Engelleri: Bangalore Kentsel Bölgesinde Bir Araştırma" başlıklı bir araştırma, tüm bu kısıtlamalara rağmen başarılı kadın girişimcilerin var olduğu sonucuna varmıştır. Kadın girişimcilerin erkek meslektaşlarından daha fazla 'edinecek' olduğu açıktır. Ancak kadınların doğup büyüdüğü sosyo-kültürel ortam onları engelliyor. Sosyal gelenekler, kast kısıtlamaları, kültürel kısıtlamalar ve normlar, kadınları erkeklerin gerisinde bırakıyor.
Mevcut zorluklar
Kadın girişimciliği ve kadınlara ait iş ağlarının oluşumu istikrarlı bir şekilde artıyor olsa da, kadın girişimcilerin karşı karşıya olduğu bir takım zorluklar ve engeller var. Kadın girişimciler için önemli bir zorluk, toplum tarafından yapısal olarak içselleştirilmiş geleneksel cinsiyet rolleriyle karşı karşıyadır. Girişimcilik hâlâ erkek egemen bir alan olarak görülüyor ve bu geleneksel görüşleri aşmak zor olabilir. Kadın girişimciler, baskın klişeyle uğraşmaktan başka, işleriyle ilgili çeşitli engellerle karşı karşıyadır.
İnsani, sosyal, finansal sermaye engelleri
Risk sermayesi finansmanında cinsiyet ayrımcılığı çalışmasının argümanlarından biri, yetenekli kadın girişimcilere olan talebin arzdan daha fazla olmasıdır. 1999'da Diana Projesi, geleneksel bilgeliğin aksine, büyüme sermayesi yoluyla finanse edilmeyen kadınların çoğunun, yüksek büyüme hızına sahip bir iş kurmak için gerekli becerilere sahip olduğunu gösterdi.
Diğer araştırmalar, birçok endüstri insanının kadınların bunu yapmadığına inanmasına rağmen, kadın girişimcilerin halihazırda yüksek teknoloji endüstrisinde iddialı işler kurduklarını, sosyal ağlarını genişlettiklerini ve sahalarını erkek egemen VC endüstrisine daha yakın hale getirdiğini göstermiştir. Yine de bazı araştırmalar, kadın girişimcilerin sosyal ağlarına baktı ve ağlarının erkek meslektaşlarından farklı olduğunu ve finansal ağlarla çok fazla örtüşmediğini gösterdi. Bir girişimcinin sosyal sermayesi, eriştikleri ağlar tarafından tanımlanır ve özel sermaye fonu almak, bir girişimcinin sosyal sermayesinden ve risk sermayedarlarınınkiyle örtüşüp örtüşmediğinden büyük ölçüde etkilenir. Bu nedenle, kadınlar özel sermaye fonu ararken bu açıdan dezavantajlı olmaya devam ediyor.
Özel sermaye fonu almada bir diğer önemli faktör, bir girişimcinin eğitim, öğretim ve deneyimden elde edilen insan sermayesidir. Bazı araştırmalar, kadınların perakende, finans, hizmet ve gayrimenkul sektörlerinde daha fazla yer alma eğiliminde olduklarından, yönetici veya teknik yönetimde gerekli deneyime sahip olma olasılıklarının daha düşük olduğunu göstermiştir. Bu, diğer araştırmacıları, finansman arayışlarında hâlâ ayrımcılığa maruz kalıp kalmadıklarını belirlemek için geniş insan sermayesine sahip kadın girişimcileri incelemeye yöneltti. MIT Venture Mentoring Service'ten alınan verileri kullanan bir çalışmada, güçlü insan sermayesine sahip kadınların tam zamanlı olarak yüksek büyüme gösteren iş fikirlerini sürdürme olasılıklarının hala daha düşük olduğu bulundu. Özellikle STEM alanlarındaki eğitim, kadınların gerekli insan sermayesini elde etmede karşılaştıkları bir diğer engeldir.
Özellikle STEM'de Arzdaki Engeller
STEM ile ilgili alanlar erkekler tarafından yoğun bir şekilde doldurulur ve kadınlar son derece yetersiz temsil edilir. Pek çok insan bu sorunun daha iyiye gittiğine inanıyor ve öyle olsa da, hala daha geniş ölçekte ele alınması gereken büyük bir sorun. AAUW tarafından 2010 yılında yapılan bir araştırmaya göre, yetersiz temsil, engellere neden olan toplumsal normlardan kaynaklanıyor gibi görünüyor. Bu engellerden bazıları klişeleri ve cinsiyet yanlılığını içerir. Ancak çoğu zaman yeterince tanınmayan en önemli yönlerden biri, bu engellerin bir kısmının üniversitelerdeki mühendislik ve matematik programlarının daha çok erkeklere yönelik olmasından kaynaklanmaktadır. Bu çalışmada özetlenen bir örnek, matematik sınavına giren bir kadının, erkeklerin matematikte daha iyi olduğu fikrinden dolayı doğal olarak daha fazla baskı hissetmesi ve daha fazla erkeğin olduğu bir odada olmanın ortamının bilinçaltında performansı da etkileyeceğidir. Ayrıca kadınların sabit bir zekaya sahip oldukları zihniyetinden kurtulabilmeleri bilim dünyasında daha fazlasını başarabilmeleri için zorunludur. Kadınlara yönelik örtük önyargıyı açıklayan, özellikle STEM ile ilgili olmak üzere eğitimin birçok farklı yönüne odaklanan yüzlerce hakemli araştırma makalesi var. Örneğin, “Erkekler lisans biyoloji derslerinde kadın akranlarının akademik performansını olduğundan az tahmin ediyor” başlıklı bir incelemede, erkeklerin erkek sınıf arkadaşlarını kadın akranlarından daha bilgili olarak derecelendirdiği belirtildi.
Teknoloji ve matematik alanlarında işe alım ayrımcılığı olduğu için mesleki cinsiyet ayrımı ile ilgili sorunlar da var. Bu kısmen, toplumun kadınların STEM ile ilgili alanlarda çalışmasının sosyal olarak anormalmiş gibi görünmesinden kaynaklanmaktadır. Ek olarak, bu sorunu düzeltmek son derece zordur çünkü toplumda çok yerleşmiştir, ancak genç yaşta STEM ile ilgili derslere ve müfredat dışı derslere katılma seçeneklerinin olması, daha az eşitsizlik yaratmak için önemlidir. fırsat. Bu aynı zamanda STEM'in erkeklerin alanı olduğu normunu kırmaya da yardımcı olacaktır.
Finansman bulmada cinsiyete dayalı süreçler
Risk sermayesi finansmanında cinsiyet ayrımcılığını araştırmaya yönelik farklı bir yaklaşım, finansmana bakmanın cinsiyete dayalı süreçlerini incelemektir.
Risk sermayesi dünyasında homofili için güçlü bir eğilim olduğu, yani belirli bir geçmişe sahip kişilerin kendilerini benzer bir geçmişe sahip bireylerle ilişkilendireceği gösterilmiştir. Bu, kendi cinsiyetlerinden finansman arayan girişimcilere yol açar. Yazarlar, kadınların ve erkeklerin eşitlik elde etme olasılığı arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark bulamamış olsa da, VC'lere getirilen tekliflerin yalnızca %8,9'u kadınlar tarafından öne sürüldüğü için sonuçları bu hipotezi doğrulamaktadır. Bu, diğer kadınlardan finansman arayan kadın girişimciler için büyük bir zorluk teşkil etmektedir, çünkü kadın risk sermayedarlarının sayısı 1999'da %10'dan 2014'te %6'ya düşmüştür. sermayeye daha fazla kadın VC olmalıdır.
Aynı zamanda, bu istatistikler, kadınların VC finansmanı için bir teklif sunarken karşılaştıkları daha yüksek gereksinimlerle de açıklanabilir. Bir çalışmada, finansman değerlendiricilerinin teknik altyapısı olmayan kadınları teknik altyapısı olmayan erkeklere göre daha az yetenekli gördükleri bulunmuştur. Teknik altyapıya sahip kadınlar, daha sosyal olarak değerlendirilmeleri ve daha iyi liderlik becerilerine sahip olmaları nedeniyle erkek meslektaşlarına göre bir avantaja sahipti. Bu aynı zamanda kadınların meşru girişimciler olarak görülebilmeleri için erkek girişimcilerden daha yüksek niteliklere sahip olmaları, hem teknik bir altyapıya hem de daha yüksek bir sosyal sermayeye, dolayısıyla sektördeki insanlarla güçlü sosyal bağlara sahip olmaları gerektiği anlamına geliyordu. Bu, değerlendiricilerin kadın girişimcilerin yeteneklerine güvenmeleri için, muhtemelen toplumsal cinsiyet klişelerinden dolayı, erkek meslektaşlarından daha büyük bir potansiyel görmeleri gerektiğini göstermektedir.
Bununla birlikte, diğer araştırmalar, cinsiyetleriyle ilgili kalıp yargılar nedeniyle kadınların karşılaştıkları tek engelin bu olmadığını göstermiştir. Girişimleri için finansman arayan kadınların karşılaştığı ayrımcılık üzerine çok sayıda araştırma, bireylerin erkeklerin ve kadınların kendi toplumsal cinsiyet kalıp yargılarına uygun şekilde hareket etmelerini beklediğini belirten toplumsal cinsiyet rolü uyumu teorisi üzerine inşa edilmiştir. Bir çalışmada, başarılı girişimcilerle ilişkilendirilen niteliklerin, değerlendiricilerin erkek girişimcilere atfettiği niteliklere yakınsadığı, ideal bir girişimcininkine zıt olan özelliklerin ise değerlendiriciler tarafından genellikle kadınsılığa atfedildiği gözlemlenmiştir. Bu, risk sermayedarlarının karar verme süreçlerinde toplumsal cinsiyet klişelerinin sürekli olarak kullanıldığının altını çiziyor. VC'lerin karar verme süreçlerindeki toplumsal cinsiyet klişeleri, sunumları sırasında erkeklere ve kadınlara farklı sorular sorulduğunu gösteren farklı bir çalışmada da vurgulandı. Kadın girişimcilere yönelik sorular önleme ve kaybetmeye odaklanırken, erkek meslektaşlarına potansiyel kazanımlara odaklanan sorular geliyor. Kadınlara “Gelecekteki nakit akışınız ne kadar öngörülebilir?” gibi sorular sorulurken, erkeklere “Bu yıl için hangi önemli kilometre taşlarını hedefliyorsunuz?” gibi sorular sorulmuştur. Yazarlar, bu yaklaşımın kadınları en başından başarısızlığa sürüklediğini belirtiyor.
Cinsiyet klişelerinden etkilenenler sadece girişimciler değildir. Girişimciler ve yatırımcılar arasındaki ilişkilerden beşeri ve sosyal sermayeye kadar finansman arama sürecinin tamamında toplumsal cinsiyetin gömülü olduğu gösterilmiştir. Kadınların, genellikle ideal girişimciyle ilişkilendirilen kaynak eksikliğini telafi etme çabasıyla, sahip oldukları beşeri ve sosyal sermayeyi vurgulama eğiliminde oldukları gösterilmiştir, özellikle de diğer çalışmalar ideal girişimcinin genellikle genel olarak bunlarla ilişkili niteliklere sahip olduğunu gösterdiğinden beri. erkek girişimciler. [3] Kendi potansiyellerini vurgulama çabası içinde, kadınlar, girişimlerine yönetim kurulu üyesi ve yönetim kurulu başkanı olarak erkeklerin katılımını da vurgulama eğilimindedir. Yazarlar, büyüme hırsları gibi girişimlerinin daha "eril" özelliklerini vurgulayan kadın girişimci stratejilerini, telafi edici sinyal stratejileri olarak sınıflandırmışlardır. Bu çalışmanın vurguladığı bir diğer husus ise, spa ve fitness endüstrisi gibi "kadınsı" endüstrilerdeki endüstri deneyiminin, yatırımcılar tarafından petrol endüstrisi gibi genellikle erkeklikle ilişkilendirilen endüstrilerdeki deneyime göre daha az değerli görülmesidir.
Girişim kapitalistinin girişimci deneyimine cinsiyetçi bakışı, kadın girişimcilerin erkek meslektaşlarından farklı standartlarda tutulmasının örneklerinden sadece biridir. Girişimcilerin bankalardan aldıkları finansmana odaklanan bir çalışmada, erkek girişimcilerin aynı sayıda çalışana ve geçmiş performans siciline sahip olmalarına rağmen (bir işletme için uygulanabilirliği gösteren iki faktör) kadın meslektaşlarına göre daha fazla fon aldığı tespit edildi. Bu nedenle, kadınların güçlü sicilleri, erkekler için olduğu kadar güçlü bir şekilde ilişkili değildi ve bu nedenle aynı iş nitelikleri için ödülleri daha düşüktü.
Yeni firma kurmanın önündeki engeller
"Homofilik" teorisi, sosyal bilimciler tarafından insanların kendilerine benzeyenleri arama veya onlara çekilme eğilimi olarak tanımlanan bir kavramdır. Bu teori, kendi şirketlerine sahip olan erkeklerden daha az kadın olduğu için yeni firmalar kurabilen kadınların sayısını etkiler; Kadınlar işgücünün yaklaşık yarısını oluşturuyor, ancak ABD şirketlerinin yalnızca yüzde 36'sına sahipler. Bu istatistik, bu alandaki kadın sayısının nüfusla orantısız olduğunun ne kadar açık olduğunu göstermektedir. Son veriler, kadın girişimcilerin işlerine başladıklarında, erkeklerden önemli ölçüde daha düşük sermaye seviyelerine sahip olduklarını göstermektedir. Erkek girişimcilere kıyasla sermayeye orantısız bir erişim, yeni bir firma yaratmanın önünde sistematik bir engel teşkil ediyor. Kendi firmasını kuran kadınların, harcanabilir finansal veya sosyal sermayeleri varsa, başarı şansı daha yüksektir. Bu fırsat olmadan, erkek meslektaşlarına kıyasla kadınları dezavantajlı konuma getiren daha birçok engel vardır. Kadın girişimciler, firmalarını kurarken bir dezavantajla başlıyorlar ve bu da kişisel bir işi büyütmenin ilk aşamalarında gezinmeyi daha da zorlaştırıyor. Diğer engeller arasında, kadınlara ait firmaların erkeklerden daha küçük olma eğiliminde olmaları, başarısız olma olasılıklarının daha yüksek olması ve satış, kâr ve istihdam düzeylerinin daha düşük olması sayılabilir. Bu engellerin var olduğunu bilmek kadın girişimciler için caydırıcı olabilir veya alternatif olarak daha az başarılı firmaların şansını artırabilir. Yapısal unsurlar, cinsiyet ayrımcılığını ve bu engelleri yaratan içselleştirilmiş kalıp yargıları içerir. Ayrıca, kadınlara ait firmalar ağırlıklı olarak hizmet ve perakende sektörünün bir parçasıdır. Kadınların işlettiği firmaların belirli bir sektörde konsolidasyonu, kadın girişimcilerin yetenekleri ve çıkarlarıyla ilgili içselleştirilmiş kalıp yargıları vurgular.
Dış finansman ve cinsiyet ayrımcılığı.
Genel olarak, kadınlar erkeklere göre daha düşük kişisel finansal varlıklara sahiptir. Bu, belirli bir fırsat ve eşit derecede yetenekli birey için kadınların bu fırsatı kullanmak için erkeklere kıyasla ek kaynaklar sağlaması gerektiği anlamına gelir; çünkü daha az sermayeyi kontrol ediyorlar. Kadınların aynı iş fırsatı için finansman bulmakta erkeklere göre daha mı zorlandıkları sorusu kendi alt alanına dönüşmüştür. Dış sermayeyi artırmanın olası bir sorunu, kıdemli risk sermayedarlarının %96'sının erkek olması ve kadın merkezli iş anlayışı olamayabilmesidir. Ancak, durum düzeliyor gibi görünüyor. Babson College tarafından yapılan bir araştırma, 1999'da risk sermayesi yatırımlarının %5'inden daha azının yönetim ekibinde bir kadın bulunan şirketlere gittiğini gösterdi. 2011'de %9 iken 2013'te %18'e fırlamıştı.
Kadınların finansman bulma konusundaki zorluklarını çözmek için özel bir çözüm, mikro finansman olmuştur. Mikrofinans , özellikle gelişmekte olan ekonomilerde son derece popüler hale gelen bir finans kurumudur. Kadın girişimciler de Kickstarter gibi kitle fonlaması platformları aracılığıyla fon sağlama konusunda özellikle başarılı oldular .
Yeni işletmelerde kadınlara yönelik finansman eksikliği nedeniyle, birçok kadın kurucu, kurucu ortaklar, yöneticiler veya işletmelerinin yüzü olarak ilerlemek için sahte erkek profilleri kiralamak veya oluşturmak zorunda kaldı.
Küçük bir firmayı yönetmenin önündeki engeller
Kadın girişimciler üzerine yapılan araştırmalar, kadınların günlük olarak kendilerine karşı kalıplaşmış tutumlarla başa çıkmak zorunda kaldıklarını göstermektedir. Müşterilerden tedarikçilere ve bankalara kadar olan iş ilişkileri, girişimciye farklı olduğunu sürekli olarak hatırlatır, bazen olumlu bir şekilde, örneğin kadın olmasına rağmen başarılı bir girişimci olduğu için onu övmek gibi. Çalışanlar, yöneticinin algılarını kadın rol model imajlarıyla karıştırma eğilimindedir ve bu da bir kadın yöneticinin hem yönetici hem de "anne" olması konusunda karışık beklentilere yol açar. Küçük işletme yöneticisi olmanın getirdiği iş yükü, çocuklara ve aileye bakmakla da kolayca birleştirilemez. Bununla birlikte, gelirler biraz daha küçük olsa bile, kadın girişimciler, bir çalışan olarak çalıştıklarından daha fazla kontrol altında ve durumlarından daha mutlu hissediyorlar. Kadın girişimciliği, ekonomik büyümenin önemli bir kaynağı olarak kabul edilmiştir. Kadın girişimciler kendileri ve başkaları için yeni işler yaratır ve ayrıca topluma yönetim, organizasyon ve iş sorunlarına farklı çözümler sunar. Ancak, yine de tüm girişimcilerin azınlığını temsil ediyorlar. Kadın girişimciler, işlerini kurmak ve büyütmek için genellikle ayrımcı mülkiyet gibi cinsiyete dayalı engellerle karşılaşırlar; evlilik ve miras yasaları ve/veya kültürel uygulamalar; resmi finans mekanizmalarına erişim eksikliği; sınırlı hareketlilik ve bilgi ve ağlara erişim vb.
Bir kadının girişimciliği, ailenin ve toplulukların ekonomik refahına, yoksulluğun azaltılmasına ve kadınların güçlendirilmesine özellikle güçlü bir katkı sağlayabilir ve böylece Binyıl Kalkınma Hedeflerine (BKH) katkıda bulunabilir . Bu nedenle, dünyanın dört bir yanındaki hükümetler ve çeşitli kalkınma kuruluşları, çeşitli planlar, teşvikler ve promosyon önlemleri yoluyla kadın girişimcilerin tanıtımını aktif olarak üstlenmektedir. Dört güney eyaleti ve Maharashtra'daki kadın girişimciler, Hindistan'daki kadınların önderliğindeki tüm küçük ölçekli sanayi birimlerinin %50'sinden fazlasını oluşturuyor.
Büyüyen firmaların önündeki engeller
Kadın girişimcilerin özel bir sorunu, özellikle satış büyümesi olmak üzere büyümeyi başaramamaları gibi görünüyor. Diğer bir konu finansmandır ve daha önce belirtildiği gibi girişimcilik süreci bir şekilde başlangıç koşullarına bağlıdır. Başka bir deyişle, kadınlar genellikle dış kaynakları bir araya getirmekte zorlandıkları için, kendi mevcut kaynaklarıyla daha büyük ölçüde finanse edilebilecek daha az hırslı firmalar olarak işe başlarlar. Bu aynı zamanda firmanın gelecekteki büyümesi için de sonuçlar doğurur. Temel olarak, başlangıçta daha fazla kaynağa sahip olan firmalar, daha az kaynağa sahip firmalardan daha yüksek büyüme olasılığına sahiptir. Kaynaklar şunları içerir: toplumsal konum, insan kaynakları ve finansal kaynaklar. Firmadaki bu ilk donanım, firmanın hayatta kalması ve özellikle firma büyümesi için büyük önem taşımaktadır.
Kauffman Vakfı tarafından 2004 yılında başlatılan 570 yüksek teknoloji firmasıyla ilgili bir araştırma, kadınlara ait firmaların hem başlangıç yıllarında hem de takip eden yıllarda şahıs şirketleri olarak örgütlenmelerinin daha muhtemel olduğunu gösterdi. Kadın girişimcilerin firmalarını evlerinden kurma olasılıkları çok daha yüksekti ve çalışan sahibi olma olasılıkları daha düşüktü. Bu gerçek, kadınların ya daha küçük firmalara sahip olduklarını düşündüklerinin ya da daha fazla varlık, çalışan veya finansal kaynak gerektiren firmalar kurmalarına izin vermeyen kaynak kısıtlamaları altında faaliyet gösterdiğinin bir göstergesi olabilir. Bu çalışma aynı zamanda kadınların, erkeklerin firmalarını kurmak için topladıkları miktarın yalnızca %70'ini artırdığını ve bunun da nihayetinde yeni ürün ve hizmetleri tanıtma veya işlerini çalışanlar veya coğrafi konumlar açısından genişletme yeteneklerini etkilediğini ortaya çıkardı.
Birçok kadın girişimci, büyüme engelleriyle karşı karşıya olmasına rağmen, hala önemli bir firma büyümesi elde edebiliyorlar. Hem ILO'nun anket yaptığı bir dizi gelişmekte olan ekonomide (Etiyopya, Tanzanya ve Zambiya) hem de Amerika Birleşik Devletleri gibi daha gelişmiş ekonomilerde bunların örnekleri vardır .
teşvik
1993'te "Kızlarımızı İşe Götür Günü", kızlar için kariyer araştırmalarını desteklemek için popüler hale getirildi ve daha sonra Kızlarımızı ve Oğullarımızı İşe Götür Günü olarak genişletildi . Hillary Clinton , "Kadınlara yatırım yapmak sadece yapılacak doğru şey değil, aynı zamanda yapılacak akıllıca bir şeydir" dedi. Araştırmalar, iş dünyasındaki kadınlar, kadın girişimciler ve iş tavsiyesi arayan kadınlar için birçok destek grubu olduğunu gösteriyor. Farklı alanlardaki kadınlar, bazı durumlarda hiç sahip olmadıkları desteği göstermeye isteklidir. İş için kendi vizyonları aracılığıyla ailelerinin ihtiyaçlarını karşılamaya çalışan annelere teşvik, tavsiye ve destek sunarlar. HerCorner , Washington DC'de bulunan bir gruptur. Bu grup, kadın işletme sahiplerini, işlerini iyileştirmek için birbirleriyle işbirliği yapmak üzere bir araya getirmeyi amaçlamaktadır. Kadın girişimciler için devlet destekli programlar mevcuttur ve bilgiler SBA Online'daki web sitelerinde ve Facebook grupları SBAgov'da bulunabilir . Hindistan, BAE ve Brezilya'daki kadınlara özel taksi şirketleri çalışan kadınları destekliyor. Bangladeş'in kırsal köylerinde başarılı kadın girişimciliğine bir örnek , Infolady Sosyal Girişimcilik Programı'dır (ISEP). Norveç, Yılın Kadın Girişimcisini kutluyor.
Şirket kurma nedenleri
Birçok araştırma, kadınların çeşitli nedenlerle kendi işlerini kurduklarını göstermektedir. Bu nedenler şunlardır: bir iş planı fikrine sahip olmak, özellikle ilgili bir kariyer problemini çözme tutkusuna sahip olmak, kariyerlerinde daha fazla kontrol sahibi olmak istemek, daha dengeli bir yaşam sürdürmek, esnek bir çalışma programına sahip olmak ve kişisel vizyon ve onu kazançlı bir işe dönüştürmek. Vizyonlarının gerçekleştiğini görmek için yoğun bir arzunun yanı sıra, bu kadınlar aynı zamanda çok görevli bir yeteneğe sahiptir ve serbest meslek sahibi olmanın içerdiği risklerden asla korkmazlar. Kadınlar hala işgücünde birçok sorunla karşı karşıyalar ve kendi patronları olmak, girişimcilik dışında karşılaştıkları bazı gündelik sorunlar için kesinlikle daha çekici. Cinsiyet rolleri hala hayatlarının bir parçası, ancak bazı kadın girişimciler, kendileri için çalışırken daha fazla kontrol sahibi hissediyorlar.
Feminizm
Bir feminist girişimci feminist değerleri uygular ve yaşam kalitesinin iyileştirilmesi ve kızlar ve kadınların refah amacı ile, girişimcilik yoluyla yaklaşımları bir bireydir. Birçoğu bunu 'kadınlar için, kadınlar tarafından' girişimler yaratarak yapıyor. Feminist girişimciler, işbirliği, eşitlik ve karşılıklı saygı etiğine dayalı olarak zenginlik ve sosyal değişim yaratma arzusuyla ticari pazarlara girmeye motive olurlar.
Ayrıca bakınız
- Fortune En Güçlü Kadın Girişimciler
- Gayle Tzemach Lemmon tarafından Khair Khana'nın Terzisi
- çırak
- Kadın Girişimciler Konfederasyonu