Frank Winfield Woolworth - Frank Winfield Woolworth
Frank Winfield Woolworth | |
|---|---|
 | |
| doğmuş |
13 Nisan 1852 |
| Öldü | 8 Nisan 1919 (66 yaşında) |
| Dinlenme yeri | Woodlawn Mezarlığı |
| Eğitim | Watertown Ticaret Koleji |
| Bilinen | Kuruluş FW Woolworth Şirketi (şimdi Foot Locker ) |
| net değer | 76,5 milyon ABD Doları |
| Siyasi parti | Cumhuriyetçi |
| eş(ler) | Jennie Creighton ( ö. 1876) |
| çocuklar | 3 |
| Akraba |
Charles S. Woolworth (erkek kardeş) Barbara Hutton (torun) Seymour H. Knox I (kuzen) |
| İmza | |
 | |
Frank Winfield Woolworth (13 Nisan 1852 - 1919 8 Nisan) Amerikalı girişimci kurucusu FW Woolworth Şirketi , ve operatör çeşitli depolar , "Beş-Dimes," (5 ve 10-yüzde mağaza ya da bilinen düşük fiyatlı mallardan oluşan bir seçki sunan dime mağazaları). Doğrudan üreticilerden mal satın alma ve pazarlık yerine ürün satış fiyatlarını sabitleme gibi yaygın uygulamalara öncülük etti . Ayrıca, müşterilerin satın almak istediklerini bir satış görevlisinin yardımı olmadan inceleyebilmeleri için self servis vitrinleri kullanan ilk kişiydi.
Erken dönem
Woolworth, Rodman, New York'ta John (1821–1907) ve Fanny (kızlık soyadı McBrier; 1832–1878) Woolworth'ün çocukları olarak dünyaya geldi; kardeşi girişimci Charles Sumner Woolworth (1856-1947) idi. Ailesi dindar Metodistlerdi ve İç Savaş sırasında Kuzey tarafına sempati duyuyorlardı ve oğullarını bu inançlarla yetiştirdiler.
Woolworth, dört yaşındayken ailesine, ara sıra arayanlar gibi bir seyyar satıcı olacağını söyledi. O ve Charles "mağaza" oynayacaklardı ve Frank, kardeşine satmak için mallar kuracaktı. Woolworth 16 yaşında eğitimini tamamladı, ancak herhangi bir yasal mağazada sadece temel bilgilerle ve deneyimsiz çalışmaya başlamaya uygun değildi. Bölgedeki birçok dükkana başvurdu, her seferinde reddedildi Annesinden aldığı krediyle New York Watertown'da iki dönem bir işletme okuluna gitti .
Kariyer
1873'te Woolworth, Watertown'daki Augsbury & Moore's Drygoods adlı bir genel mağazada borsacı olarak çalıştı ve buradaki deneyimleri, kendi ticari girişimi ve yenilikleri için başlangıç noktası olarak hizmet etti. Beceriksiz bir satıcı olarak kabul edildi ve mağazanın ön vitrinini düzenleyen yaratıcı bir niş bulduğu pencereleri yıkamak gibi işler verildi; işi o kadar etkileyiciydi ki patronu ona bu rolü verdi. Woolworth, birkaç öğenin fiyat etiketleri ile etiketlendiği ve müşteri için bir öğenin alınmasından ve işlemin yapılmasından bir memurun sorumlu olduğu tipik iş uygulamasının zorluğunu öğrendi. Bu erken deneyimlerden Woolworth, perakende kariyerinde giderek daha belirgin hale gelen malların kendilerini satması gerektiği fikrini geliştirdi.
Moore & Smith'in istihdamı altında, Woolworth büyük miktarda mal fazlası satma fırsatı buldu. Great Bend'de 10 Şubat 1878'de açılan bir mağaza düzenledi, ancak satışlar hayal kırıklığı yarattı; mağaza Mayıs ayında başarısız oldu. Hesaplar beş kuruş kavramına göre farklılık gösterir. Gail Fenske, Woolworth'ün ilk işinde kendi satış yeteneğini sorgularken "beş sentlik bir karşı çılgınlık" duyduğunu ileri sürüyor. Jean Maddern Pitrone, fikrin, seyahat eden bir satıcının Woolworth'a Michigan'daki mağazalara beş sentlik sayaç konseptiyle anlattıktan sonra tasarlandığını ileri sürüyor. Plunkett-Powell, Woolworth'un, William Moore ile kendi indirimli mal mağazasını açan genç bir adam arasındaki bir tartışma sırasında konsepti duyduğunu ileri sürüyor.
Woolworth 300 dolar borç aldı ve 22 Şubat 1879'da Utica, New York'ta beş sentlik bir mağaza açtı . Birkaç hafta içinde iflas etti. İkinci mağazasını Nisan 1879'da Lancaster, Pennsylvania'da açtı ve burada konsepti on sentlik malları içerecek şekilde genişletti. 1889'a gelindiğinde, Woolworth'ün on iki başarılı mağazası vardı ve 1879'dan 1889'a kadar olan on yılda satışları %240 arttı. 1900'e gelindiğinde, Woolworth'un zinciri 5 milyon doların üzerinde satışla elli dokuz mağazaya ulaştı. Woolworth'ün kontrol arzusu, şirketinin sınırlarının ötesine uzanıyordu. Fikirlerini çok daha büyük ölçekte uygulamak isteyen FW, rakiplerinden daha küçük zincirler edinme politikasını benimsedi. Bu politika, “beş ve on sentlik fikrin geliştirilmesi, fikrin bir zincir yoluyla sömürülmesi, [ve] mal üretimi ve dağıtımını kontrol etmek amacıyla aracı rakiplerini sıkıştırması…” ile birleşince hakimiyet sağladı. Amerikan perakende sektörünün düşük fiyatlı segmenti.
1911'de FW Woolworth Company , 586 mağaza ile birleştirildi. 1913'te Woolworth , New York'ta Woolworth Binası'nı 13,5 milyon dolar nakit maliyetle inşa etti . O zamanlar, 792 fit ile dünyanın en yüksek binasıydı.
Woolworth sık sık mağazalarına habersiz ziyaretler yaptı ve burada çalışanların dikkatini test etmek için eşyalarını çaldı. Onu bunu yaparken yakalayan yöneticiler veya memurlar bazen terfilerle ödüllendirilirdi.
Kişisel hayat
11 Haziran 1876'da Woolworth, Jennie Creighton (1853–1924) ile evlendi. Çocukları, mastoidit nedeniyle boğularak ölen Helena Maud Woolworth McCann (1878–1938), Jessie May Woolworth Donahue (1886–1971) ve Edna Woolworth (1883–1917) idi . İntihar ettiği söylentileri devam ediyor. Barbara Hutton'ın annesiydi .
Ölüm
Woolworth, 8 Nisan 1919'da 67. doğum gününden beş gün önce öldü. Ölümünün zamanda, Woolworth oldu bedeldir yaklaşık 76,5 milyon $ veya eşdeğer 1 / 1214 ABD arasında th GSMH . Şirketinin Amerika Birleşik Devletleri ve diğer ülkelerde 1.000'den fazla mağazası vardı ve 65 milyon dolarlık (2009 doları ile 804.328.215 dolar) bir şirketti. En yeni vasiyetini imzalamadan öldü, bu yüzden zihinsel engelli karısı, eski 1889 vasiyetinin hükmü altında tüm mülkü aldı.
Woolworth, Bronx, New York'taki Woodlawn Mezarlığı'na defnedildi .
eski
- Woolworth ve diğer yedi endüstri patronunu onurlandıran bronz büstler , Chicago , Illinois şehir merkezinde , Chicago Nehri ile Merchandise Mart arasında dışarıda duruyor .
- Woolworth, 1995 yılında Junior Achievement (ABD) Business Hall of Fame'e alındı .
- İlk mağazasını açtığı New York, Watertown'un doğusundaki bir mezarlığa onun adı verildi.
Woolworth Şirketi
1960'larda, Woolworth'ün ölümünden sonra şirket, spor giyim de dahil olmak üzere çeşitli bireysel özel mağaza konseptlerine doğru genişlemeye başladı ve bu da 1974'te Foot Locker spor malzemeleri mağazasının gelişmesine yol açtı. Bir süre için Woolco adında bir indirim mağazaları zinciri vardı . 1997 yılına gelindiğinde, kurduğu orijinal zincir 400 mağazaya indirildi ve şirketin diğer bölümleri orijinal zincirden daha karlı olmaya başladı. Orijinal zincir, 17 Temmuz 1997'de firma adını başlangıçta Venator olarak değiştirdiği için iflas etti, ancak 2001'de spor malzemeleri markası Foot Locker, Inc.'i benimsedi . 2012'de Woolworth'un 100. yılını New York'ta kutladılar. Borsa. Birleşik Krallık mağazaları (1982'den beri ayrı mülkiyet altında), ABD operasyonu sona erdikten sonra Woolworth adı altında faaliyet göstermeye devam etti ve 2000'lerde Woolworths Group olarak işlem gördü . Birleşik Krallık'taki nihai mağazaların ticareti 6 Ocak 2009'da durduruldu. Birleşik Krallık Woolworths markası, Birleşik Krallık'ta Shop Direct Group tarafından satın alındı ve yalnızca çevrimiçi olarak işletildi, ancak 2015 yılında Woolworths olarak işletilmesine son verildi. Woolworth mağazaları Almanya'da faaliyet göstermeye devam ediyor. Hem Avustralyalı hem de Güney Afrikalı şirketler isimlerini Woolworth'ün ABD ve İngiltere mağazalarından alsalar da FW Woolworth Company ile hiçbir bağlantıları yok.
Ayrıca bakınız
- Woolworth binalarının listesi
- Bay Selfridge (Bölüm 8)