Nazi Almanyası Ekonomisi - Economy of Nazi Germany

Nazi Almanyası Ekonomisi
Bundesarchiv Bild 183-R27373, Reichsautobahn, Adolf Hitler beim 1. Spatenstich, Frankfurt.jpg
Hitler, 1933'te Reichsautobahn otoyol sisteminin yeni bir bölümünün temel atma töreninde
Bundesarchiv Bild 185-12-13, Bremen, U-Bootbunker "Valentin", Bau.jpg
1944'te U-botlar için Valentin denizaltı barınaklarının yapımında mahkûm iş gücü
Konum Üçüncü Reich ve Alman işgali altındaki Avrupa ; Ağırlıklı olarak Nazi işgali altındaki Polonya ve Nazi işgali altındaki Sovyetler Birliği'nden zorla çalıştırma
Dönem Büyük Buhran ve İkinci Dünya Savaşı (1933–1945)
20 Reichsmark notu

Diğer birçok Batılı ülke gibi, Almanya da 1929 Wall Street Çöküşü etrafında yükselen işsizlikle birlikte Büyük Buhran'ın ekonomik etkilerinden acı çekti . Ne zaman Adolf Hitler oldu Almanya Şansölyesi 1933 yılında, o ekonomiyi iyileştirme amaçlı politikaları tanıttı. Değişiklikler, devlet endüstrilerinin özelleştirilmesini, otarşiyi (ulusal ekonomik kendi kendine yeterlilik) ve ithalat tarifelerini içeriyordu . 1933'ten 1939'a kadar haftalık kazançlar reel olarak %19 arttı, ancak bunun nedeni büyük ölçüde çalışanların daha uzun saatler çalışmasıydı ve saatlik ücret oranları Büyük Buhran sırasında ulaşılan en düşük seviyelere yakın kaldı. Ek olarak, azalan dış ticaret, birçok Alman için kümes hayvanları, meyve ve giyim gibi tüketim mallarının karneye bağlanması anlamına geliyordu.

Naziler inanan savaş insan ilerlemenin başlıca motoru olarak ve ülke ekonomisine amacı savaşmak ve genişleme savaşları kazanmak için o ülkeyi etkinleştirmek için olması gerektiğini savundu. Bu nedenle, iktidara geldikten hemen sonra , sivil yatırımı hızla gölgede bırakan geniş bir askeri yeniden silahlanma programına başladılar . 1930'larda, Nazi Almanyası askeri harcamalarını barış zamanında diğer tüm devletlerden daha hızlı artırdı ve ordu, sonunda 1940'larda Alman ekonomisinin çoğunluğunu temsil etmeye başladı. Bu, esas olarak savaştan önce açık finansman yoluyla finanse edildi ve Naziler, savaş sırasında ve sonrasında fethedilen ulusların servetini yağmalayarak borçlarını kapatmayı umdular. Böyle bir yağma gerçekleşti, ancak sonuçları Nazi beklentilerinin çok gerisinde kaldı.

Nazi hükümeti, avantajlı sözleşmeler, sübvansiyonlar ve sendikal hareketin bastırılması karşılığında rejimin hedeflerini ve savaş çabalarını destekleyen önde gelen Alman ticari çıkarlarıyla bir ortaklık geliştirdi. Naziler küçük işletme sahiplerinden önemli ölçüde seçim desteği almış olsalar da, karteller ve tekeller küçük işletmeler pahasına teşvik edildi.

Nazi Almanyası , II . Dünya Savaşı'nın başlamasından sonra büyük ölçüde genişletilen mahkumlar ve toplama kampı mahkumlarından oluşan bir köle emeği arzını sürdürdü . Yalnızca Polonya'da (Polonya Yahudileri dahil) yaklaşık beş milyon insan savaş boyunca köle işçi olarak kullanıldı. İşgal altındaki bölgelerdeki köle işçiler arasında, Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Siemens ve Volkswagen gibi önde gelen Alman şirketleri tarafından yüz binlerce işçi kullanıldı. Hollandalı şirket Philips . 1944'e gelindiğinde, köle emeği Almanya'nın tüm iş gücünün dörtte birini oluşturuyordu ve Alman fabrikalarının çoğunda mahkumlar vardı.

Savaş öncesi: 1933–1939

Kurtarma ve yeniden silahlanma

Almanya'nın gayri safi milli hasıla (GSMH) ve GSMH deflatörü, 1926'dan 1939'a yüzde olarak yıldan yıla değişim

Naziler, Büyük Buhran'ın ortasında iktidara geldi . O dönemde işsizlik oranı %30'a yakındı. İlk başta, yeni Nazi hükümeti , 1932'de Kurt von Schleicher hükümeti tarafından Buhran'ın etkileriyle mücadele etmek için ortaya konan ekonomi politikalarını sürdürdü . Hitler'in atandı Hjalmar Schacht , eski bir üyesini Alman Demokratik Partisi Başkanı olarak, Reichsbank 1933 yılında ve 1934 politikalarında Ekonomi Bakan geniş yer miras kamu işleri tarafından desteklenen programların harcama açığı yapımı olarak -bunlar Autobahn ağ—ekonomiyi canlandırmak ve işsizliği azaltmak için. Bunlar muhafazakar Paul von Hindenburg'un cumhurbaşkanlığı döneminde Weimar Cumhuriyeti tarafından üstlenilmesi planlanan ve Nazilerin iktidara geldikten sonra kendilerine mal ettiği programlardı. Hjalmar Schacht , şirketlerin birbirleriyle alınıp satılabileceği Mefo bonoları adı verilen senetler ile sermaye projelerinin ödendiği bir açık finansman planı oluşturdu . Bu, özellikle Almanya'nın yeniden silahlanmasına izin vermede yararlı oldu, çünkü Mefo faturaları Reichsmarks değildi ve federal bütçede yer almıyordu , bu yüzden yeniden silahlanmayı gizlemeye yardımcı oldular. Senetler ödeme için sunulduğunda, Reichsbank para bastı. Bu, 1938'de Mefo'nun beş yıllık bonolarının büyük bir kısmının vadesinin dolduğunda yetersiz olduğunu kanıtladı, bu nedenle hükümet, "bankaların devlet tahvili almaya zorlandığı ve hükümetin tasarruf hesaplarından ve sigorta şirketlerinden para aldığı "son derece şüpheli yöntemler" kullandı. " Esas olarak ciddi bir hükümet nakit sıkıntısı nedeniyle, Mefo faturalarının sahiplerine ödemek için. Bu arada, Schacht yönetimi, Büyük Buhran sırasında herhangi bir ülkenin en büyüğü olan işsizlik oranında hızlı bir düşüş elde etti. 1938'e gelindiğinde, işsizlik neredeyse tükenmişti.

Nazi hükümetinin, onu önceki Alman hükümetlerinden ayıran temel ekonomik önceliği , Doğu'da Lebensraum'u ("yaşam alanı") fethetmek için nihai bir savaşa hazırlık olarak Almanya ordusunu yeniden silahlandırmak ve yeniden inşa etmekti . Böylece, egemenliğinin başlangıcında Hitler, "Almanya'nın geleceği münhasıran ve yalnızca Wehrmacht'ın yeniden inşasına bağlıdır . Diğer tüm görevler yeniden silahlanma görevine öncelik vermelidir" ve " Almanya'nın talepleri arasında çatışma olması durumunda" dedi. Wehrmacht ve diğer amaçlar için talepler, Wehrmacht'ın çıkarları her durumda önceliğe sahip olmalıdır." Bu politika derhal uygulandı ve askeri harcamalar hızla sivil iş yaratma programlarından çok daha fazla büyüdü. Haziran 1933 gibi erken bir tarihte, yılın askeri harcamaları, 1932 ve 1933'teki tüm sivil iş yaratma önlemlerine yapılan harcamaların toplamından üç kat daha fazla olacak şekilde bütçelendi. Nazi Almanyası, askeri harcamalarını barış zamanında diğer devletlerden daha hızlı artırdı ve askeri harcamaların payı sadece rejimin ilk iki yılında milli gelirin yüzde 1'inden yüzde 10'una yükseldi. Sonunda, 1944'te yüzde 75'e ulaştı.

Yeniden silahlanma için ilk mali paket, Nazi hükümeti tarafından Haziran 1933'te kabul edildi ve son derece iddialıydı. Schacht, sekiz yılda askeri yığınak için harcanacak 35 milyar Reichsmark'ı onayladı. Karşılaştırıldığında, 1933'te Almanya'nın tüm milli geliri 43 milyar Reichsmark idi, bu yüzden hükümet sadece askeri harcamaları artırmayı değil, aynı zamanda askeri üretimi ulusal ekonominin ana odağı haline getirmeyi teklif ediyordu. Nisan ayının başlarında kabine, orduyu normal bütçe denetimi süreçlerinden çıkarmayı kabul etmişti. Almanya'nın uluslararası antlaşma yükümlülükleri bu kadar kapsamlı yeniden silahlanmaya izin vermiyordu, bu nedenle Hitler, Cenevre silahsızlanma görüşmelerinden ve Milletler Cemiyeti'nden Ekim 1933'te çekildi . Alman hükümeti, bunun o sırada Fransa ile acil bir savaşa yol açabileceğinden korktu, ancak olmadı. Yine de, savaşın Almanya'dan önce gelebileceği korkusu, aciliyet duygusu yaratmaya hizmet etti ve yeniden silahlanma programını güçlendirdi. Ordu ve donanma, kapasitelerini ve insan gücünü hızla genişletmeye hazırlandı. Gizlice bir hava kuvveti inşa etmek için planlar yapıldı (Versay Antlaşması tarafından yasaklandı ) ve ordu iki yıl içinde zorunlu askerliği uygulamaya ve 1937'ye kadar 300.000 askere çıkarmaya hazırlandı (ayrıca Versailles Antlaşması'nı ihlal ederek). İlk başta, donanma bu yeniden silahlanma planlarından pek fayda sağlamadı, çünkü Hitler Avrupa'da bir kara savaşı yapmak istiyordu ve hatta İngiliz İmparatorluğu ile İngilizlerin denizlerin kontrolünü elinde tutacağı bir ittifak yapmayı umuyordu. Ancak, Amiral Erich Raeder'in ısrarı üzerine, 1934'te donanmanın genişletilmesi de onaylandı. Buna 8 zırhlının (Versailles maksimum 6'ya izin verdi), 3 uçak gemisinin, 8 kruvazörün (Versailles'in 6'ya izin verdi), öngörülen inşasını içeriyordu. 48 muhrip (Versay 12'ye izin verilir) ve 72 denizaltı (anlaşma tarafından tamamen yasaklanmıştır). Askeri bütçenin benzeri görülmemiş boyutunu yabancı gözlemcilerden gizlemek imkansızdı. Hitler'den bir açıklama istendiğinde, Almanya'nın "yalnızca temel bakım ve yenileme harcamalarıyla meşgul olduğunu" iddia etti.

Muazzam askeri birikim, büyük ölçüde Mefo faturaları da dahil olmak üzere açık harcamalarla finanse edildi. 1933 ve 1939 yılları arasında Alman hükümetinin toplam geliri 62 milyar Reichsmark'a ulaşırken, hükümet harcamaları (%60'a kadar yeniden silahlanma maliyetlerinden oluşuyordu) 101 milyarı aşarak büyük bir açık ve artan ulusal borca ​​(38 milyar mark'a ulaştı) neden oldu. 1939'da). Aksi takdirde hükümetin mali uzmanlarıyla dar görüşlü cimriler olarak alay eden Joseph Goebbels , günlüğünde patlayan açıkla ilgili endişelerini dile getirdi. Hitler ve ekonomik ekibi, yaklaşmakta olan bölgesel genişlemenin, fethedilen ulusların zenginliğini ve insan gücünü kullanarak, yükselen ulusal borcu geri ödeme aracı sağlayacağını umuyordu.

Alman pazarındaki yabancı rekabeti ortadan kaldırmak ve ülkenin ödemeler dengesini iyileştirmek amacıyla hammadde ve mamul ithalatını düzenlemek için ayrıntılı bir bürokrasi oluşturuldu . Naziler, petrol ve tekstil gibi malzemeler için sentetik ikamelerin geliştirilmesini teşvik etti. Piyasa bir bolluk yaşadığı ve petrol fiyatları düşük olduğu için, Nazi hükümeti 1933'te IG Farben ile bir kar paylaşımı anlaşması yaptı ve onlara Leuna'daki sentetik yağ fabrikalarına yatırdıkları sermayeden yüzde 5'lik bir getiri garantisi verdi . Bu miktarı aşan herhangi bir kâr, Reich'a devredilecekti. 1936'da Farben, o zamana kadar elde edilen fazla kârın hükümete verilmesi gerektiği için anlaşmayı yapmaktan pişman oldu.

Haziran 1933'te altyapı geliştirme için "Reinhardt Programı" tanıtıldı. Vergi indirimleri gibi dolaylı teşvikleri su yollarına, demiryollarına ve karayollarına yapılan doğrudan kamu yatırımlarıyla birleştirdi. Bunu, Alman inşaat endüstrisinde büyük bir genişlemeyle sonuçlanan benzer girişimler izledi. 1933 ile 1936 arasında inşaat sektöründeki istihdam sadece 666.000'den 2.000.000'un üzerine çıktı. Arabalar ve diğer motorlu ulaşım türleri nüfus için giderek daha çekici hale geldi ve Alman motor endüstrisi patladı. Bununla birlikte, Almanya'nın otarşiye ulaşma girişimi , yabancı para birimine kısıtlamalar getirmek anlamına geliyordu, bu da 1939'da sivil kullanım için kauçuk ve yakıt sıkıntısına neden oldu ve “motorlu araçların kullanımında ciddi kısıtlamalar” ile sonuçlandı.

Özelleştirme ve ticari ilişkiler

Büyük Buhran, çoğu Batılı kapitalist ülkede devlet mülkiyetinin artmasını teşvik etmişti. Bu, Weimar Cumhuriyeti'nin son yıllarında Almanya'da da gerçekleşti. Ancak Naziler iktidara geldikten sonra sanayiler toplu halde özelleştirildi . Çeşitli bankalar, tersaneler, demiryolu hatları, nakliye hatları, sosyal yardım kuruluşları ve daha fazlası özelleştirildi. Nazi hükümeti, işletmelerin mümkün olan her yerde özel ellerde olması gerektiği yönünde bir tavır aldı. Yeniden silahlanma veya savaş çabası için kesinlikle gerekli olmadıkça, devlet mülkiyetinden kaçınılmalıydı ve bu durumlarda bile “Reich, tesisi işleten özel firmanın sahip olduğu bir opsiyon maddesinin sözleşmeye dahil edilmesinde sık sık ısrar etti. satın al." Bununla birlikte, özelleştirme, hükümete düzenleyici ve düzenleyici bir rol veren 1933 Zorunlu Kartellerin Oluşumu Yasası'nda belirtildiği gibi, "düzenleme ve siyasi müdahale yoluyla devletin tüm ekonomi üzerindeki kontrolünün artırılması çerçevesinde" uygulandı. 1923 Kartel Yasası uyarınca Weimar Cumhuriyeti'nde daha önce kurulmuş olan kartelleri kontrol ediyordu. Bunlar çoğunlukla 1923'ten 1933'e kadar kendilerini düzenlemişlerdi.

Naziler tarafından özelleştirilen şirketler arasında, tümü önceki yıllarda kamu mülkiyetine geçen Almanya'daki dört büyük ticari banka vardı: Commerz– und Privatbank , Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft , Golddiskontbank ve Dresdner Bank . Ayrıca vardı özelleştirilen Deutsche Reichsbahn , zamanda dünyanın en büyük tek kamu kuruluşu, (Alman Demiryolları) Vereinigte Stahlwerke AG (büyük oldu (Birleşik Steelworks), Almanya'nın ikinci büyük anonim şirketi IG Farben ) ve Vereinigte Oberschlesische Hüttenwerke AG , Yukarı Silezya kömür ve çelik endüstrisindeki tüm metal üretimini kontrol eden bir şirket. Hükümet ayrıca bir dizi gemi inşa şirketi sattı ve belediyeye ait kamu hizmetleri şirketleri pahasına özel hizmetleri geliştirdi. Buna ek olarak, Naziler daha önce hükümet tarafından sağlanan bazı kamu hizmetlerini, özellikle sosyal ve emekle ilgili hizmetleri özelleştirdiler ve bunlar esas olarak Nazi Partisi'ne bağlı ve Nazi ırk politikalarını uygulamak için güvenilir olabilecek kuruluşlar tarafından devralındı.

Nazi özelleştirme politikasının nedenlerinden biri, hükümet ile ticari çıkarlar arasındaki ortaklığı güçlendirmekti. Hitler, kesin bir ekonomik programın olmamasının Nazi Partisi'nin güçlü yönlerinden biri olduğuna inanıyordu: "Ekonomik teorimizin temel özelliği, hiçbir teorimiz olmamasıdır". Diğer bir neden ise maddiydi. Nazi hükümeti, askeri harcamaları nedeniyle bütçe açıkları ile karşı karşıya kaldığından, daha fazla kaynak sağlamak için kullandığı yöntemlerden biri özelleştirmeydi. 1934-35 ve 1937-38 mali yılları arasında özelleştirme, Alman hükümetinin gelirlerinin yüzde 1,4'ünü temsil ediyordu. İdeolojik bir motivasyon da vardı. Nazi ideolojisi girişimciliğe büyük önem veriyordu ve "özel mülkiyet, Alman ırkının üyelerinin yaratıcılığını halkın yararına geliştirmenin bir ön koşulu olarak görülüyordu." Nazi liderliği, "özel mülkiyetin kendisinin daha büyük başarılar elde etmek için önemli teşvikler sağladığına inanıyordu." maliyet bilinci, verimlilik kazanımları ve teknik ilerleme.” Adolf Hitler , bu duruşu desteklemek için Sosyal Darwinist argümanları kullandı ve "ekonominin bürokratik yönetimine" karşı zayıfları koruyacak ve "daha yüksek yetenek, endüstri ve değer için bir yük teşkil edecek" uyarısında bulundu.

Şansölye olarak atanmasından bir ay sonra Hitler, Alman iş dünyası liderlerine, takip eden kritik aylar için Nazi Partisine fon sağlanmasına yardımcı olmaları için kişisel bir çağrıda bulundu. Weimar Cumhuriyeti deneyiminin "'demokrasi çağında özel teşebbüsün sürdürülemeyeceğini' gösterdiğini savundu. İş her şeyden önce kişilik ve bireysel liderlik ilkeleri üzerine kurulmuştur.Demokrasi ve liberalizm kaçınılmaz olarak Sosyal Demokrasi ve Komünizme yol açmıştır." Sonraki haftalarda, Nazi Partisi, en büyüğü IG Farben ve Deutsche Bank'tan gelen on yedi farklı iş grubundan katkı aldı . Bu işletmelerin çoğu, savaş sırasında bile Hitler'i desteklemeye devam etti ve hatta Yahudilere yapılan zulümden yararlandı. En meşhurları Krupp, IG Farben ve bazı büyük otomobil üreticileri gibi firmalardır. Tarihçi Adam Tooze, Alman iş dünyasının liderlerinin bu nedenle "Almanya'daki siyasi çoğulculuğun yok edilmesinde istekli ortaklar" olduğunu yazıyor. Karşılığında, Alman işletmelerinin sahiplerine ve yöneticilerine işgücünü kontrol etmeleri için eşi görülmemiş yetkiler verildi, toplu pazarlık kaldırıldı ve ücretler nispeten düşük bir seviyede donduruldu. Kurumsal yatırımda olduğu gibi, ticari kârlar da çok hızlı yükseldi.

Naziler, özel işletmelere milyonlarca marka kredi verdi. Pek çok iş adamının Nazilerle, özellikle de Heinrich Himmler ve onun Freundeskreis der Wirtschaft'ıyla dostane ilişkileri vardı . Hitler yönetimi Ekim 1937'de "sermayesi 40.000 doların altında olan tüm şirketleri feshetti ve sermayesi 200.000 doların altında olan yeni şirketlerin kurulmasını yasakladı", bu da tüm küçük şirketlerin beşte birinin hızla çökmesine neden oldu. 15 Temmuz 1933'te, kartellere zorunlu üyeliği dayatan bir yasa çıkarıldı; 1934'te Üçüncü Reich, tüm şirketlerin ve ticaret birliklerinin yeniden düzenlenmesini zorunlu kıldı ve Nazi rejimiyle ittifak kurdu. Bununla birlikte, Nazi rejimi Almanya'nın borsalarının çoğunu kapatarak onları "1935'te 21'den dokuza" indirdi ve "temettü dağıtımını yüzde 6 ile sınırladı". 1936'da Almanya, vatandaşların yabancı hisse senedi ticaretini tamamen engellemek için yasalar çıkardı. Bu hamleler, borsanın Yahudiler tarafından işletildiği inancıyla antisemitizmin ve savaş ekonomisine doğru bir hareketin belirtilerini gösteriyordu.

Nazi rejiminin retoriği, Alman özel şirketlerinin, hükümetin ekonomik hedeflerini destekledikleri sürece – özellikle askeri üretim için hükümet sözleşmelerine katılarak – korunacaklarını ve ayrıcalıklı olacaklarını, ancak Alman özel şirketlerinin, Alman özel şirketlerine karşı çıkmaları halinde ağır cezalarla karşı karşıya kalabileceklerini belirtiyordu. Ulusal çıkar. Bununla birlikte, bu tür tehditler pratikte nadiren gerçekleştirildi ve tarihçiler Christoph Buccheim ve Jonas Scherner, "şirketlerin normalde devlet tarafından tasarlanan bir yatırım projesini herhangi bir sonuç olmaksızın reddedebileceğini" belirtiyorlar. Özel firmalar, birçok durumda hükümet sözleşmelerini ve talimatlarını reddetti. 1937'de bir kömür madenciliği işletmesi olan de Wendel , bir hidrojenasyon tesisi kurmayı reddetti . 1939'da IG Farben , hükümetin suni ipek üretimini artırma talebini reddetti ve rejim için önemli bir proje olmasına rağmen sentetik bir kauçuk fabrikasına yatırım yapmayı reddetti. Silah endüstrisi için makineler üreten bir şirket olan Froriep GmbH , talebi karşılanmazsa yatırımı kısma tehdidiyle Nazi hükümetinden ucuz kredi talep etti. Rejim, işletmeleri hedeflerini desteklemeye ikna etmek için genellikle garantili kârlar gibi parasal teşvikler kullandı ve savaş için önemli projelerde bile sözleşme özgürlüğüne genellikle saygı duyuldu. Buccheim ve Scherner'e göre, işletmelerin bu teşvikleri bazen reddetmesinin nedeni, uzun vadeli karlılık kaygılarıydı. Hükümet genellikle onları askeri projelere katılmaya ikna etmeye çalıştı, ancak firmalar silahlanma patlamasının sona ermesi durumunda aşırı kapasite konusunda endişeliydi. Gelecek için savaşla ilgili üretime kendilerini çok fazla adamak istemediler.

Diğer tarihçiler, Buccheim ve Scherner'in devlet baskısının genel olarak yokluğunun, bunun gerçek bir tehdidi olmadığı anlamına geldiği tezine karşı çıkıyorlar. Pek çok sanayicinin, Nazi hükümetinin hedeflerine ulaşılmaması durumunda özel sektörlere doğrudan devlet müdahalesinden gerçekten korktuklarına ve seçimlerinin bu endişeden etkilendiğine inanıyorlar. Peter Hayes, Nazi rejiminin "iş dünyasının enerjisini ve uzmanlığını kullanmak istemesine" ve "bunları elde etmek için genellikle esneklik göstermesine, genellikle rejimin istediğini üretme riskini azaltan finansman seçenekleri sunmasına" rağmen, hükümetin yine de aynı zamanda olduğunu savunuyor. Bazı durumlarda bir "B Planı" olarak doğrudan devlet müdahalesine başvurmaya istekliydi ve bu davalar "hükümet sözcülerinin defalarca bunlara tekrarlanabilir emsaller olarak atıfta bulunmaları nedeniyle şirketler dünyasında bir izlenim bıraktı." Bu nedenle, Nazi devleti "basit araç zorlama biçimlerine" gerek duymadığı için ya da isteksiz olduğu için başvurmadı. 1938'den sonra, "iş dünyası-devlet ayrımının her iki tarafında örnekler verilmiş, korku esinlenmiş ve dersler içselleştirilmişti." Hayes, Nazi ekonomi politikalarını, "hükümet finansmanı ve devlet garantili kar marjlarının" bir kombinasyonu yoluyla kurumsal kararların "rejimin arzu ettiği yönlere giderek daha fazla kanalize edildiği" bir "havuç-ve-sopa" veya "Skinner Box" ekonomisi olarak tanımlar. bir yanda bir dizi düzenleme, ceza, diğer yanda "hükümetin zorlama olasılığı ve işbirliğini reddetmenin rakiplere fırsatlar açma tehlikesi". Bu nedenle, "Üçüncü Reich'ın kâr amacını hem dizginlediği hem de teşvik ettiğini" savunuyor. Hayes, "Nazi ekonomi politikaları, fırsatları ve dolayısıyla şirket yöneticilerinin seçimlerini yapılandırdı. İşadamlarının özgür iradelerini korudular mı? Elbette korudular. Özerklikleri bozulmamış mıydı? Bence değil."

Sosyal politikalar

Naziler, sosyal refah fikrine ilkesel olarak düşmandılar , bunun yerine Sosyal Darwinistlerin zayıf ve güçsüzlerin yok olması gerektiğini savundular. Weimar Cumhuriyeti'nin refah sistemini ve özel hayır kurumunu kınadılar ve onları, doğal seleksiyon sürecinde ayıklanması gereken ırksal olarak aşağı ve zayıf olarak kabul edilen insanları desteklemekle suçladılar. Bununla birlikte, Büyük Buhran'ın kitlesel işsizlik ve yoksulluğuyla karşı karşıya kalan Naziler, halk desteğini sürdürmek için ırksal olarak saf Almanlara yardım etmek için hayır kurumları kurmayı gerekli buldular ve bunun "ırksal kendi kendine yardım" anlamına geldiğini ve bunun "ırksal kendi kendine yardımı" temsil ettiğini savundular. ayrım gözetmeyen hayırseverlik veya evrensel sosyal refah. Bu nedenle, Alman Halkına Kış Yardımı ve daha geniş kapsamlı Nasyonal Sosyalist Halkın Refahı (NSV) gibi Nazi programları , resmi olarak kendi ırklarından diğerlerine yardım etmek için Almanlardan gelen özel bağışlara dayanan yarı özel kurumlar olarak örgütlendi. bağışlamayı reddetmesi ciddi sonuçlarla karşı karşıya kalabilir. Weimar Cumhuriyeti'nin sosyal refah kurumlarının ve Hıristiyan hayır kurumlarının aksine, NSV açıkça ırksal gerekçelerle yardım dağıttı. Yalnızca, "ırksal olarak sağlam, çalışabilecek ve çalışmaya istekli, politik olarak güvenilir ve üremeye istekli ve yetenekli" kişilere destek sağladı. Aryan olmayanlar, ayrıca "çalışmaya utangaç", "asosyal" ve "kalıtsal olarak hasta" olanlar hariç tutuldu. Büyük ailelere yardım eden orta sınıf kadınları sosyal hizmete dahil etmek için başarılı çabalar sarf edildi ve Kış Yardımı kampanyaları halkın sempatisini kazanmak için bir ritüel olarak hareket etti. Bu arada, bu programlar kapsamında yardım almaktan dışlanmanın yanı sıra, fiziksel engelliler ve evsizler aktif olarak zulüm gördüler, “yaşama değmez yaşam” veya “faydasız yiyiciler” olarak etiketlendiler.

Naziler, iktidara gelmeden önce var olan tüm sendikaları yasakladı ve onların yerine Nazi Partisi tarafından kontrol edilen Alman İşçi Cephesi'ni (DAF) kurdu . Ayrıca grev ve lokavtları da yasakladılar . Alman İşçi Cephesi'nin belirtilen amacı işçileri korumak değil, üretimi artırmaktı ve işçileri olduğu kadar işverenleri de getirdi. Gazeteci ve tarihçi William L. Shirer , bunun "geniş bir propaganda örgütü...devasa bir sahtekarlık" olduğunu yazdı. Bu arada, (başkanı Reich ekonomi bakanı tarafından atanan) İktisat Odası, mevcut tüm ticaret odalarını emdi. 1934'e gelindiğinde, Ekonomi Odası aynı zamanda DAF'ın ekonomi departmanı haline geldiğinde bu iki grup bir şekilde birleşti. Buna yardımcı olmak için, ekonomik faaliyetlerini merkezileştirmek için Nazi Partisi, DAF ve Ekonomi Odası temsilcileri tarafından yönetilen bir mütevelli heyeti kuruldu.

Perakende ve küçük işletmelere gelince, işçileri ve küçük iş adamlarını koordine etmek için mağaza konseyleri ve perakende birimlerini izlemek için sözde Onur Mahkemeleri kuruldu. İtalyan Faşizminden farklı olarak Nazizm, her işletmedeki işçileri ve işverenleri aile olarak algıladı; her biri farklı rollere sahip. Bu, vergi yapılarında gösterildi. Naziler, endüstrilerin yeni ekipman satın almak için kullanılan tüm meblağları vergiye tabi gelirlerinden düşürmelerine izin verdi. Hizmetçi çalıştıran zengin ailelerin, hizmetçiyi bağımlı bir çocuk olarak saymalarına ve vergi avantajından yararlanmalarına izin verildi.

Dış ticaret ilişkileri

1930'larda (Alman ithalatının büyük kısmını oluşturan) hammaddelerin dünya fiyatları yükselişteydi. Aynı zamanda, mamul malların (Almanya'nın başlıca ihracatı) dünya fiyatları düşüyordu. Sonuç, Almanya'nın bir ödemeler dengesini korumayı giderek zorlaştırmasıydı. Büyük bir ticaret açığı neredeyse kaçınılmaz görünüyordu. Ancak Hitler bu olasılığı kabul edilemez buldu. Almanya, ekonomik kendi kendine yeterlilik yönünde kısmen serbest ticaretten uzaklaşmaya başladı. Hitler, Almanya'nın hammadde rezervlerinden yoksun olduğunun farkındaydı ve bu nedenle tam otarşi imkansızdı. Bu yüzden farklı bir yaklaşım seçti. Nazi hükümeti ticaret ortaklarının sayısını sınırlamaya çalıştı ve mümkün olduğunda yalnızca Alman nüfuz alanı içindeki ülkelerle ticaret yaptı. 1930'larda Almanya ve diğer Avrupa Ülkeleri (çoğunlukla Güney ve Güneydoğu Avrupa'da bulunan ülkeler) arasında bir dizi ikili ticaret anlaşması imzalandı. Alman hükümeti, bu ülkelerle ticareti şiddetle teşvik etti, ancak diğerleriyle ticareti şiddetle caydırdı.

1930'ların sonunda, Alman ticaret politikasının amacı, Güney Avrupa ve Balkanlar'ı Almanya'ya bağımlı kılmak için ekonomik ve siyasi gücü kullanmaktı. Alman ekonomisi hammaddesini o bölgeden alacak ve söz konusu ülkeler karşılığında Alman malı mal alacaktı. Almanya aynı zamanda İspanya, İsviçre ve İsveç ile demir cevheri ithalatı, takas ve ödeme hizmetleri gibi alanlarda verimli ticari ilişkiler geliştirecek. 1930'lar boyunca, Alman işletmeleri, çıkarları daha sonra devlet tarafından korunan karteller, tekeller ve oligopoller oluşturmaya teşvik edildi.

Savaş hazırlıkları

Ana maddeler: Adolf Hitler § Yeniden Silahlanma ve yeni ittifaklar ve Dört Yıllık Plan

1936'da, Versailles Antlaşması'nın dayattığı yıllar süren sınırlamalardan sonra , Almanya'daki askeri harcamalar GSMH'nin %10'una , o sırada diğer herhangi bir Avrupa ülkesinden daha yüksek ve 1936'dan itibaren sivil yatırımlardan bile daha yüksek bir seviyeye yükseldi . Hitler, çelişkili öneriler arasında bir seçim yapmak zorunda kaldı. Bir yanda, hükümet içinde, Reichsbank Başkanı Hjalmar Schacht , Ekonomi Bakanı Walther Funk ve Fiyat Komiseri Dr. Carl Friedrich Goerdeler etrafında odaklanan hükümet içinde bir "serbest piyasa" teknokratik hizip, askeri harcamaların azaltılması, serbest ticaret ve devlet müdahalesinde ılımlılık çağrısında bulundu. Ekonomi. Bu hizip Almanya'nın önde gelen şirket yöneticileri, en önemlisi Hermann Duecher bazıları tarafından desteklenmiştir AEG , Robert Bosch ait Robert Bosch GmbH ve Albert Voegeler Vereinigte Stahlwerke . Öte yandan, daha politize olmuş grup, otarşik politikaları ve sürekli askeri harcamaları tercih etti . Hitler, temel ideolojik ilkeleriyle büyük ölçüde uyumlu olan ikincisinin tarafını tutmadan önce tereddüt etti: sosyal darwinizm ve Lebensraum'un saldırgan politikaları. Böylece, Ağustos 1936'da Hitler , önümüzdeki dört yıl içinde tüm ekonomiyi harekete geçirmek için Hermann Göring'den bir dizi Yıllık Plan ("Dört Yıllık Plan" terimi ancak daha sonra, Eylül ayında ortaya çıktı) talep eden "Muhtırasını" yayınladı. ve onu savaşa hazır hale getirmek: Alman halkı için pahasına bile olsa otarşik politikaları en üst düzeye çıkarmak ve dört yıllık sürenin sonunda silahlı kuvvetleri tam olarak operasyonel ve hazır hale getirmek.

Richard Overy , notun önemini, neredeyse hiç bir şey yazmamış olan Hitler tarafından şahsen yazılmış olması gerçeğiyle tartışmıştı. "Dört Yıllık Plan Muhtırası", " Yahudi-Bolşevizm " ile Alman Nasyonal Sosyalizmi arasında, ekonomik maliyeti ne olursa olsun yeniden silahlanma için topyekûn bir çabayı gerektiren, yakın bir topyekûn, kıyametsel mücadeleyi öngörüyordu.

Notta, Hitler şunları yazdı:

Fransız Devrimi'nin patlak vermesinden bu yana dünya, en uç çözümü Bolşevizm olarak adlandırılan, ancak özü ve amacı, ancak, yalnızca, insan katmanlarının ortadan kaldırılması olan yeni bir çatışmaya doğru gitgide artan bir hızla ilerliyor. şimdiye kadar liderliği sağladı ve onların yerini dünya çapındaki Yahudiler aldı. Hiçbir devlet bu tarihi çatışmadan geri çekilemeyecek, hatta uzak kalamayacak... Bu muhtıranın amacı, Avrupa'daki savunulamaz durumun açık bir krize dönüşeceği zamanı kehanet etmek değil. Bu satırlarda sadece, bu krizin bir türlü gelemeyeceğine ve geri kalmayacağına ve bu felaket karşısında kendi varlığını her şekilde güvence altına almanın ve bundan kendini korumanın Almanya'nın görevi olduğuna dair inancımı ortaya koymak istiyorum. ve bu zorlamadan, halkımızın şimdiye kadar verilmiş olduğu en önemli görevlerle ilgili bir dizi sonucun doğduğunu. Çünkü Bolşevizm'in Almanya'ya karşı zaferi bir Versailles anlaşmasına değil, nihai yıkıma, hatta Alman halkının yok olmasına yol açacaktır... Reichstag'ın aşağıdaki iki yasayı geçirmesini gerekli görüyorum : 1) ekonomik sabotaj için ölüm cezası ve 2) Bu suçlular topluluğunun bireysel örneklerinin Alman ekonomisine ve dolayısıyla Alman halkına verdiği tüm zararlardan tüm Yahudiliği sorumlu tutan bir yasa.

Hitler, Almanya'yı önümüzdeki dört yıl içinde savaş gücü açısından dünyanın "ilk ordusuna" sahip olmaya çağırdı ve "kaynaklarımızın askeri gelişiminin kapsamı ne çok büyük ne de hızı çok hızlı olamaz " [italikler orijinalinde ] ve ekonominin rolü basitçe "Almanya'nın iddiasını ve Lebensraum'unu genişletmesini " desteklemekti. Hitler, Schacht ve Goerdeler gibi "serbest piyasa" fraksiyonunun üyeleri tarafından şu anki askeri harcama seviyesinin Almanya'yı iflas ettiği yönünde dile getirdiği endişelerin, yaklaşan mücadelenin büyüklüğü göz önüne alındığında, alakasız olduğunu yazmaya devam etti. Hitler şunları yazdı: "Bir ulusun yaşamının genel düzeni ne kadar iyi dengelenmiş olursa olsun, daha az hayati olan diğer görevler pahasına belirli zamanlarda dengede belirli bozulmalar olmalıdır. mümkün olduğunca hızlı bir şekilde dünyanın önde gelen ordusu rütbesine yükselecek... o zaman Almanya kaybedilecektir!" ve "Ulus, ekonomi için, ekonomik liderler için ya da ekonomik ya da finansal teoriler için yaşamaz; tam tersine, öz-varlık için bu mücadelede niteliksiz hizmet borçlu olanlar finans ve ekonomi, ekonomik liderler ve teorilerdir. milletimizin beyanı"

Almanya zaten 1936'dan önce hızla yeniden silahlanıyor ve askerileşiyordu. Ancak, Hitler'in 1936 muhtırasında savaşın yakında olacağını beklediğini açıkça belirtti. Alman ekonomisinin “dört yıl içinde savaşa hazır olması gerektiğini” savundu. Autarky daha agresif bir şekilde takip edilecekti ve Alman halkı, gıda kaynaklarının ve hammaddelerin askeri kullanımlara yönlendirilmesini sağlamak için tüketim alışkanlıklarından fedakarlık yapmaya başlamak zorunda kalacaktı. Alman ailelerini sık sık iyi giyimli ve yeni Volkswagen arabaları kullananlar olarak gösteren Nazi propagandasına rağmen, savaş öncesi ekonomide tüketim durağanlaştı ve çok az insan araba alabilecek durumdaydı. 1937'de başlıca ekonomik danışmanlarıyla yaptığı bir toplantıda konuşan Hitler, Almanya'nın nüfusunun, ulusun yakında kendi kendini besleyemez hale geleceği noktaya geldiğinde ısrar etti, bu nedenle Doğu Avrupa'da Lebensraum'un fethi için mümkün olan en kısa sürede savaş gerekliydi. Bu nedenle, yeniden silahlanma dürtüsü ekonomik sorunlara neden olursa, yanıt, askeri harcamaları azaltmak yerine savaşa daha hızlı hazır olmak için daha da fazla zorlamayı gerektirecektir. Hitler'in bu tutumu aldığını gören Schacht, Kasım 1937'de Ekonomi Bakanı olarak istifa etti ve ekonominin yönetimi fiilen Hermann Göring'e geçti.

Temmuz 1937 yılında Reichswerke Hermann Göring yeni sanayi olarak kuruldu holding özü ve süreç yerli için demir cevherleri gelen Salzgitter'in savaş hazırlığı Alman çelik üretimi artırmak için genel bir çaba içinde ilk adım olarak,. Daha sonra, savaş sırasında, Reichswerke , Çek ağır sanayilerinin yüzde 50 ila 60'ı ve Avusturya'da biraz daha azı da dahil olmak üzere, işgal altındaki ulusların ağır sanayisinin çoğunu dahil ederek genişleyecekti. 1941'in sonunda, Reichswerke , Almanya tarafından Sovyetler Birliği'nden ele geçirilen endüstrinin çoğunu emdikten sonra, Avrupa'nın en büyük şirketi haline gelmişti.

Savaş: 1939–1945

Ana maddeler: SS Ana Ekonomik ve İdari Ofisi , DEST , Deutsche Wirtschaftsbetriebe ve Arbeitseinsatz
Monowitz toplama kampı Buna-Werke (Auschwitz III)
Cherkashchyna Ukraynalıları köle işçi olarak hizmet etmek üzere Almanya'ya sürüldü ( OST-Arbeiter ) , 1942

Erken koşullar

Savaşın başlangıcı, Almanların dünya pazarlarına erişimini ciddi şekilde kısıtlayan bir İngiliz ablukası ile sonuçlandı. Petrol, şeker, kahve, çikolata ve pamuk son derece kıttı. Almanya, petrol ithalatını sınırlı bir ölçüde değiştirmek için kömür gazlaştırmasını kullandı ve Ploieşti'deki Rumen petrol sahalarına güvendi . Almanya, demir cevheri üretiminin çoğunluğu için İsveç'e bağımlıydı ve tungsten sağlamak için İspanya ve Portekiz'e güveniyordu. İsviçre, Almanya ile ticaret yapmaya devam etti ve Almanya'ya dost tarafsız bir ülke olarak çok faydalı oldu. Sovyetler Birliği'ne savaş ilanına kadar, Üçüncü Reich , SSCB'den endüstriyel makineler, silahlar ve hatta bir savaş gemisi için Alman tasarımları ile ödedikleri büyük miktarda tahıl ve hammadde aldı . 1940 baharında Sovyetler Birliği, hammadde karşılığı olarak iki kimya tesisi istedi. Alman hükümeti, ordunun ısrarı üzerine reddetti.

Karne , 1939'da Alman tüketiciler için tanıtıldı. Bununla birlikte, İngiltere, çatışma başlar başlamaz ekonomisini hemen savaş durumuna getirirken, Almanya savaşın daha sonralarına kadar eşdeğer önlemlere direndi. Örneğin, Naziler savaş için ödemeleri gereken Alman vatandaşlarının vergilerini artırma konusunda isteksizdiler, bu nedenle 1941'de en yüksek kişisel gelir vergisi oranı Almanya'da %13,7 iken, İngiltere'de %23,7 idi. Bunun yerine Alman hükümeti, askeri çabalarının çoğunu, özellikle Yahudi vatandaşlarının ve benzerlerinin hem kendi ülkelerinde hem de fethedilen bölgelerdeki zenginliklerini yağmalayarak finanse etti.

fethedilen bölgeler

Savaş sırasında, Almanya yeni bölgelerin kontrolünü ele geçirdiğinde (doğrudan ilhak, askeri yönetim yoluyla veya mağlup ülkelerde kukla hükümetler kurarak), bu yeni bölgeler Alman alıcılara son derece düşük fiyatlarla hammadde ve tarım ürünleri satmak zorunda kaldı. Hitler'in lebensraum politikası , Doğu'da yeni toprakların fethini ve bu toprakların Almanya'ya ucuz mal sağlamak için sömürülmesini şiddetle vurguladı . Bununla birlikte, pratikte, Doğu Cephesi'ndeki savaşın yoğunluğu ve Sovyet'in kavurucu toprak politikası, Almanların Sovyetler Birliği'nde kullanabilecekleri çok az şey bulması ve diğer yandan büyük miktarda malın Almanya'ya akması anlamına geliyordu. Batı Avrupa'da fethedilen topraklardan. Örneğin, 1941'deki tüm Fransız trenlerinin üçte ikisi, Almanya'ya mal taşımak için kullanıldı. Norveç 1940'ta milli gelirinin %20'sini ve 1943'te %40'ını kaybetti.

Maliye politikası ayrıca, Alman yatırımları için sermaye toplanacak olan fethedilen ülkelerin sömürülmesini de vurguladı . Polonya'daki Bank of Issue ( Lehçe : Bank Emisyjny w Polsce ) gibi Alman bankaları yerel ekonomileri yönetmek için kuruldu.

Ancak savaşın yol açtığı yıkım, fethedilen toprakların hiçbir zaman Almanya'nın umduğu kadar verimli işlemediği anlamına geliyordu. Kısmen savaş zamanındaki yıkım ve kısmen de Avrupa dışından gübre ve diğer hammadde ithalatını engelleyen İngiliz ablukası nedeniyle tarımsal tedarik zincirleri çöktü. 1940'ta Fransa'da tahıl hasadı, 1938'dekinin yarısından daha azdı. Tahıl verimi de (savaş öncesi seviyelerine kıyasla) Almanya'nın yanı sıra Macaristan'da ve işgal altındaki Hollanda ve Yugoslavya'da düştü. Almanya'nın Yugoslavya ve Macaristan'dan tahıl ithalatı neredeyse 3 milyon ton düştü ve bu, Romanya'dan yapılan teslimatların artmasıyla ancak kısmen dengelenebildi. Kömür ve petrol de yine Almanya'nın Avrupa dışındaki kaynaklara erişemediği için yetersizdi. Almanya'nın savaş çabası için çok önemli olan petrol arzı , büyük ölçüde Romanya'dan yapılan yıllık 1,5 milyon ton petrol ithalatına bağlıydı . Almanya, fethedilen devletlerin petrol kaynaklarına/rezervlerine el koysa da - örneğin Fransa'yı savaş öncesi petrol tüketiminin yalnızca yüzde 8'ine indirgese de - bu hala savaşın ihtiyaçları için yeterli değildi. Akut yakıt kıtlığı, Alman ordusunu sürücüleri ve pilotları için eğitimde kesintiye gitmeye zorladı, çünkü eğitim yakıt israfına neden olacaktı. Sovyetler ve Amerikalılar, Almanya'nın petrol kaynakları hakkında doğru raporlara sahiptiler, ancak Nazi hükümetinin çok az yakıt güvenliği ile bir savaş başlatma riskini alacağına inanmayı reddettiler, bu yüzden Almanya'nın çok miktarda iyi gizlenmiş erzak olması gerektiğini varsaydılar. tespit edemediklerini söyledi. Almanya'nın da kömürle ilgili bir sorunu vardı, ancak bu durumda sorun miktar eksikliği değil, onu çıkarma ve ihtiyaç duyulan yere yeterince hızlı nakletme yetersizliğiydi. Demiryolları savaştan ciddi şekilde zarar görmüştü ve işgal altındaki bölgelerdeki kömür madencileri, savaş öncesi seviyelere kıyasla üretkenliklerini büyük ölçüde azalttı. Bu, kısmen, Alman savaş çabalarına zarar vermek isteyen madencilerin kasıtlı sabotajıydı. Ancak kısmen, ülkelerinden gelen yiyecekler Almanya'ya yönlendirildiği için bu madenciler için yeterli beslenme eksikliğinden de kaynaklandı.

1942'de Silahlanma Bakanı Fritz Todt'un ölümünden sonra Hitler , yerine Albert Speer'i atadı . Tarihçiler uzun süredir savaşın artan yüklerinin Almanya'nın Speer'in etkin liderliği altında tam bir savaş ekonomisine geçişine yol açtığını iddia ediyor . Ancak tarihçi Richard Overy , bunun Alman İstatistik Ofisi'nden bir Alman yetkilinin, Rolf Wagenführ'ün görüşlerine dayanan Stratejik Bombalama Araştırması'nın çürük sonuçlarına dayanan bir efsane olduğunu iddia ediyor . Wagenführ, daha yüksek seviyelerde karar almanın farkında olacak kadar kıdemli değildi. Askeri ve Nazi liderliği için Alman ekonomisini hazırlama konusunda özellikle olduklarını Overy gösterileri topyekün savaş onlar Almanya kaybettiğini hissetti olarak, Dünya Savaşı ile ilgili Ana önüne .

zorla çalıştırma

Ana maddeler: II. Dünya Savaşı ve Ostarbeiter sırasında Alman yönetimi altında zorla çalıştırma

Savaştan önce bile, Nazi Almanyası köle emeği arzını sürdürdü . Evsizler, eşcinseller ve suçlu olduğu iddia edilenler gibi "istenmeyenler" ( Almanca : unzuverlässige Elemente ), siyasi muhalifler , komünistler , Yahudiler ve rejimin yoldan çıkarmak istediği herkes çalışma kamplarına hapsedildi . Almanya'nın Polonya'yı işgalinden sonra işgal altındaki topraklardan savaş esirleri ve siviller Almanya'ya getirildi . Alman savaş ekonomisi için gerekli emek, terörün en önemli araçlarından biri olan yeni kamp sistemi tarafından sağlandı. Tarihçiler, yaklaşık 5 milyon Polonya vatandaşının (Polonya Yahudileri dahil) bunlardan geçtiğini tahmin ediyor.

Rozet Lehçe dayatılan işçileri zorladı.

Alman işgali altındaki Polonya'nın geniş bir bölgesine dağılmış düzinelerce yan kampın bulunduğu 457 kompleksten oluşan bir köle çalışma kampları ağı, çoğu durumda mahkûmları ölümüne çalıştıran mahkumların emeğini sonuna kadar kullandı. At Gross-Rosen kampına (Polonya uyruklu getirilen edildiği üzere Polonya katma parçası ) yan kamplardan sayısı 97 oldu . Her birinde binlerce mahkum bulunan Auschwitz , Birkenau ve Auschwitz III ( Monowitz ) altında , uydu kampların sayısı 48'di . Stutthof toplama kampı vardı 40 yan kamplardan resmen ve operasyonda 105 yan kamplardan kadarıyla bazı gibi birçok olarak Elbląg , Bydgoszcz ve Torun 200 kilometre (120 mil) ana kamptan. Deutsche Reichsbahn 8278600000 aşırı Polonya değerinde yeni altyapıyı edinilen  zlotisi Avrupa'nın en büyük lokomotif fabrikaların bazıları da dahil olmak üzere, H. Cegielski - Poznan DWM yeniden adlandırılmış ve FABLOK içinde Chrzanów değiştirildi Oberschlesische Lokomotivwerke Krenau yanı lokomotif parçaları fabrika Babcock olarak - Sosnowiec'teki Zieleniewski, daha sonra V-1 i V-2 roketlerine de parça yapmakla görevlendirilen Ferrum AG'yi yeniden adlandırdı . Yeni yönetim altında, eski Polonyalı şirketler, 1940 gibi erken bir tarihte köle emeği kullanarak Alman BR44, BR50 ve BR86 motorlarını üretmeye başladılar.

İşgal altındaki topraklarda insanların yüzbinlerce gibi lider Alman şirketler tarafından köle işçi olarak kullanıldı Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Philips , Siemens , Walther ve Volkswagen , Bu dönemde patlayan Nazi Alman girişimleri ve Fordwerke ( Ford Motor Company ) ve Adam Opel AG ( General Motors'un bir yan kuruluşu ) dahil olmak üzere yabancı firmaların tüm Alman yan kuruluşları . 1944'e gelindiğinde, köle emeği Almanya'nın tüm iş gücünün dörtte birini oluşturuyordu ve Alman fabrikalarının çoğunda mahkumlar vardı. Kırsal alanlarda, tarım işçiliği sıkıntısı, Polonya ve Sovyetler Birliği'nin işgal altındaki topraklarından zorla çalıştırılan işçiler tarafından dolduruldu. Bu işçilerin çocukları Almanya'da istenmeyen kişilerdi ve genellikle Ausländerkinder-Pflegestätte olarak bilinen özel merkezlerde öldürüldüler .

Üretme

Alman ekonomisindeki askeri harcamaların oranı 1942'den sonra hızla artmaya başladı, çünkü Nazi hükümeti ülkenin ekonomik kaynaklarının daha fazlasını kaybedilen bir savaşa adamaya zorlandı. Sivil fabrikalar askeri kullanıma dönüştürüldü ve askeri yönetim altına alındı. 1943 ortalarından itibaren Almanya, Albert Speer tarafından denetlenen tam bir savaş ekonomisine geçti . 1944'ün sonlarında, neredeyse tüm Alman ekonomisi askeri üretime adandı. Sonuç, yoğunlaşan Müttefik hava kampanyasına ve toprak ve fabrika kaybına rağmen, tanklar ve uçaklar gibi hayati önemdeki malların 2 ila 3 katı artışla askeri üretimde çarpıcı bir artış oldu. Alman ekonomisini askeri ihtiyaçlara odaklamak için restoranlar ve diğer hizmetler kapatıldı. Ordu için mühimmat dışında, üretimdeki artış, herhangi bir üretim kategorisinde Müttefiklerle eşleşmek için yetersizdi. Bazı üretimler, Müttefik bombardıman uçaklarının erişiminden uzak tutmak amacıyla yeraltına taşındı.

1944'ün sonlarından itibaren, Müttefik bombalamaları Alman fabrikalarını ve şehirlerini hızlı bir şekilde tahrip etti ve 1945'te Alman savaş ekonomisinin nihai çöküşüne yol açtı ( Stunde Null ). Gıda büyük ölçüde kıt hale geldi. Sentetik yakıt üretimi sekiz ayda %86 düştü, patlayıcı çıktı %42 azaldı ve tank çıktı kaybı %35 oldu. Müttefik bombalama kampanyası da değerli insan gücünü bağladı, Albert Speer (Almanya'nın Silahlanma Bakanı) 1944 yazında 200.000 ila 300.000 erkeğin petrol tesislerinin onarımında ve petrol üretiminin yeraltına yerleştirilmesinde kalıcı olarak istihdam edildiğini tahmin etti.

tarihyazımı

Alman savaş öncesi ekonomisi ve dış politika karar alma mekanizması arasındaki ilişki hakkında önemli bir tarihyazımı tartışması, 1980'lerin sonlarında tarihçi Timothy Mason'ın 1939'da bir ekonomik krizin "savaşa kaçışa" neden olduğunu iddia etmesiyle başladı. 1930'ların sonlarındaki aşırı ısınan Alman ekonomisinde işçi sınıfı, Nazi diktatörlüğüne karşıydı. Ancak, Mason'un tezine, Almanya'nın ekonomik sorunlarının Polonya'ya yönelik saldırganlığı açıklayamadığını ve savaşın patlak vermesinin nedenlerinin Nazi liderliğinin yaptığı ideolojik seçimlerden kaynaklandığını yazan tarihçi Richard Overy tarafından karşı çıktı . Overy'ye göre Mason'un teziyle ilgili sorun, onun kayıtlarda gösterilmeyen varsayımlara dayanmasıydı. Overy, Dört Yıllık Planın sorunlarının yol açtığı ekonomik baskılar ile komşu devletlerin yabancı sanayi, malzeme ve rezervlerini ele geçirmeye yönelik ekonomik güdüler arasında bir fark olduğunu savundu . Bu arada Adam Tooze , 1939'dan itibaren, Batı'daki askeri başarılara rağmen, Alman ekonomisinin Doğu'dan hayati ithalata bağımlı hale geldiğini savundu. Tooze bunu Hitler'in Sovyetler Birliği'ne saldırması için bir neden olarak gördü, çünkü "Üçüncü Reich'ın, Britanya'nın şu anda Birleşik Devletler'le ilgili olarak işgal ettiği, varlıklarını ipotek ederek ve varlıklarını sattığı bu türden alçakgönüllü bir bağımlılığa kaymaya hiç niyeti yoktu. sırları, sadece savaş çabalarını sürdürmek için". Kadar Barbarossa Harekatı Alman ekonomisi "petrol, tahıl ve alaşımlı metallerin Sovyet teslimatları olmadan." Could Dört Yıllık Planı tartışmalı tartışıldı Hossbach Muhtıra Hitler'in brifingler birinden "dakika" sağlar. Dört Yıllık Plan teknik olarak 1940'ta sona erdi.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Notlar

bibliyografya

daha fazla okuma