Malezya'nın ekonomik tarihi - Economic history of Malaysia

1963'teki kuruluşundan bu yana , Malezya'nın ekonomik performansı Asya'nın en iyilerinden biri olmuştur. Gerçek gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH), 1957'den 2005'e kadar yılda ortalama %6,5 büyüdü. Performans, 1980'lerin başlarından 1990'ların ortalarına kadar zirve yaptı, çünkü ekonomi, yıllık ortalama yaklaşık %8'lik bir sürekli hızlı büyüme yaşadı. Yüksek düzeydeki yabancı ve yerli özel yatırım, ekonomi çeşitlenirken ve modernleşirken önemli bir rol oynadı. Bir zamanlar kauçuk ve kalay gibi birincil ürünlere büyük ölçüde bağımlı olan Malezya, bugün hizmetler ve imalata dayalı çok sektörlü bir ekonomiye sahip üst orta gelirli bir ülkedir . Malezya, dünyanın en büyük yarı iletken bileşenleri ve cihazları, elektrikli ürünler , güneş panelleri ve bilgi ve iletişim teknolojisi ( BİT ) ürünleri ihracatçılarından biridir.

Erken ve sömürge tarihi

Malay Yarımadası ve yüzyıllardır ticaret merkezi olmuştur. Porselen ve baharat gibi çeşitli ürünler , Malacca ve Singapur'un öne çıkmasından önce bile aktif olarak alınıp satıldı . Malacca Sultanlığı , 1402'deki kuruluşundan 1511'de Portekiz'in işgaline kadar Malacca Boğazı'nı kontrol etti . Boğazlardaki tüm ticaret ve özellikle Celebes ve Moluccas'tan gelen baharatlar , onun koruması altında ve pazarları aracılığıyla hareket etti.

17. yüzyılda, birçok Malay eyaletinde porselen ve baharatlar bulundu ve aktif olarak ticareti yapıldı. Birçok Malay eyaletinde büyük kalay yatakları bulundu . Daha sonra İngilizler Malaya'nın idareciliğini üstlenmeye başlayınca kauçuk ve hurma yağı ağaçları ticari amaçlarla kullanılmaya başlandı. İngilizler, işgücü kaynağı olarak yerel Malaylara güvenmek yerine, madenlerde ve tarlalarda çalışmak ve profesyonel uzmanlık sağlamak için Çinli ve Hintlileri getirdi. Birçoğu, kararlaştırılan görev süreleri sona erdikten sonra kendi ülkelerine geri dönse de, bazıları Malezya'da kaldı ve kalıcı olarak yerleşti. Bu üç emtia, diğer hammaddelerle birlikte Malezya'nın ekonomik temposunu 20. yüzyılın ortalarına sağlam bir şekilde yerleştirdi. Malaya bağımsızlığa doğru ilerlerken, hükümet 1955'teki Birinci Malaya Beş Yıllık Planı'ndan başlayarak beş yıllık ekonomik planları uygulamaya başladı . Malezya'nın kurulmasıyla birlikte, 1965'teki Birinci Malezya Planı'ndan başlayarak planlar yeniden adlandırıldı ve yeniden numaralandırıldı. .

bağımsızlık sonrası

Malezya'nın ekonomik kalkınması, 1960'ların başındaki sorunlu başlangıçları ve yüzyıllarca süren parçalı ekonomik kalkınmadan miras kalan etnik bölünmeler göz önüne alındığında dikkat çekiciydi.

1970'lerde Malezya, dört Asya Kaplanı ekonomisini (Güney Kore, Tayvan, o zamanki Hong Kong İngiliz Kraliyet Kolonisi ve Singapur) taklit etmeye başladı ve kendisini madencilik ve tarıma bağımlı olmaktan daha fazla bağımlı bir ekonomiye geçiş yapmaya adadı. imalat üzerine. 1970'lerde, ağırlıklı olarak madencilik ve tarıma dayalı Malezya ekonomisi, daha çok sektörlü bir ekonomiye geçişe başladı. 1980'lerden beri sanayi sektörü Malezya'nın büyümesine öncülük etmiştir. Bunda yüksek düzeydeki yatırımlar önemli bir rol oynamıştır. Japon yatırımıyla birlikte ağır sanayiler gelişti ve birkaç yıl içinde Malezya ihracatı ülkenin birincil büyüme motoru haline geldi. Malezya, 1980'lerde ve 1990'larda düşük enflasyonla birlikte sürekli olarak %7'den fazla GSYİH büyümesi elde etti.

Hükümet harcamaları genellikle ekonomiyi canlandırmak için kullanıldığından, merkezi planlama Malezya ekonomisinde önemli bir faktör olmuştur. 1955'ten beri, Birinci Malaya Beş Yıllık Planı'nın başlamasıyla , hükümet bu planları, zenginliğin yeniden dağıtılması ve örneğin altyapı projelerine yatırım gibi hedeflere ulaşmak için ekonomiye müdahale etmek için kullandı.

İngiliz sömürge sisteminin bir mirası, Malezyalıların etnik kökene göre üç gruba bölünmesiydi. Malaylar, geleneksel köylerinde yoğunlaşmış, esas olarak tarımsal faaliyetlere odaklanmışken, Çinliler Malezya ticaretine egemen olmuştur. Eğitimli Kızılderililer, doktor veya avukat gibi profesyonel roller üstlenirken, daha az varlıklı olanlar plantasyonlarda çalıştı. Malezya'daki Çinli işletmeler, ortak aile ve kültürel bağları paylaşan Güneydoğu Asya pazarlarında faaliyet gösteren denizaşırı Çinli işletmelerden oluşan bir ağ olan daha büyük bambu ağının bir parçası olarak gelişti . Reid Komisyonu kaleme Malezyalı anayasasını sınırlı için karşılık ayrılmıştır pozitif ayrımcılık yoluyla Madde 153 Malay'lar özel ayrıcalıklar, üniversiteye girişte (kota) biri gibi% 60 verdi. Bununla birlikte, 13 Mayıs'ta federal başkent Kuala Lumpur'daki ırksal ayaklanma olayından sonra, hükümet, yoksulluğu hafifletmeyi amaçlayan ekonomiye doğrudan müdahale yoluyla aktif olarak bir Malay girişimci sınıfı oluşturmayı amaçlayan daha agresif programlar başlattı. Bu tartışmalı Yeni Ekonomi Politikası (NEP) ile yapıldı. Temel amacı, ırkın ekonomik işlevle ilişkisinin ortadan kaldırılmasıydı ve NEP'i uygulamaya başlamak için ilk beş yıllık plan, İkinci Malezya Planıydı . NEP'in başarısı ya da başarısızlığı, 1990'da resmi olarak emekliye ayrılmasına ve yerini Ulusal Kalkınma Politikası (UDP) almasına rağmen, çok tartışma konusudur . Kişi başına düşen mevcut GSYİH, 60'larda %31 ve Yetmişlerde %358 büyüdü, ancak bu sürdürülemez oldu ve 80'lerde büyüme keskin bir şekilde %36'ya geriledi. Doksanlarda ihracata yönelik endüstrilerin öncülüğünde yeniden %59'a yükseldi. GSYİH'deki bu artış, geleneksel tarım ve kaynak temelli ekonomiden mamul mallara dayalı bir ekonomiye geçiş nedeniyle gerçekleşti. 1988'den 1996'ya kadar Malezya'nın ekonomisi yüzde 8 oranında büyüyerek Çin'den sonra ikinci en hızlısı oldu ve mikroçipler ve yarı iletkenler gibi mamul malların ihracatın yüzde 80'ini oluşturmasıyla sonuçlandı. Kişi başına düşen gelir 1990'dan 1996'ya iki katına çıktı. Bu dönemde altyapı projeleri büyük ölçüde artırıldı. Diğer ülkeler o sırada Malezya'ya ekonomik reform için bir örnek olarak baktılar.

Malezya'daki yoksulluk oranı da yıllar içinde önemli ölçüde düştü. Bununla birlikte, yoksulluk sınırının makul olmayan bir şekilde düşük bir seviyede çizildiğini öne süren eleştirmenler tarafından hızlı düşüşü sorgulandı. Hızlı ekonomik patlama, çeşitli arz sorunlarına yol açtı. İşgücü kıtlığı kısa süre sonra, çoğu yasadışı olan milyonlarca yabancı işçinin akınına neden oldu. Artan ve hızlı gelişmeden yararlanmak isteyen bankaların nakit zengini PLC'ler ve konsorsiyumları büyük altyapı projelerine başladı.

Kaplan ekonomisi

makro ekonomik eğilim

Bu, Uluslararası Para Fonu tarafından tahmin edilen ve milyonlarca Malezya Ringgiti cinsinden rakamlarla tahmin edilen piyasa fiyatlarında Malezya'nın gayri safi yurtiçi hasılasının bir trend grafiğidir.

Yıl GSYİH nominal (milyar ABD doları) Kişi başına GSYİH nominal (ABD doları) GSYİH SAGP (milyar ABD doları) Kişi başına düşen GSYİH (ABD Doları)
1980 24.567 1.769.237 44.581 3,210,652
1985 31.300 1.978.111 73.942 4,673.082
1990 43.370 2.374.169 120.178 6.578.833
1995 88.832 4,295.154 213.157 10,306.506
2000 93.789 3,991.908 292.345 12.442.913
2005 143.540 5,421.341 412.557 15.581.780
2010 247.539 8.658.666 565.112 19.767.002
2015 375.633 12,127.206 800,169 25,833.204

Satın alma gücü paritesi karşılaştırmaları için ABD Doları yalnızca 1,71 Ringgit ile değiştirilir. 2009'da ortalama ücretler adam-saat başına 6,95 dolardı .

1988'den 1997'ye kadar, Malezya ekonomisi geniş bir çeşitlilik dönemi yaşadı ve yıllık ortalama %9'luk hızlı büyümeyi sürdürdü.

1999 itibariyle, kişi başına nominal GSYİH 3.238 $'a ulaştı. Malezya ekonomisinin dönüşümünde yeni yabancı ve yerli yatırımlar önemli bir rol oynadı. İmalat 1970'de GSYİH'nın %13,9'undan 1999'da %30'a yükselirken, 1970'de GSYİH'nın %42,7'sini oluşturan tarım ve madencilik, 1999'da sırasıyla %9,3 ve %7,3'e düştü. İmalat, GSYİH'nın %30'unu oluşturuyordu. GSYİH (1999). Başlıca ürünler elektronik bileşenleri içerir - Malezya, dünyanın en büyük yarı iletken cihaz ihracatçılarından biridir - elektrikli ürünler ve cihazlar.

Aynı dönemde hükümet, Yeni Ekonomik Politika (NEP) adlı oldukça tartışmalı ırk temelli bir programla yoksulluğu ortadan kaldırmaya çalıştı . İlk olarak 1971'de Malezya'da yaygın olarak 13 Mayıs Olayı olarak bilinen ırk ayaklanmalarının ardından kurulan bu örgüt, yoksulluğu ortadan kaldırmayı ve ekonomik işlevin etnik kökenle özdeşleştirilmesine son vermeyi amaçladı. Özellikle, ülke nüfusu arasındaki servet dağılımını iyileştirmek için tasarlandı. NEP resmi olarak 1991'de sona erdi, ancak çoğu diğer hükümet politikalarıyla yürürlükte kaldı.

Yabancı yatırım akışı, KLSE Bileşik endeksinin 1994'te 1.300'ün üzerinde ve 1997'de Ringgit ticaretinin 2.5'in üzerinde olmasına yol açtı . Çeşitli zamanlarda KLSE, NYSE'yi bile aşan ticaret hacmiyle dünyanın en aktif borsasıydı . Malezya'da borsada işlem gören şirketlerin borsa değeri, Dünya Bankası tarafından 2005 yılında 181.236 milyon dolar olarak belirlendi .

Bu döneme ait daha görünür projelerden bazıları, yeni bir uluslararası havalimanı ( Kuala Lumpur Uluslararası Havalimanı ), bir hidroelektrik barajı (Bakun barajı), Petronas Kuleleri ve Multimedya Süper Koridoru Putrajaya'dır . Sonunda iptal edilen teklifler arasında 95 km'lik Sumatra- Malezya köprüsü (dünyanın en uzunu olurdu), Kedah'ta geri kazanılan arazideki Mega Uluslararası Deniz ve Hava limanı (dünyanın en büyüğü olurdu) ve KL Linear City (dünyanın en büyüğü olurdu) yer alıyor. dünyanın en uzun alışveriş merkezi ve bir nehir üzerine kurulmuş dünyanın ilk şehri).

Hızlı büyümenin sürdürülebilirliği ve cari işlemler hesabının kabarması konusunda zaman içinde endişeler dile getirildi. O zamanlar yaygın olan ana görüş, açığın geçici olduğu ve ithal ekipman ihracat için üretmeye başladığında tersine döneceğiydi. Buna rağmen, özellikle aşırı ısınma çift haneli rakamlara çıkmakla tehdit ettiğinde, büyümeyi ılımlı hale getirmek için önlemler alındı. Ana hedef varlık fiyatlarıydı ve yerel varlıkların yabancı mülkiyeti üzerindeki kısıtlamalar daha da sıkılaştırıldı. Yerel bankaların gayrimenkul kredilerine maruz kalma oranı da %20 ile sınırlandırılmıştır.

Genel olarak beklendiği gibi, cari hesap açığı yıldan yıla istikrarlı bir şekilde daralarak GSYİH'nın %9'undan %5'ine indi.

Malezya en büyük operasyonel stokuna sahip endüstriyel robotlar içinde Müslüman dünyası .

Malezya'nın sermaye piyasası 2010 sonunda ilk kez 2 trilyon RM eşiğini aştı. Sermaye piyasası, hızlı ekonomik genişleme ve güçlü düzenleyici gözetim sayesinde 2000 yılında 717 milyar RM'den yıllık bileşik büyüme oranına ulaşmıştı. Malezya sermaye piyasası.

Asya mali krizi ve toparlanma

Malezya ekonomisinin tarihindeki en önemli olaylardan biri, Malezya'nın GSYİH'sinin 1996'da 100,8 milyar ABD Dolarından 1998'de 72,2 milyar ABD Dolarına düşmesine neden olan Asya mali kriziydi. Malezya ekonomisinin GSYİH'si 2003 yılına kadar 1996 seviyelerine geri dönmedi. .

1997 yılı Malezya'da büyük değişikliklere sahne oldu. Malezya para birimi ringgitin spekülatif açığa satışı oldu . Doğrudan yabancı yatırım endişe verici bir oranda düştü ve sermaye ülkeden dışarı akarken, ringgitin değeri USD başına 2,50 MYR'den bir noktada USD başına 4,80 MYR'ye düştü. Kuala Lumpur Borsası 'nın bileşik endeksi birkaç kısa hafta içinde neredeyse sadece 400 puana yaklaşık 1300 düştü. Maliye Bakanı Enver İbrahim'in tartışmalı görevden alınmasının ardından, para kriziyle başa çıkmak için bir Ulusal Ekonomik Eylem Konseyi kuruldu. Bank Negara dayatılan sermaye kontrollerini ve saptanmış ABD doları 3.80'den az Malezyalı ringgiti. Ayrıca, CLOB (Merkezi Limit Emir Defteri) sayaçlarının ticaretini tamamen askıya alarak, yaklaşık 4,47 milyar ABD Doları değerindeki hisseyi süresiz olarak dondurdu ve çoğu Singapurlu olan 172.000 yatırımcıyı etkiledi.

Malezya , krizden etkilenen diğer ülkelerin aksine Uluslararası Para Fonu (IMF) ve Dünya Bankası'ndan gelen ekonomik yardım paketlerini reddetti . Malezya, IMF'den gelen yardımı ve dolayısıyla buna bağlı koşulları reddederek, Asya Mali Krizinde Endonezya, Tayland ve Filipinler kadar etkilenmedi.

Ne olursa olsun, GSYİH 1998'de %7,5'lik bir daralma yaşadı. Ancak 1999'da %5,6 büyüyerek toparlandı.

Ekonomiyi canlandırmak için büyük devlet harcamaları yapıldı ve Malezya takip eden yıllarda sürekli bütçe açıkları kaydetti. Ekonomik toparlanmaya, Malezya'nın başlıca ticaret ve yatırım ortağı olan Amerika Birleşik Devletleri'ne yapılan, özellikle elektronik ve elektrikli ürünlerin ihracatındaki güçlü büyüme öncülük etti. Enflasyonist baskılar iyi huylu olmaya devam etti ve bunun sonucunda merkez bankası Bank Negara Malaysia düşük faiz oranı politikası izleyebildi. Malezya ekonomisi 1997 Asya Mali Krizi'nden komşu ülkelere göre daha erken toparlandı ve o zamandan beri kişi başına 14.800 dolarlık GSYİH ile kriz öncesi dönemin seviyelerine ulaştı.

Sabit kur yönetilen lehine 2005 21 Temmuz'da terk edildi yüzen sisteminin Aynı hareketi duyuran Çin'in bir saat içinde. Aynı hafta, ringgit çeşitli majör para birimleri karşısında yüzde bir değer kazandı ve daha da değer kazanması bekleniyordu.

Eylül 2005'te, London School of Economics'in direktörü Sir Howard J. Davies, Kuala Lumpur'daki bir toplantıda, Malezyalı yetkilileri, esnek bir sermaye piyasası istiyorlarsa, piyasaya uygulanan açığa satış yasağını kaldırmaları gerektiği konusunda uyardı. kriz sırasında etkisi. Mart 2006'da Malezya açığa satış yasağını kaldırdı. Malezya hükümetinin Asya krizine tepki olarak aldığı, açığa satış yasağı gibi bazı önlemler, daha önce Malezya'nın tepkisini eleştiren ülkeler tarafından hızla benimsendi.

Sebep-sonuç iddialarına bakılmaksızın, ekonominin canlanması, krizi takip eden yıllarda büyük devlet harcamaları ve bütçe açıklarıyla da aynı zamana denk geldi. Daha sonra Malezya, komşularına kıyasla daha hızlı ekonomik toparlanma yaşadı. Ülke kriz öncesi dönemin seviyelerine ulaştı – örnek olarak, KLCI Bileşik Endeksi 2014'te 1.896'ya ulaştı ve bu, 1993'teki 1.275'lik kriz öncesi rekordan önemli ölçüde yüksek. Bugünkü gelişme hızı o kadar hızlı olmasa da , daha sürdürülebilir olduğu görülmektedir. Malezya, dünyanın en büyük İslami bankacılık ve finans merkezidir.

Koronavirüs

Aralık ayı başlarında Fitch Ratings, ülkenin notunu A-'den BBB+'ya indirdi. Kingsley Stratejik Enstitüsü'nden Hoo Ke Ping gibi bazıları, bunun yeni hükümet ile derecelendirme kuruluşu arasındaki iletişim eksikliğinden kaynaklandığını öne sürdü. Piyasa Eğitimi Merkezi'nden Carmelo Ferlito gibi diğerleri, son bütçenin siyasi gerilimleri ele almanın yanı sıra toparlanma için bir stratejiden yoksun olması nedeniyle daha önemli bir şey gerektirebileceğini söyledi. Juwai IQI'den Shan Saeed gibi diğerleri, analizin "eğrinin gerisinde" olduğu için ajansın çok fazla alaka düzeyine sahip olduğunu öne sürdü.

Ayrıca bakınız

Referanslar