Companhia Siderúrgica Ulusal - Companhia Siderúrgica Nacional

Companhia Siderurgica Ulusal (CSN)
Tip SA (şirket)
B3CSNA3
NYSESID
Ibovespa Bileşeni
sanayi Demir ve çelik
Kurulan 9 Nisan 1941 ; 80 yıl önce ( 9 Nisan 1941 )
Merkez Sao Paulo , Brezilya
Kilit kişiler
Benjamin Steinbruch , ( Başkan ve CEO )
Ürün:% s Çelik
Demir
Metalurji
Madencilik
Çimento
Lojistik
Santral
Hasılat Arttırmak6,0 milyar ABD Doları (2018)
Arttırmak1,3 milyar ABD Doları (2017 8)
Çalışan Sayısı
19.000
İştirakler
Liste
  • CSN Siderürji
    • Unidades Fabris (CSN)
      • Usina Presidente Vargas
      • CSN Paraná
      • CSN Galvasud
    • Dış
      • Stahlwerk Thüringen (SWT)
      • Lusosider SA
    CSN Mineração (%87,52)
    • Casa de Pedra
    • Arcos
    CSN Enerjisi
    • Hidroelektrik enerji istasyonu
    • Usina Presidente Vargas
      • Merkez Termelétrica
      • Türbin de Topo
    CSN Çimento
    • Usina Presidente Vargas
    • Arcos
    CSN Lojistik
    • MRS Lojistik (%37,2)
    • FTL (%96,42)
    • TLSA (46,30)
    • Porto de Itaguai
      • Tekar
      • Sepetiba Tekon
    • Prada Distribütörü
    Dışkılar
    • ERSA
    • CBSI (%50)
İnternet sitesi www.csn.com.br

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) yaktı. 'National Siderurgy Company' veya 'National Steel Company', ham çelik üretimi açısından Brezilya'daki en büyük tam entegre çelik üreticisi ve Latin Amerika'daki en büyüklerden biridir . Ana fabrikası Rio de Janeiro eyaletindeki Volta Redonda şehrinde bulunuyor . Şu anki CEO'su Benjamin Steinbruch.

Companhia Siderúrgica Nacional'ın yıllık ham çelik kapasitesi ve haddelenmiş ürün kapasitesi sırasıyla 5.6 milyon ve 5.1 milyon tondur. Slablar, sıcak ve soğuk haddelenmiş, galvanizli ve kalaylı ürünler de dahil olmak üzere geniş bir çelik ürün yelpazesi üretmektedir . Ürünleri dağıtım, paketleme, otomotiv , beyaz eşya ve inşaat sektörleri tarafından kullanılmaktadır.

CSN, Brezilya'da satılan galvanizli çelik ürünlerin yaklaşık %49'unu oluşturuyordu. 2004 yılında, Brezilya'da satılan kalay fabrikası ürünlerinin yaklaşık %98'ini oluşturuyordu. Dünyanın önde gelen kalay değirmeni ürünleri üreticilerinden biridir. CSN ayrıca kendi demir cevheri kaynağına sahiptir .

Tarih

Kuruluş ve genişleme (1941-1980)

1941 yılında Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) inşaatı.
1946'da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) Başkanı Eurico Gaspar Dutra tarafından göreve başladı.

Companhia Siderúrgica Nacional, 9 Nisan 1941'de, " Estado Novo dönemi " sırasında, Brezilya devlet başkanı Getúlio Vargas döneminde , Amerikan ve Brezilya hükümetleri arasındaki bir anlaşmanın ardından devlete ait bir şirket olarak kuruldu (bkz. Washington Anlaşmaları). ) İkinci Dünya Savaşı sırasında Müttefiklere çelik sağlayacak ve daha sonra Brezilya'nın kalkınmasına yardımcı olacak bir tesisin inşası için. 1946 yılında Eurico Gaspar Dutra'nın başkanlığında faaliyetlerine başlamıştır .

CSN, 1941 yılında Brezilya Devlet Başkanı Getúlio Vargas'ın bir kararnamesi uyarınca kurulmuş bir Brezilya şirketiydi. Rio de Janeiro Eyaletindeki Volta Redonda'da bulunan Presidente Vargas Steelworks, 1946'da üretime başladı. Başlangıçta kok, pik demir döküm ve uzun ürünler üretti. 1970'lerde Presidente Vargas Steelworks'de iki büyük genişleme gerçekleştirildi. 1974'te tamamlanan birincisi, kurulu yıllık üretim kapasitesini 1,6 milyon ton ham çeliğe çıkardı. 1977'de tamamlanan ikincisi, kapasiteyi 2,4 milyon ton ham çeliğe çıkardı.

1980 - 2005

CSN, 1989'da bir başka genişleme sürecine girerek, kapasitesini 4,5 milyon ton ham çeliğe yükseltti. Şirket, 1993'te ve 1994'ün başlarında Brezilya hükümetinin şirketteki %91 hissesini sattığı bir dizi açık artırmayla özelleştirildi.

1993'te CSN, 1995'te revize edilen ve genişletilen bir sermaye geliştirme programını kabul etti. Hedefler şunlardı: yıllık ham çelik üretiminde artış; üretkenlikte gelişme, ürünlerin kalitesinde artış ve çevre koruma ve temizleme programlarının iyileştirilmesi. Şubat 1996'dan bu yana, tüm üretim, daha düşük enerji kullanımı ve metal kaybıyla sonuçlanan alternatif bir yöntem olan külçe döküm yerine sürekli döküm işlemine dayanmaktadır . 1996'dan 2002'ye kadar CSN, sermaye iyileştirme programı ve operasyonel kapasite bakımı için 2.4 milyar ABD Doları eşdeğeri harcadı ve 2001 yılında Presidente Vargas Steelworks'teki Yüksek Fırın #3 ve Sıcak Şerit Fabrikasının #2 yenilenmesiyle birlikte yıllık üretim kapasitesini artırdı. her durumda yaklaşık 5,0 milyon tondan 5,6 milyon ton ham çelik ve 5,1 milyon ton haddelenmiş ürüne.

2005 yılında Companhia Vale do Rio Doce'deki (CVRD) kontrol hissesi aracılığıyla ülkedeki en büyük demir madenciliği işletmesi konumunu güçlendirdi .

Ocak 2004'te, CSN yönetim kurulu, 2007 yılına kadar yapılacak 820 milyon ABD Dolarına kadar olan yatırımların onaylandığını duyurdu: Casa de Pedra demir cevheri madenindeki üretimin 15,5'ten yaklaşık 40 milyon tona çıkarılması; Sepetiba Limanı tesislerinin bitişiğindeki kömür terminalinin yıllık 30 milyon tona kadar demir cevheri ihracatına olanak sağlayacak şekilde genişletilmesi ; ve altı milyon tonluk bir pelet tesisi inşaatı. Şirket ayrıca, üretimi artırmak için yurtdışında satın alma veya birleşme fırsatlarını araştırdı ve tahmini 2,6 milyar ABD$'lık yatırım maliyetiyle, mevcut yıllık 5,8 milyon ton ham çelik üretimini iki katına çıkaracak yeni bir çelik tesisi kurmayı teklif etti. Satın alma ve büyüme programına odaklanmayı sürdürmek isteyen CSN, 2005 yılında yatırımlar için 520 milyon dolar ayırdı.

Özelleştirme (1993-günümüz)

1993 yılında şirket, Fernando Collor tarafından başlatılan ve Franco tarafından sürdürülen federal hükümet tarafından yönetilen Ulusal Özelleştirme Programı sırasında Itamar Franco hükümeti tarafından özelleştirildi .

Ana fabrikaları, Rio de Janeiro eyaletinin güneyindeki Vale do Paraíba bölgesinde Volta Redonda'da ve her ikisi de Minas Gerais eyaletindeki şehirler olan Congonhas ve Arcos'taki demir madenleri ve Siderópolis, Santa Catarina'daki kömür madenlerinde bulunuyordu. durum.

Yaklaşık 50 yıllık devlet kontrolü boyunca, Brezilya yassı çelik sektörü, ulusal çelik tekeli Siderbrás'ın himayesinde ulusal bazda koordine edildi . Devlet, geleneksel olarak daha küçük özel sektör şirketlerinden oluşan yassı çelik dışı sektöre çok daha az müdahale etti . Daha büyük entegre yassı çelik üreticileri, Siderbrás'ın kontrolü altında yarı özerk şirketler olarak faaliyet gösterdi ve 1991 ile 1993 arasında bireysel olarak özelleştirildi.

Corus ile önerilen birleşme/satın alma

2006'da CSN , Corus'un Hindistan'dan Tata Steel tarafından 8,1 milyar $'a (4,5 milyar sterlin veya hisse başına 4,55 sterlin) satın alındığını açıklamasının ardından Anglo-Hollandalı çelik firması Corus'u satın almak için rakip bir teklifte bulundu . İki şirket arasındaki rekabetçi ihale, 2007'de nihai fiyatı hisse başına 6.08 sterline yükseltti ve Tata, CSN'yi geride bıraktı.

CSN ve Corus, Corus'un hissesini CSN'ye sattığı bu yılın başına kadar daha önce Portekizli bir girişimde ortaktı.

Üretme

Volta Redonda şehrinin merkezindeki Companhia Siderúrgica Nacional'ın panoramik görünümü, Rio de Janeiro, Brezilya

CSN, esas olarak Brezilya'da entegre bir çelik üreticisi olarak faaliyet göstermektedir. Sıcak haddelenmiş, soğuk haddelenmiş veya kaplanmış rulo ve sac ürünlerin işlenmesinde kullanılan yarı mamul ürünler olan slablar dahil olmak üzere bir dizi çelik ürün üretir; ağır ölçülü sıcak haddelenmiş bobinler ve levhalar ve hafif ölçülü sıcak haddelenmiş bobinler ve levhalar içeren sıcak haddelenmiş ürünler; soğuk haddelenmiş rulolar ve levhalar dahil olmak üzere soğuk haddelenmiş ürünler; ve çinko veya çinko bazlı bir alaşımla kaplanmış yassı haddelenmiş çelikten oluşan galvanizli ürünler. Şirket ayrıca kalay levha, kalaysız çelik, düşük kalay kaplı çelik ve siyah levha ürünleri de dahil olmak üzere kalay değirmeni ürünleri sunmaktadır. CSN ayrıca demir cevheri, kireçtaşı ve dolomit madenciliği yapmakta ve demiryolları ve enerji tedarik şirketlerine stratejik yatırımları sürdürmektedir. Şirket, çelik ürünlerini satış gücü ve distribütörleri aracılığıyla Brezilya'daki ve Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya'daki diğer 71 ülkedeki müşterilere satmaktadır. Yılda 6 milyon tondan fazla ham çelik ve 5 milyon tondan fazla laminat üreten dünyanın en üretken çelik üreticilerinden biri olarak kabul ediliyor.

holdingler

CSN, GalvaSud ( Porto Real , Rio de Janeiro'da ), Inal ( Mogi das Cruzes , São Paulo ve Barra Mansa , Rio de Janeiro'da), CSN PARANÁ ( Araucária , Paraná'da ) ve konteyner (TECON) gibi farklı firmalara sahiptir. Itaguaí limanındaki kömür (TECAR) terminalleri ( Itaguaí , Rio de Janeiro'da). Ayrıca, MRS Logística demiryollarında ve Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN), Igarapava ve Itá'daki hidroelektrik barajlarında ve Amerika Birleşik Devletleri ve Portekiz'deki fabrikalarda hissedarlık yoluyla kontrole sahiptir .

Yerel hükümet politikaları

Anti-damping, Telafi Edici Vergiler, Önlemler ve Devlet Korumacılığı

Hükümetler tarafından CSN'nin bazı ana pazarlarında alınan korumacı önlemler, önemli ihracat satışlarını olumsuz etkileyebilir . Birçok ülkede artan çelik üretimi ve ihracatına yanıt olarak, CSN ihracatı için ana pazarlardan bazılarını temsil eden ülkeler tarafından anti-damping , telafi edici vergiler ve koruma önlemleri uygulandı. Bu ve benzeri önlemler, uluslararası çelik piyasasında CSN'nin ihracatını olumsuz yönde etkileyebilecek bir dengesizliğe neden olabilir.

Çevresel Uygunluğun Potansiyel Maliyetleri; Maden Yönetmeliği

CSN'ye dayatılan yeni çevre standartları, üretkenliği artırmayan sermaye harcamaları gerektirebilir. CSN'nin çelik üretim tesisleri, Brezilya'da insan sağlığı ve çevrenin korunmasına ilişkin çok çeşitli yasalara, düzenlemelere ve izin gereksinimlerine tabidir.

Su Kaynağına Bağlılık

Çelik üretiminde büyük miktarlarda su gereklidir. CSN'nin başlıca su kaynağı , Volta Redonda şehrinden geçen Paraíba do Sul nehridir. Suyun çoğu devridaim edilir ve bir kısmı işlendikten sonra Paraiba do Sul nehrine geri gönderilir. 1997'de kabul edilen bir yasa, Brezilya hükümetinin su kaynaklarından su kullanımı için ücret almasına izin veriyor.

Brezilya hükümetinin enerji sektöründeki politikalarının, CSN alüminyumla ilgili ve ferroalyaj operasyonları için elektrik maliyeti veya arzı üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir.

Vergi ve Sosyal Güvenlik Reformları Brezilya Ekonomisini Etkileyebilir ve CSN'ye Daha Yüksek Vergi Yükü Getirebilir.

Brezilya Federal Kongresi, sosyal güvenlik ve vergi sisteminin belirli yönlerini değiştirmek için yakın zamanda Brezilya Anayasasını değiştirmiştir . Ayrıca, Brezilya Federal Kongresi şu anda Brezilya'nın vergi ve sosyal güvenlik yasalarında daha fazla değişiklik getirecek ek faturaları gözden geçiriyor. Bu tür reformlar genel olarak Brezilya'nın ekonomik koşullarını etkileyebilir ve CSN'ye daha yüksek vergi yükü getirebilir. CSN, bu tür potansiyel yüksek vergi ve sosyal güvenlik yüklerinin maliyetini müşterilere yansıtamazsa, kâr marjları olumsuz etkilenebilir.

Maden İmtiyazları

CSN madencilik operasyonları, Brezilya Anayasası ve Maden Kanunu tarafından yönetilir ve Anayasa ve Kanun uyarınca ilan edilen kanunlara, kurallara ve düzenlemelere tabidir. Brezilya Anayasası'na göre, tüm maden kaynakları Brezilya'ya aittir. Casa de Pedra madenindeki CSN madencilik faaliyetleri, mülkiyet sınırları dahilinde bulunan maden yatakları üzerinde tam mülkiyet hakkı veren bir Manifesto de Mina'ya sahip olmalarına dayanmaktadır. Bocaina madenindeki CSN madencilik faaliyetleri, onlara cevher rezervleri var olduğu sürece madencilik yapma hakkı veren bir imtiyaz üzerine kuruludur.

Reel Döviz Kontrollerinin Dalgalanması

Reel döviz kurundaki dalgalanma CSN kazançlarını olumsuz etkileyebilir. Tarihsel olarak, Brezilya da dahil olmak üzere gelişen piyasalar, çeşitli zamanlarda para birimlerinde devalüasyon yaşadı . 2002'de Brezilya döviz kuru 1,00 ABD Doları başına 2,2709 R$'dan 1,00 ABD Doları başına 3,9552 R$'a kadar dalgalandı. 6 Haziran 2005'te oran 1,00 ABD Doları başına 2,4576 R$ idi. Reel, kısmen Brezilya'da ve diğer yükselen piyasalarda devam eden ekonomik ve siyasi belirsizlikler ve küresel ekonomik yavaşlamaya bağlı olarak, 2002 yılında ABD doları karşısında yaklaşık %2,3 değer kaybetmiştir. 2003 ve 2004 yıllarında reel ABD doları karşısında sırasıyla %18,2 ve %8,1 değer kazanmıştır. 2005 yılının ilk çeyreğinde reel ABD doları karşısında %1 değer kaybetmiştir. Brezilya para biriminde, ABD doları veya diğer para birimlerine göre daha fazla dalgalanma olması, CSN'nin mali durumu ve sonuçları üzerinde olumsuz etki yapabilir, CSN'nin döviz cinsinden borçlanmalarının ve hammadde ithalatının, özellikle de kömür ve kok kömürünün gerçek maliyetini artırabilir. .

Enflasyon ve Faiz Riski

Geçmişte yüksek enflasyon oranlarının Brezilya ekonomisi ve CSN'nin işleri üzerinde olumsuz etkileri oldu. 2002 yılında Merkez Bankası , Brezilya'nın başlıca ticaret ortaklarından biri olan Arjantin'de artan ekonomik kriz , ABD ekonomisindeki düşük büyüme ve ekonomik büyümenin bir sonucu olarak Brezilya'nın baz faiz oranını toplamda %7,5 artırarak %26,5'e yükseltmiştir . Diğer faktörlerin yanı sıra Brezilya cumhurbaşkanlığı seçimlerinin neden olduğu belirsizlik. 2003 yılında Merkez Bankası, Brezilya'nın faiz oranını %26,5'ten %16,5'e düşürerek, Merkez Bankası'nın enflasyon hedefi doğrultusundaki iyi ivme ve enflasyon istikrarını yansıtmıştır. 2004 yılında Merkez Bankası, Brezilya'nın gayri safi yurtiçi hasılasındaki büyümenin enflasyon hedefini tehlikeye atabileceği endişesiyle Brezilya'nın baz faiz oranını %1,25 artırarak %17,75'e yükseltti.

Yarışma

CSN'nin Brezilya'daki ana rekabeti Arcelor Brazil, Metallurgica Gerdau , Companhia Siderúrgica Paulista (COSIPA), Usiminas ve CST- Brazil'dir . İç pazardaki başlıca rekabet faktörleri kalite, fiyat, ödeme koşulları ve müşteri hizmetleridir. CSN, diğer entegre Brezilyalı çelik üreticileriyle rekabet etmesine rağmen , Brezilya'da yabancı çelik şirketlerinden önemli bir ithalat rekabeti yaşamamıştır . Bununla birlikte, birkaç yabancı çelik şirketi, Brezilyalı çelik fabrikalarında önemli yatırımcılardır.

CSN, Brezilyalı rakiplerine göre şu rekabet avantajlarına sahiptir:

• Ürün gamında kalay, boyalı, galvalüm ve galvanizli ürünler gibi marjı yüksek ürünlerin satışına odaklanmaktadır. • Demir cevheri ihtiyaçlarını (özellikle Vale'den ) satın alan yerli rakiplerine kıyasla demir cevheri rezervlerine sahiptir . • Demir cevheri madeninden çelik fabrikasına ve kendi limanlarına kadar gelişmiş bir lojistik altyapısına sahiptir . • Itá ve Igarapava hidroelektrik santralleri ve Volta Redonda değirmenindeki kendi termoelektrik santrali sayesinde enerjide kendi kendine yeterlidir . • CSN'nin %100 iştiraki olan GalvaSud, bu sektörde bir trend olan sıcak daldırma galvanizli çelik ve lazer kaynaklı boşlukları kullanarak açıkta kalan otomobil parçaları için malzeme sağlar. Bu, CSN'nin sıcak daldırma galvanizleme süreci bilgisiyle birlikte, otomotiv segmentine hakim olmalarını sağlar. • CSN'nin bir diğer yan kuruluşu olan CSN Paraná, inşaat ve beyaz eşya sektörleri için yüksek kaliteli galvanizli, galvalum ve boyalı çelik ürünleri üretmek için ek kapasite sağlıyor.

Brezilyalı bir şirket olarak, CSN'nin başlıca rekabet avantajları, bol miktarda düşük maliyetli, yüksek kaliteli demir cevheri tedariki, düşük maliyetli işgücü ve enerji kaynakları ve altyapısının (özellikle demiryolları ve limanlar) iyi kalitesidir. Aynı zamanda Brezilya'da bulunan ve büyük bir büyüme potansiyeli olan geniş bir iç pazardan da yararlanmaktadır. Bu avantajlarının bir sonucu olarak CSN, dünyadaki en düşük çelik üretim maliyetlerinden birine sahiptir.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar