Antrenör (spor) -Coach (sport)

New York Yankees'in menajeri Joe Torre ( en sağda) koçlarla (soldan sağa) Kevin Long , Ron Guidry ve Don Mattingly

Bir spor antrenörü , sporda koçluk yapan , bir spor takımının veya sporcunun yönetimi, eğitimi ve eğitimi ile ilgilenen kişidir .

Tarih

Araba kelimesinin orijinal anlamı, nihayetinde, bu tür araçların ilk kez yapıldığı Macaristan'ın Kocs kentinden türeyen bir at arabasıdır . On dokuzuncu yüzyılın başlarında Oxford Üniversitesi'ndeki öğrenciler, argo kelimesini, daha az yetenekli bir öğrenciyi sınavlarında tıpkı ata binme gibi yönlendirecek özel bir öğretmene atıfta bulunmak için kullandılar .

İngiltere, 19. yüzyılda sporun statüsünün yükseltilmesinde başı çekti. Sporun profesyonelleşmesi için "koç"un yerleşik hale gelmesi gerekiyordu. Viktorya döneminde kademeli olarak profesyonelleşti ve rolü 1914'te iyice yerleşti. Birinci Dünya Savaşı'nda askeri birlikler, fiziksel kondisyonları denetlemek ve moral oluşturucu ekipler geliştirmek için antrenörler aradılar.

Verimlilik

John Wooden , planlama, organizasyon ve anlayışı teşvik eden bir koçluk felsefesine sahipti ve etkili bir koç olmak için bu bilgi önemliydi ama her şey değildi. Geleneksel olarak koçluk uzmanlığı veya etkinliği, kazanma-kaybetme yüzdesi, oyuncuların memnuniyeti veya yılların koçluk deneyimi ile ölçülür, ancak öğretmen uzmanlığında olduğu gibi bu metrikler oldukça belirsizdir. Koçluk uzmanlığı veya etkinliği, koçluk davranışına, eğilimlerine, eğitimine , deneyimine ve bilgisine bakan iyi koçluğu tanımlar .

Etkili koçluğun yaygın olarak kullanılan bir tanımı, "belirli koçluk bağlamlarında sporcuların yetkinliğini, güvenini, bağlantısını ve karakterini geliştirmek için bütünleşik profesyonel, kişilerarası ve kişilerarası bilginin tutarlı bir şekilde uygulanmasıdır".

Bilgi

Koçlar , zımni bilgiyi daha özgürce kullanan uzman koçlarla, koçluğun tüm yönleriyle ilgili tanımlayıcı bilgi ve prosedürel bilgi gerektirir. Öğretmenlerin bilgileri, kullanılan çeşitli terimlerle koçların bilgileri gibi kategorize edilmiştir. Alan bilgisi, pedagojik bilgi, pedagojik-içerik bilgisi başlıklarına giren birçok kategori. Başkaları ve sporcularla ilişki kurma ihtiyacı düşünüldüğünde, kişilerarası bilgi dahil edilmiştir. Daha sonra, yansıtıcı uygulamayı kullanırken deneyimlerden öğrenme becerilerini gerektiren mesleki gelişim düşünüldüğünde , içsel bilgi dahil edilmiştir.

Profesyonel sporda bir takımın eski bir profesyonel oyuncuyu işe almaması nadirdir, ancak oynamak ve koçluk farklı bilgi tabanlarına sahiptir. Profesyonel, kişilerarası ve içsel bilginin birleşimi, iyi düşünme alışkanlıklarına, olgunluğa, bilgeliğe ve makul yargılarda bulunma kapasitesine yol açabilir.

Profesyonellik

Konu, spor, müfredat ve pedagojik bilgilerin tümü bu profesyonel antrenör bilgisi kategorisine girer. Spor biliminin " olojileri " dahil olmak üzere ; spor psikolojisi , spor biyomekaniği , spor beslenmesi , egzersiz fizyolojisi , motor kontrol , eleştirel düşünme , sosyoloji , kuvvet ve kondisyon , ve spor taktikleri ile ilgili tüm alt bilgi alanları. Bu bilgi kategorisi, çoğu koçluk eğitiminin odaklandığı şeydir, ancak bu tek başına etkili bir koç olmak için yeterli değildir.

Koçluk, özellikle bütüncül bir yaklaşım benimsediğinde, sadece spora özgü beceriler ve eğitimle ilgili değildir . Sporcuları katılım sırasında güvenli ve sağlıklı tutmak, bir antrenörün sorumlulukları ve göreceli yaş etkisi gibi sosyal faktörlerin farkındalığıdır .

kişilerarasılık

Koçluğun çoğu oyuncular, personel, topluluk, muhalefet ve ardından gençlik sporunda aile üyeleri ile etkileşimi içerir. Bir spor takımında kurulan ilişkiler, oyuncu performansını ve gelişimini, taraftar kültürünü ve profesyonel sporda finansal desteği etkileyebilecek sosyal etkileşimleri etkiler . Etkili antrenörler, antrenör sporcu ilişkisi ile tüm sosyal bağlamlarda her durumdan en iyi şekilde yararlanmaya yardımcı olan bilgiye sahiptir. doğruyu bulmak için en önemli unsurlardan biridir.

Antrenörler için mükemmel iletişim becerileri, sporcularına yeterli beceri, bilgi ve zihinsel ve taktik yeteneği kazandırmak için zorunludur.

içsellik

Bir koçun iyileştirme yeteneği, değerlendirme ve yansıtıcı uygulamanın bir kombinasyonunu kullanan sürekli öğrenmede mesleki gelişime dayanır . Kişisel etik görüş ve eğilimlerini tanımaları da içsel bilginin unsurlarıdır. Kendini anlama ve iç gözlem ve yansıtma kullanma yeteneği , her değişen bağlamda kasıtlı uygulama kullanarak geliştirilmesi zaman alan becerilerdir . Koçluk uzmanlığı, bu bilgiyi öğretmenler gibi gerektirir, çünkü her deneyim, oyuncu performansına yönelik önceki bir inancı doğrulayabilir veya bunlarla çelişebilir. Bir koçun rolünün iç ve dış çerçevesi, onların yansımalarını etkileyebilir, perspektif önermek, geri bildirim için bir koçluk topluluğu fikrini teşvik eden bir sınırlama olabilir.

Sporcu sonuçları

Koçluk davranışı değerlendirme sistemi, koçluk bilgisi ve davranışının, katılımcıların psikolojik profili üzerinde benlik saygısı , motivasyon , memnuniyet, tutumlar, algılanan yeterlilik ve performansı etkileyen önemli bir etkiye sahip olduğunu göstermek için kullanılmıştır . Bir koçun etkili olarak görülebilmesi için, birlikte çalıştıkları kişilerin, uzman koçların bunu uzun bir süre boyunca sürdürebilmeleri ile birlikte gelişmesi gerekir. Kategorize edilebilecek çeşitli gelişim alanları vardır: İlk olarak bir 5 C modeliyle yapılan: yeterlilik, güven , bağlantı, karakter ve şefkat, daha sonra karakter ve şefkati birleştirerek 4 C modeline kısaltılmıştır.

İnsanların yetkinliği, spora özel teknik ve taktik becerileri, performans becerileri, gelişmiş sağlık ve zindelik ve genel antrenman alışkanlıkları ile ilgili olabilir. Genel olarak olumlu bir öz-değerin içsel duygusuyla ilgili güvenleri. İyi bir bağlantıya sahip olmak, spor bağlamının içindeki ve dışındaki insanlarla olumlu bağlar ve sosyal ilişkilerdir. O zaman karakter, spora ve iyi düzeyde ahlak , dürüstlük , empati ve sorumluluk gösteren diğer katılımcılara saygı duymaktır .

Bir kişinin yetkinliği liderlikle bağlantılıdır ve koçluk bağlamında bir spor takımının ve toplumun kendine güvenen bir üyesi olma etrafında merkezlenir. Yeterlilikler, pozitif gençlik gelişimini destekleyen spor psikolojisinin çoğuna rehberlik etmiştir.

Kendi kaderini tayin teorisi , özerk karar vermeyi destekleyen, yetkinlik, güven ve motivasyonu etkileyen başkalarıyla bağlantı geliştirmeye yardımcı olabilecek bir ortam önerir. Etkili koçlar bu nedenle koçluk yaptıkları insanlarla iyi ilişkiler kurarken destekleyici ortamlar yaratırlar.

Bağlam

Koçluğun sporu, çevresi ve bağlamı tıpkı öğretim gibi değişir. Rekreasyonel, gelişimsel ve elit ile spordaki farklılıkları anlamak kritik öneme sahip 3 kategori önerilmiştir. Bu, bazıları tarafından katılım ve performansa indirgenmiştir. Bu farklı koçluk bağlamı, uzun vadeli sporcu gelişiminin yörüngelerini değiştirerek, antrenman modellerinin reçetesini ve sosyal etkilerin yönetimini etkiler.

Önerilen katılım ve performans bağlamlarını yaşla bütünleştirirken, çeşitli koçluk bağlamlarını temsil etmek için 4 kategori önerilmiştir. Çocuklar için katılım koçları olan örnekleme yılları . Ergenler ve yetişkinler için katılım koçları olan rekreasyon yılları . Genç ergenler için performans koçları olan uzmanlık yılları . Sonra daha büyük ergenler ve yetişkinler için koç olan yatırım yılları .

Destek personeli

Profesyonel sporlarda, bir antrenör genellikle bir veya daha fazla antrenör yardımcısı ve spor bilimcilerinden oluşan uzman bir ekip tarafından desteklenir . Personel, koordinatörler, bir güç ve kondisyon koçu , spor psikoloğu , fizyoterapist , beslenme uzmanı , biyomekanist veya spor analisti içerebilir .

Futbol

Liverpool Futbol Kulübü'nün koç ekibi, bir antrenman sırasında oyuncuları izliyor

Dernek futbolunda , bir koçun rolleri, koçluk yaptıkları kıdem düzeyine, koçluk yaptıkları profesyonel düzeye ve koçluk yaptıkları ülkeye ve diğerlerine bağlı olarak değişebilir. Gençlik futbolunda bir antrenörün görevleri öncelikle teknik becerilerin geliştirilmesine yardımcı olmaktır. Bir antrenörün genç oyuncuların gelişimine yardımcı olması için önemli olan ek beceriler, motor beceriler, dayanıklılık ve oyunu buna göre okuma yeteneğidir.

Genç oyuncuların gelişmesi için sağlam bir taktik farkındalık temeli zorunludur, çünkü üst seviyeye ulaştıklarında (18 yaş ve üstü), oyunun taktiksel temelini bilmeleri beklenir - üst düzeydeki ilk takım koçları aktif olarak değil taktikleri öğretirler, esas olarak onları uygularlar. Bu nedenle, genç antrenörlerin , bir pedagog olarak, oyuncularının taktiksel düzeyde de gelişimini kolaylaştırabilmeleri için oyunun taktikleri hakkında sağlam bir anlayışa sahip olmaları gerekir .

Profesyonel futbolda, antrenör veya antrenörün rolü, bir kulübün ilk takımının eğitimi ve gelişimine odaklanır. Bu, baş antrenörün ilk takım stratejisinden, gelişiminden, antrenman programı programından ve oyuncu gelişiminden sorumlu olduğu anlamına gelir. Baş antrenöre bir veya daha fazla antrenör yardımcısı eşlik eder ve ayrıca tıbbi personel ve atletik antrenörler tarafından desteklenir . Profesyonel düzeyde bir birinci takım antrenörü, oyuncuların futbolun (genel) taktikleri konusunda zaten bilgili olmalarını bekler, böylece bunun yerine kendi futbol taktiklerini (oyun stili) takıma uygulamaya odaklanabilir. .

İngiliz futbolunda, profesyonel bir futbol takımının direktörü genellikle teknik direktör ve spor direktörünün görevlerini birleştiren bir rol olan yönetici pozisyonuna verilir.

Dernek futbol takımlarının tüm antrenörleri, maçlar ve antrenmanlar için taktik ve strateji seçerken takımlarının taktiksel yetenek ve beceri seviyesini dikkatli bir şekilde göz önünde bulundurmalıdır.

Beyzbol

Beyzbolun Kuzey Amerika'daki profesyonel düzeyinde , koçluk ekibine başkanlık eden kişi "baş antrenör" unvanını kullanmaz, bunun yerine saha yöneticisi olarak adlandırılır . Bu seviyedeki beyzbol "antrenörleri", her bir antrenörün özel bir role sahip olduğu, yöneticinin genel denetimi altındaki koçluk personelinin üyeleridir. Beyzbol saha yöneticisi, esasen diğer Amerikan profesyonel spor liglerinde bir baş antrenöre eşdeğerdir; oyuncu işlemleri genel müdür tarafından yürütülür . Niteliksiz kullanılan yönetici terimi hemen hemen her zaman saha yöneticisine atıfta bulunurken, genel müdüre genellikle GM denir.

Amatör seviyelerde, terminoloji diğer sporlarınkine daha çok benzer. Profesyonel liglerde "menajer" olarak bilinen kişiye, amatör liglerde genellikle "teknik direktör" denir; bu terminoloji ABD kolej beyzbolunda standarttır .

Kriket

Koçların kriket maçlarında diğer sporlara göre çok daha az rolü vardır ve takım kaptanları takımları için en stratejik kararları verir. Oyun sırasında, kriket koçları genellikle ara sıra takıma mesajlar veya geri bildirim göndermeye odaklanır, özellikle molalar gibi oyundaki molalar ; aksi takdirde, çoğu antrenörün, her biri genellikle oyuncuların vuruş ve bowling becerilerini geliştirmede uzmanlaşan, oyuncuların antrenman yapmasına yardımcı olmada yardımcı bir rolü vardır. Son yıllarda, oyunun daha kısa formatları iyi sahalamayı daha değerli hale getirdiğinden, saha antrenörleri daha fazla öncelik aldı .

Amerikan futbolu

Amerikan futbolunda da diğer birçok sporda olduğu gibi birçok antrenör ve yardımcı antrenör bulunmaktadır . Amerikan futbolu, diğer pozisyonların yanı sıra bir baş antrenör , bir baş antrenör yardımcısı, bir hücum koordinatörü , bir savunma koordinatörü , bir özel takım koordinatörü , hücum ve savunma hattı antrenörleri, her pozisyon için antrenörler ve bir güç ve kondisyon antrenörü içerir .

Birleşik Krallık

Birleşik Krallık'ta spor koçluğu prensipte oldukça yapılandırılmış bir model izler, ancak büyük ölçüde gönüllü temelli bir işgücü tarafından sağlanır. Antrenörlerin spora katılımı ve performansı artırmada oynadığı önemli rolün bilincinde olarak, Birleşik Krallık'taki Ana Ülke Spor Konseylerinin her birinin genel stratejisiyle uyumlu bir koçluk stratejisi vardır.

Haziran 2008'de, Spor Konseyleri, sporun ulusal yönetim organları (NGB'ler) ile birlikte Coventry'deki Birleşik Krallık Koçluk Zirvesi'nde Birleşik Krallık Koçluk Çerçevesini resmen kabul etti.

Otuzdan fazla sporun koçluk eğitim programları , kalite güvencesinin bir göstergesi olarak Birleşik Krallık Koçluk Sertifikası (UKCC) standartlarını karşıladığı için onaylanmıştır. Tipik olarak, bu tür programlar koçları Seviye 1-4 arasında sınıflandırır; Seviye 2, birinin refakatsiz koçluk yapması için minimum standarttır. Koç eğitim programları genellikle NGB'ler tarafından merkezi olarak organize edilir, ancak gönüllü koçların ihtiyaçlarını karşılamak için yerel olarak sunulur. Belirli bir spor dalında antrenör olmak isteyen herkes için, NGB web sitesi daha fazla bilgi için ilk irtibat noktası sağlar.

İngiltere'deki ilçelerin her birinin, en iyi uygulamaları paylaşmak ve daha fazla sürekli mesleki gelişim (CPD) elde etmek için farklı sporlardan koçları bir araya getirmek için yerel koçluk ağlarını destekleyen Sport England tarafından finanse edilen bir İlçe Spor Ortaklığı (CSP) vardır. Benzer düzenlemeler Kuzey İrlanda, İskoçya ve Galler'de mevcuttur.

Çocukların sporda korunması ve korunması, uzun yıllardır spor antrenörü Birleşik Krallık ve NSPCC için ana odak noktası olmuştur. Korumayla ilgili kısa atölyeler, İngiltere spor koçu tarafından düzenlenen ve CSP ağı üzerinden sunulan tüm CPD oturumlarının en popüleridir.

Birleşik Krallık hükümeti, DCMS aracılığıyla , spor koçluğu modellerine ilişkin ayrıntılı araştırma ihtiyacının altını çizdi. Sonuç olarak, büyük izleme çalışmaları tamamlanmıştır. Bunlar, her dört antrenörden üçünün gönüllü olduğunu ve genellikle sporlarına koçluk yapmak için haftada üç saatten vazgeçtiğini doğrulamaktadır. Birleşik Krallık'taki koçların %5'inden daha azı, ABD'nin tam tersine, tam zamanlı profesyonellerdir.

Amerika Birleşik Devletleri

Solda: ABD'li bir lise kız sutopu takımı (arka planda erkek koçlarıyla birlikte) kupalarıyla poz veriyor. Sağda: Koçunun dikkatli gözleri altında zorlu bir jimnastik manevrası yapan ABD'li bir üniversiteli kız .

Tüm büyük ABD kolej sporları, antrenörlerinin profesyonel gelişim faaliyetlerine katılması için derneklere sahiptir, ancak bazı sporların profesyonel antrenörleri, birçok ligdeki atletik oyuncuların sahip olduğu şekilde bir birliğe benzeyen bir gruba dönüşmeden daha az resmi derneklere sahiptir.

ABD kolej koçluk sözleşmeleri, koçun, genellikle amatör statüyü ihlal eden oyuncuların işe alınması veya tutulmasıyla ilgili olarak, belirtilen kuralları ciddi şekilde ihlal ettiği tespit edilirse, bir uzlaşma ödemesi yapılmaksızın feshedilmesini gerektirir .

NFL baş antrenörlerinin , New England Patriots baş antrenörü Bill Belichick hariç, NFL'deki tüm antrenörleri içeren NFL Coaches Association (NFLCA) adlı bir derneği vardır .

Birçok koçluk sözleşmesi, genellikle finansal bir anlaşmanın ödenmesi ile yüksek profilli koçlar söz konusu olduğunda, koçun çok az ihbarla ve belirli bir sebep olmaksızın feshedilmesine izin verir. Koçluk çok değişken bir meslektir ve takımın servetinin tersine çevrilmesi, genellikle geçen yılın "Yılın Koçu" nu bir sonraki iş arayışında bulur. Birçok antrenör, sporun eski oyuncularıdır ve profesyonel spor takımlarının antrenörleri bazen emekli oyunculardır.

Bazı takımlarda, baş antrenörün (genellikle baş antrenör olarak anılır ), oyun teknikleri veya oyuncuların oyun yüzeyine yerleştirilmesi gibi ayrıntıların geliştirilmesi ile çok az ilgisi vardır ve bu, aşağıdakiler gibi daha büyük konulara odaklanırken bunu yardımcılara bırakır. işe alım ve organizasyonel gelişim.

Başarılı koçlar genellikle koçluk yaptıkları sporcular kadar iyi ve hatta onlardan daha fazla tanınır hale gelirler ve son yıllarda yüksek maaşlar almaya başladılar ve takımlarla sözleşmelerini müzakere etmek için kendi temsilcilerine sahip oldular. Genellikle tanınmış bir takımın baş antrenörünün kendi radyo ve televizyon programları vardır ve takımla ilişkili birincil "yüz" haline gelir.

Hem kolej hem de profesyonel düzeydeki koçların yılda milyonlarca dolarlık sözleşmeleri olabilir. Profesyonel seviyedeki baş antrenörün, genellikle kolej seviyesinden daha fazla maaş alan personel tarafından taranan taktiklere ve oyun kitaplarına adamak için daha fazla zamanı vardır. Profesyonel düzeyde baş koçluk, yoldaki yoğun zaman ve uzun saatler nedeniyle çok stresli bir iştir. Para yüksek seviyelerde iyi olduğu için, birçok antrenör ellili yaşlarının başında emekli olur. Ayrıca, profesyonel kadrolar işe alınabilecek asistan sayısı ile sınırlı değildir, NCAA Division I FBS takımları on tam zamanlı yardımcı antrenör ile sınırlıdır.

Birçok faktör NFL koçlarının sözleşmelerinin bir parçasıdır. Bunlar, NFL'nin Kuzey Amerika'daki en yüksek gelirli spor olarak 11 milyar doları içeriyor ve Major League Baseball'un (MLB) 7 milyar dolarını aşarken, MLB'nin sahip olmadığı bir vergi ödemeyen muafiyete sahip. Vergiden muaf milyarlarca dolarlık bir şirket ve takımları bir şehirden diğerine taşıyabilen vergiden muaf bir tekel olmanın olağandışı ayrımı, her Amerikalı vergi mükellefinin ödediği, bazen şehirler tarafından vergisiz borçlanma yoluyla inşa edilen stadyumlarla birleştirilir. kamu sübvansiyonlarında . NFL'nin koçları, Forbes'un en yüksek ücretli spor koçları listesinde profesyonel futbol ile en yüksek ücretli profesyonel koçlardır. Bill Belichick , listede hiçbir MLB veya Ulusal Hokey Ligi antrenörü olmadan üst üste ikinci yıl en üst sırada yer aldı.

Antrenörler, takımlar ve sahipleri arasında müzakere edilen NFL koçlarının sözleşmelerinin bir diğer önemli unsuru, koçların iş sözleşmelerindeki NFL tarafından talep edilen hükümlerdir; bu hükümler, istihdam eden NFL takımlarına, lig operasyonları askıya alındığında bir koçun maaşının bir kısmını kesme yetkisi verir. lokavtlar veya televizyon sözleşmesi müzakereleri sırasında.

Ayrıca bakınız

Referanslar