Hindistan Sivil Hizmetleri - Civil Services of India

Sivil Hizmetleri bakın kariyer memur kalıcıdır yürütme arasında Hindistan Cumhuriyeti . Seçilmiş kabine bakanları politikayı belirler ve memurlar bunu uygular.

Memurlar, Hindistan Hükümetinin veya eyaletlerin çalışanlarıdır, ancak Hükümetin tüm çalışanları memur değildir. 2010 itibariyle, Hindistan'da 6,4 milyon devlet çalışanı vardı, ancak onları idare edecek 50.000'den az memur vardı.

En fazla personele sahip kurumlar, Merkezi Sekreterlik Servisi ve Hindistan Gelir Servisi (IT ve C&CE) ile birliktedir. Hindistan Hükümeti 2015 yılında Hint Beceri Geliştirme Servisi oluşumunu onayladı ve 2016 Ayrıntılı Hint İşletme Geliştirme Servisi, Hindistan'ın Kabine tüm birleştirme onaylanan sivil hizmetlerini altında Hint Demiryolları tek içine Hint Demiryolları Yönetim Hizmetleri yapısal bir parçası olarak 2019 yılında sektörde reform

Kişisel sıfatıyla memurlara Medeni Listeden ödeme yapılır . Madde 311 anayasası siyasi amaçlı veya kindar eylemden memur korur. Kıdemli memurlar Parlamento tarafından hesap vermeye çağrılabilir . Hindistan'daki kamu hizmeti sistemi rütbeye dayalıdır ve pozisyona dayalı kamu hizmetlerinin ilkelerini takip etmez.

Tarih

İngiliz Sömürge dönemi

Hindistan'da sorumlu bir hükümet kurulacaksa, kişilerin yasama meclislerinde ve başka yerlerde kamu işlerinde yer almasına şu anda hayal edilenden çok daha fazla ihtiyaç olacaktır ve bu nedenle Hindistan'da daha fazla Hintli istihdam edebiliriz. kamu hizmeti daha iyi. Ayrıca, yetenekli bir Hintli yöneticilerden oluşan bir grup üretilebilirse, İmparatorluk sorumluluklarının yükünü azaltacaktır.

—  Kamu Hizmetlerinin Kızılderilileştirilmesinin önemi ile ilgili olarak, Montagu–Chelmsford Reforms

Hindistan'ın mevcut kamu hizmetleri esas olarak İngiliz Hindistan'ın eski Hint Kamu Hizmeti modeline dayanmaktadır .

İngiliz rajı sırasında , Warren Hastings kamu hizmetinin temelini attı ve Charles Cornwallis onu reforme etti, modernize etti ve rasyonelleştirdi. Bu nedenle, Charles Cornwallis 'Hindistan'da kamu hizmetinin babası' olarak bilinir.

Cornwallis, Hindistan Kamu hizmetinin sözleşmeli ve sözleşmesiz olmak üzere iki bölümünü tanıttı. Sözleşmeli kamu hizmeti, yalnızca hükümette daha yüksek mevkileri işgal eden Avrupalılardan (yani İngiliz personelden) oluşuyordu. Sözleşmesiz kamu hizmeti, yalnızca Kızılderililerin yönetimin alt basamağına girişini kolaylaştırmak için tanıtıldı.

Geçmesiyle Hindistan Yasası 1919 Hükümeti , İmparatorluk Hizmetleri başkanlığındaki Hindistan Sorumlu Devlet Sekreteri ikiye-içine bölünmüş olan tüm Hindistan Hizmetleri ve Merkezi Hizmetlerden .

Tüm Hindistan ve Merkezi Hizmetler (A Grubu) , 1924 gibi erken bir tarihte Merkezi Üstün Hizmetler olarak belirlendi . 1924'ten 1934'e kadar, Hindistan'ın idaresi 10 Tüm Hindistan Hizmetleri ( Hint Eğitim Hizmeti , Hint Tıbbi Hizmeti dahil ) ve 5 merkezi bölümden oluşuyordu. , tümü Hindistan Dışişleri Bakanı'nın kontrolü altında ve ortak İl ve İmparatorluk Kontrolü altında 3 merkezi bölüm.

Modern çağ

Mevcut modern kamu hizmeti, 1947'de Hindistan'ın bölünmesinden sonra kuruldu . Kamu hizmetinin uyumu ve ulusal birliği güçlendirmesi Sardar Patel'in vizyonuydu. Dürüstlük, tarafsızlık ve liyakat değerleri, Hindistan kamu hizmetlerinin yol gösterici ilkeleri olmaya devam etmektedir.

21. yüzyılın başlarında, özellikle Hint medyasında, Hintli memurlara düzenli olarak halk dilinde ' babus ' ( ' babus kuralı'nda olduğu gibi) denirken, Hint bürokrasisine 'babudom' deniyordu.

Personel, Kamu Mağduriyet ve Emeklilik Bakanlığı bulunan Yeni Delhi , gayri resmi olarak 'Sivil Hizmetler Bakanlığı' dır. Bakanlık, Hindistan'daki kamu hizmeti sistemi için eğitim, reformlar ve emekli maaşlarından sorumludur.

Mevcut çerçeve

anayasal hüküm

Anayasa 312. madde, yetki veren Rajya Sabha üçte iki çoğunluk oyu ile tüm Hindistan Hizmetlerinin yeni şube kurmak için (TBMM üst meclisi). Hindistan İdari Servisi, Hindistan Polis Teşkilatı ve Hindistan Orman Servisi, bu anayasal hüküm uyarınca kurulmuştur.

yol gösterici müdürler

değerler

Görevini yerine getirirken devlet memuruna mutlak dürüstlük, anayasa ve millet hukukuna bağlılık, vatanseverlik, milli gurur, göreve bağlılık, dürüstlük, tarafsızlık ve şeffaflık ilkeleri gözetilerek rehberlik edilmelidir.

etik kurallar

Hindistan Hükümeti, her memura ihtiyaç duyma ve kolaylaştırma konusunda değerleri ve belirli bir etik standardını teşvik eder:

  • Sorumluluk, dürüstlük, hesap verebilirlik ve ayrım gözetmeksizin resmi görevi yerine getirmek.
  • Etkin yönetim, liderlik gelişimi ve kişisel gelişimi sağlamak.
  • Resmi konumun veya bilgilerin kötüye kullanılmasını önlemek için.
  • İyi yönetişimin araçları olarak hizmet etmek ve sosyal ve ekonomik kalkınmayı teşvik etmek.

sorumluluklar

Hindistan diplomatik pasaportu (solda) ve genellikle memurlara verilen resmi bir pasaport. Sıradan Hint vatandaşlarına verilen masmavi pasaportun aksine, diplomatik pasaport, üzerinde İngilizce ve Hintçe olarak basılmış altın 'Diplomatik Pasaport' metniyle kestane rengindedir .

Sivil hizmetlerin sorumluluğu Hindistan yönetimini yürütmektir. Ülke, bakanlıkların politika yönergelerine uygun olarak bir dizi merkezi hükümet kurumu aracılığıyla yönetilmektedir. Memurlar, Hindistan yasa ve politikasının asıl yaratıcılarıdır. Seçilmiş hükümet adına çalışırlar ve hükümete karşı ilgisizliklerini veya onaylamadıklarını alenen gösteremezler. Devletin görüş ve çıkarlarına göre belirli kurallar ve politikalar oluşturmaları zorunludur. Ancak, herhangi bir eyalet veya merkezi hükümet tarafından kaldırılamazlar, yalnızca emekli edilebilirler.

Kamu hizmetlerinin üyeleri arasında merkezi hükümet ve eyalet hükümetindeki yöneticiler; yabancı misyonlardaki/elçiliklerdeki temsilciler; vergi tahsildarları ve gelir komisyoncuları; kamu hizmetiyle görevlendirilen polis memurları; Birleşmiş Milletler ve kuruluşlarındaki daimi temsilci(ler) ve çalışanlar ; ve çeşitli kamu sektörü teşebbüsleri, teşebbüsleri, şirketleri, bankaları ve finans kurumlarının başkanları, genel müdürleri ve tam zamanlı işlevsel direktörleri ve yönetim kurulu üyeleri. Devlet memurları Hindistan'ın çeşitli kurumlarında istihdam edilmektedir ve ayrıca Birlik ve Eyalet Hükümeti bakanlarına danışman, özel görevli memur veya özel sekreter olarak atanabilirler .

personel

Sivil Hizmetler Başkanı

En yüksek rütbeli memur Kabine Sekreteridir. Bunlar re'sen Sivil Hizmetler Kurulu Başkanı; Hindistan İdari Hizmetinin şefi ve Hindistan Hükümeti'nin iş kuralları uyarınca tüm kamu hizmetlerinin başkanı. Ayrıca Hindistan'ın Öncelik Sırasında 11. sırada yer alıyorlar .

Pozisyon sahibi, Kamu Hizmetinin karşılaştığı günlük zorlukların üstesinden gelebilecek beceri ve yeteneklerle donatılmasını ve memurların adil ve nezih bir ortamda çalışmasını sağlamaktan sorumludur.

Giriş seviyesi işe alım

Sivil Hizmetler Kurulu, Hindistan Hükümeti Ortak Sekreteri rütbesinin altındaki giriş seviyesi işe alım ve müteakip iş promosyonlarından sorumludur . İşe alınanlar, ilgili uzmanlık departmanlarına işe alım için aşağıdaki titiz uzmanlığa dayalı sınavlar sistemi aracılığıyla seçilen üniversite mezunları veya üzeri kişilerdir:

Daha yüksek rütbelere terfiler ve atamalar

Hindistan Hükümeti ve üzeri Ortak Sekreterlik rütbesindeki tüm atamalar , diğer büyük atamalar, görev süresinin uzatılması ve görev süresinin uzatılması Kabine Randevu Komitesi tarafından yapılır . Alt atamalar Sivil Hizmetler Kurulu tarafından ele alınır.

Merkezi İdare Mahkemesi

Çeşitli idari uyuşmazlıkların çözümü için Merkezi İdari Mahkemeye (CAT) başvurulabilir. Örneğin, vatandaşlar yozlaşmış veya beceriksiz memurları dava etme izni almak için CAT'ye başvurabilir ve memurlar haksız işten çıkarma için CAT'e başvurabilir.

Sivil Hizmetler Günü

Modi Sivil Hizmetler Günü
Manmohan Singh Sivil Hizmetler Günü
Başbakanlar Narendra Modi ve Manmohan Singh , 2015 ve 2013 yıllarında Sivil Hizmetler Günü için burada görüldü.

Kamu Hizmeti Günü 21 Nisan, her yıl kutlanır. Bu günün amacı, kendilerini halkın davasına yeniden adamak ve yeniden adamaktır. Tüm Sivil Hizmetler tarafından gözlemlenir. Bu gün, memurlara iç gözlem yapma ve değişen zamanların ortaya çıkardığı zorluklarla başa çıkmak için gelecekteki stratejiler hakkında düşünme fırsatı veriyor.

Bu tarih (21 Nisan), 1947'de Bağımsız Hindistan'ın ilk İçişleri Bakanı Sardar Vallabhbhai Patel'in İdari Hizmetler Görevlilerinin denetimli serbestliklerine hitap ettiği günü anmak için seçildi.

Bu vesileyle, Merkezi ve Eyalet Hükümetlerinin tüm görevlileri , Hindistan Başbakanı tarafından kamu yönetimindeki mükemmelliklerinden dolayı onurlandırılmaktadır . ' Başbakanlık Kamu Yönetiminde Mükemmellik Ödülleri ' üç kategoride veriliyor. 2006 yılında başlatılan bu ödül programı kapsamında, tüm görevliler bireysel olarak veya grup veya organizasyon olarak uygundur. Ödül bir madalya, parşömen ve 100.000 (1.300 ABD Doları) nakit tutarını içerir . Bir grup olması durumunda, toplam ödül parası, kişi başına maksimum 100.000 (1.300 ABD Doları) olmak üzere 500.000 (6.600 ABD Doları) tutarındadır. Bir kuruluş için nakit miktarı 500.000 (6.600 ABD Doları) ile sınırlıdır .

Yüksek Devlet İşleri Türleri

Hindistan'da Union Sivil Hizmetler - iki tipe sınıflandırılabilir Tüm Hindistan Sivil Hizmetleri ve Orta Sivil Hizmetleri (A Grubu). Ek olarak, Devlet Sivil Hizmetler kadrosundan memurlar , Birlik Sivil Hizmetler işleri için Hindistan Hükümeti kadrosuyla konuşlandırılma talebinde bulunabilirler .

Tüm Hindistan Hizmetleri

Tüm Hindistan Sivil Hizmetlerine tüm randevular Hindistan Başkanı tarafından yapılır .

Merkezi Hizmetler

Grup A

Merkez Sivil Hizmetleri (Grup A) uygulaması ile ilgilenen Birlik Hükümeti . Merkezi Sivil Hizmetlere (A Grubu) tüm atamalar Hindistan Başkanı tarafından yapılır.

(a) Demiryolları, 'A' Grubu

B Grubu

B Grubu Kamu Hizmetleri görevleri için, Birleşik Lisans Düzeyi Sınavı (CGLE) Personel Seçim Komisyonu (SSC) tarafından yapılır. B Grubu'na tüm atamalar, Başkanın genel veya özel emriyle belirtilen makamlar tarafından yapılır.

Devlet Hizmetleri

Devlet Kamu Hizmetleri sınavları ve işe alım, Hindistan'daki eyaletlerin kamu hizmeti komisyonları tarafından yürütülür. Bu hizmetler, All India Services'in besleyici hizmetleridir. Devlet Hizmetlerine (A Grubu) tüm atamalar Eyalet Valileri tarafından yapılır.

Grup A

Devlet İdari Hizmeti ( Sivil Hizmetler )

Tüm Devlet İdari Hizmetler Hindistan'da görevlileri olarak yayınlanmaktadır Nahiyesi'nin Hakim boşalmak Yardımcısı Toplayıcı / Komiser Yardımcısı boşalmak İcra Magistrate Hindistan, çeşitli alt bölgelerinde Belediye Komiseri çeşitli içinde belediye organları , Panchayat Komiseri çeşitli içinde penchayat organları ve müsteşarının devlet sekreterya. Onlar aittir Grup A rütbesi ve kısmen Sivil Hizmetleri ve Hindistan . Aşağıdaki kamu hizmetleri kadrosunun memurları daha sonra Hindistan İdari Hizmetine terfi ettirilir .

Tüm Hindistan Yargı Hizmeti, Hindistan Hukuk Hizmeti ve Merkezi Hukuk Hizmeti ( Hukuk )

Tüm Hindistan Yargı Hizmetleri ve Merkezi Hukuk Hizmetleri , kamu hizmetlerinden ve savunma hizmetlerinden üstündür . Randevunun Hindistan Yüksek Mahkemesi için yapılması durumunda, ilgili eyaletlerin Yüksek Mahkemelerinin ve Hindistan Başkanının danışma / onayından sonra ilgili eyaletlerin Valisi tarafından atanırlar .

Devlet Mühendislik Hizmetleri

Tüm Devlet Mühendislik Hizmetleri , Mühendis Yardımcısı/İcra Mühendisi Yardımcısı/Yönetici Mühendis Yardımcısı rütbesi a grubu subaydır ve mühendislik hizmetleri kapsamındadır.

Tüm Hint Adli Servoup 'A'

  • Yüksek Yargı Hizmeti (HJS)
  • İl Teşkilatı- Adli Şube (PS-J)

Hint Hukuk Hizmeti Grubu 'A'

Merkezi Hukuk Hizmet Grubu 'B'

Devlet Orman Hizmetleri ( Doğal Kaynak )

Orman Koruyucu Yardımcısı (ACF) rütbesinin üzerindeki tüm ' Devlet Orman Hizmetleri' , A grubu Doğal Kaynak hizmetidir. Hizmet görevlileri daha sonra 8 yıllık Hizmetten sonra Hindistan Orman Hizmetine terfi ettirilir .

Eyalet Polis Teşkilatı ( Kamu Hizmeti )

Polis Müfettiş Yardımcısı/Polis Komiser Yardımcısı/Komiser Yardımcısı rütbesinin üzerindeki tüm Devlet Polis Hizmetleri , A grubu Memurlardır ve kamu hizmetine dahildir . Aşağıdaki hizmetlerin memurları daha sonra Hindistan Polis Teşkilatına terfi ettirilir .

  • Andhra Pradesh Eyalet Polis Teşkilatı (APPS)
  • Arunaçal Pradeş Polis Teşkilatı (APPS)
  • Assam Polis Teşkilatı (APS)
  • Bihar Polis Teşkilatı (BPS)
  • Goa Polis Teşkilatı (GPS)
  • Maharashtra Polis Teşkilatı (MPS)
  • Madya Pradeş Polis Teşkilatı (MPPS)
  • Gujarat Polis Teşkilatı (GPS)
  • Haryana Polis Teşkilatı (HPS)
  • Himaşal Pradeş Polis Teşkilatı (HPPS)
  • Jharkhand Polis Teşkilatı (JPS)
  • Keşmir Polis Teşkilatı (KPS)
  • Karnataka Eyalet Polis Teşkilatı (KSPS)
  • Kerala Polis Teşkilatı (KPS)
  • Manipur Polis Teşkilatı (MPS)
  • Mizoram Polis Teşkilatı (MPS)
  • Meghalaya Polis Teşkilatı (MPS)
  • Nagaland Polis Teşkilatı (NPS)
  • Odisha Polis Teşkilatı (OPS)
  • İl Polis Teşkilatı (Uttar Pradesh) (PPS)
  • Pencap Polis Teşkilatı (PPS)
  • Rajasthan Polis Teşkilatı (RPS)
  • Sikkim Polis Teşkilatı (SPS)
  • Telangana Polis Teşkilatı (TSPS)
  • Tamil Nadu Polis Teşkilatı (TPS)
  • Uttarkand Polis Teşkilatı (UPS)
  • Batı Bengal Polis Teşkilatı (WBPS)

B Grubu

Devlet kamu hizmetleri (Grup B) arazi geliri, tarım, ormanlar, eğitim vb. konularla ilgilenir. Memurlar, ilgili Devlet Kamu Hizmeti Komisyonları aracılığıyla farklı Devletler tarafından işe alınır ve o eyaletin Valisi tarafından atanır.

eleştiri

eleştiri

Uluslararası derecelendirmelerde düşük performans

"Hindistan kamu hizmeti reformlarını sürdürürse ve hükümet etkinliği konusunda Asya ortalamasına ulaşırsa, kişi başına düşen GSYİH'ye yıllık yüzde 0,9 puan ekleyebileceğini tahmin ediyoruz... Kurumsal kalite, ekonomik performansın çok önemli bir itici gücüdür."

—  Goldman Sachs raporu

Profesör Bibek Debroy ve Laveesh Bhandari , "Hindistan'da Yolsuzluk: DNA ve RNA" adlı kitaplarında , Hindistan'daki kamu görevlilerinin GSYİH'nın yüzde 5'ini veya 921 milyar (12 milyar ABD Doları) kadarını yolsuzluk yoluyla zimmete geçirdiğini iddia ettiler .

Asya'nın önde gelen ekonomileri üzerine 2009 yılında yapılan bir anket, Hint bürokrasisinin yalnızca Singapur, Hong Kong, Tayland, Güney Kore, Japonya, Malezya, Tayvan, Vietnam, Çin, Filipinler ve Endonezya arasında en az verimli olduğunu değil, aynı zamanda Hindistan bürokrasisinin de en az verimli olduğunu ortaya koydu. Hindistan'ın memurları "yavaş ve sancılı" bir süreçti.

Hong Kong merkezli Politik ve Ekonomik Risk Danışmanlığı tarafından 2012'de yapılan bir araştırma, Hindistan bürokrasisini 10 üzerinden 9.21 puanla Asya'nın en kötüsü olarak derecelendirdi ve derecelendirdi . Araştırmaya göre, Hindistan'ın verimsiz ve yozlaşmış bürokrasisi, şikayetlerin çoğundan sorumluydu. iş yürütme ülke hakkında var.

Bir 2013 EY (Ernst & Young) Araştırması, yolsuzluğa karşı en savunmasız sektörlerin: Altyapı ve Emlak, Metaller ve Madencilik, Havacılık ve Uzay ve Savunma ile Enerji ve Tesisler olduğunu bildiriyor.

Verimsizlik ve stratejik ulusal hedeflerle uyumsuzluk

"IAS, siyasi müdahaleler, modası geçmiş personel prosedürleri ve politika uygulamasına ilişkin karışık bir sicil tarafından engelleniyor ve acil reforma ihtiyacı var. Hindistan hükümeti işe alım ve terfi süreçlerini yeniden şekillendirmeli, bireysel subayların performansa dayalı değerlendirmesini iyileştirmeli ve bürokratları siyasi müdahalelerden korurken hesap verebilirliği teşvik eden önlemleri benimseyin."

—  Hindistan İdari Servisi Büyük Veri, Uluslararası Barış için Carnegie Vakfı ile Buluşuyor

kurumsallaşmış yolsuzluk

Personel, Kamu Mağduriyet ve Emeklilik Bakanlığı tarafından 2012 yılında hazırlanan bir belgede , yolsuzluğun kamu hizmetlerinde her düzeyde yaygın olduğu ve kurumsallaştığı belirtilmektedir .

Rüşvet

Hindistan'da Uluslararası Şeffaflık Örgütü tarafından 2005 yılında yapılan bir araştırma , insanların %92'sinden fazlasının bir kamu ofisinde hizmet almak için rüşvet verme veya nüfuz satma konusunda ilk elden deneyime sahip olduğunu buldu. Eyalet sınırları arasında vergi ve rüşvet yaygındır; Transparency International, kamyoncuların yılda 222 crore (29 milyon ABD Doları) rüşvet ödediğini tahmin ediyor . Hindistan Gelir Vergisi Departmanı yetkililerinin tercihli vergi muamelesi ve rüşvet karşılığında kovuşturmaların gevşetilmesi için dahil olduğu birkaç gizli anlaşma vakası olmuştur .

kriminalizasyon

2011 yılında, önceki üç yıllık bir süre boyunca , yolsuzlukla ilgili ceza davaları için 450'den fazla suçlama belgesi sunuldu ve toplam 943 yolsuzluk davası, CBI tarafından memurlara karşı farklı soruşturma aşamalarındaydı .

Fonların kötüye kullanılması

Hükümetin Ulusal Kırsal Sağlık Misyonu sağlık programındayolsuzluk, israf ve dolandırıcılık nedeniyle 1 lakh crore (13 milyar ABD Doları) kayıp meydana geldi, tutuklanan birkaç üst düzey kamu görevlisi, biri hapishanede olmak üzere gizemli koşullar altında öldü.

İhale süreçleri ve sözleşmelerin imzalanması

Dünya Bankası raporu, yardım programlarının yolsuzluk, kötü yönetim ve eksik ödemelerle kuşatıldığını belirtti. Örnek olarak rapor, yoksullara dağıtılan tahılın yalnızca %40'ının hedeflenen hedefe ulaştığını belirtiyor. Dünya Bankası araştırması, kamu dağıtım programlarının ve sosyal harcama sözleşmelerinin yolsuzluk nedeniyle israf olduğunu kanıtladı.

2006 tarihli bir rapor, yol inşaatı gibi devlet tarafından finanse edilen inşaat faaliyetlerine, yolsuz bayındırlık işleri görevlileri, malzeme tedarikçileri, politikacılar ve inşaat müteahhitlerinden oluşan inşaat mafyalarının hakim olduğunu belirtti.

Devlet malının çalınması

Yolsuz yetkililer devlet malını çalıyor. Hindistan'daki şehirlerde ve köylerde, belediye ve diğer hükümet yetkilileri, seçilmiş politikacılar, yargı görevlileri, emlak geliştiricileri ve kolluk kuvvetleri yetkilileri, yasadışı yollarla arazi satın alır, geliştirir ve satar.

siyasi müdahale

"Bürokrasinin işleyişindeki bozulmanın çoğu siyasi müdahaleden kaynaklanıyor."

Politikacılar ve politikacılar-babus bağlantısının yolsuzluğa karışması süregiden bir endişedir. Ekim 2013 yılında Hindistan'ın Yargıtay , söz konusu Hindistan & Örs Birliği vs TSR Subramanian & Örs hem sipariş Hindistan Hükümeti ve Devlet hükümetler memurlara sabit görev süresi sağlamak için. Mahkeme, tüm kararların bir kaydının tutulması için üst düzey bürokratlardan politikacıların sözlü talimatlarını yazmalarını istedi. Bu karar, Yüksek Mahkeme'nin 2006'da Prakash Singh davasında polis reformlarına ilişkin verdiği kararın benzer çizgilerinde görüldü . Karar, bürokrasinin işleyişine özgürlük ve bağımsızlık verilmesine yardımcı olacağını uman çeşitli bürokratlar ve medya tarafından memnuniyetle karşılandı .

reformlar

Merkezi Sivil Hizmetler Kurumu

Sivil Hizmetleri profesyonelleştirmek için, zamanın Savunma Bakanı AK Antony , yüksek bürokrasiyi denetlemek için bir Merkezi Sivil Hizmetler Otoritesi (CCSA) oluşturulmasına karar verdi.

Stratejik ulusal hedeflerle uyum

Başbakan Narendra Modi'nin "minimum hükümet ve maksimum yönetişim" ilkesi uyarınca , hükümet, ülkenin kamu hizmetini stratejik ulusal hedeflerle uyumlu hale getirmek için, yan giriş, beceriksiz ve yozlaşmış memurları zorla emekli etmek vb. dahil olmak üzere çeşitli reformlar yaptı. Daha önce, yeni işe alınan IAS memurlar doğrudan devlet kadrolarına yerleştirildi. 2014'ten itibaren, memurları hükümetin gündemine uyumlu hale getirmek için, ilk olarak merkezi hükümet bakanlıklarında birkaç yıllığına sekreter yardımcısı olarak görevlendirildiler. 2020-21'den itibaren hükümet, silolarda faaliyet gösteren elit kliğin tutumuna karşı koymak için tüm A Grubu hizmetleri için ortak bir temel kursu yürütecek. Merkezi hükümette yalnızca IAS görevlilerinin atanmasına ilişkin daha önceki ayrımcı uygulama ortadan kaldırılarak, diğer hizmetlerden etki alanı deneyimine sahip görevliler de görevlendirilir ve atanır; bunun, yetkin alan uzmanlarının seçimi için havuzu genişlettiği söyleniyor.

360 derece değerlendirme

2014 yılında, ülkenin kamu hizmeti sistemlerini stratejik ulusal hedeflerle uyumlu hale getirmek için hükümet, "Yıllık Gizli Rapor" (ACR), meslektaşlardan gelen gizli geri bildirimlere dayalı olarak işle ilgili tutum ve davranışların gözden geçirilmesini içeren yeni bir 360 derecelik değerlendirme sistemi uygulamaya koydu. astlar ve memurla ilgilenen dış paydaşlar. Bu yeni sistem, yalnızca bir memurun patronu tarafından yazılan ACR'ye dayanan daha önceki arkaik yıllık performans değerlendirmesinin yerini aldı.

Alan uzmanlarının yan girişi

2018'den itibaren, dünyanın dört bir yanından en iyi alan uzmanı adaylarını kıdemli devlet memurları işi için çekmek için, daha önce yalnızca memurların terfisi yoluyla mevcut olan açık pozisyonlar, doğrudan işe alım veya yan giriş için de açıldı. Bunun "bakanlığın veya departmanın yeteneklerini ve yeterliliğini artırdığı... [ve] politika ve uygulamaya sinerji sağladığı" söylendi . Başlangıçta, merkezi hükümetteki toplam 450 ortak sekreterlik görevinden 10'una alan uzmanları yan giriş adayları atandı ve ayrıca müdür ve sekreter yardımcısı düzeyinde 40 yan aday daha atandı.

Yolsuzluk yapan memurların görevden alınması ve cezalandırılması

Vatandaşların yozlaşmış memurları dava etme yetkisi

2016 yılında hükümet, vatandaşları yozlaşmış IAS görevlilerinin kovuşturulmasını talep etme yetkisi vermeye karar verdi. Personel ve Eğitim Dairesi (DoPT), Personel, Kamu Mağduriyetleri ve Emeklilik Bakanlığı, herhangi bir uygun teklif ve destekleyici belge olmaksızın IAS görevlileri hakkında kovuşturma yaptırımı talep eden özel kişilerden talep almayı kabul etmiştir. 2019'da Hindistan Hükümeti, 12 (IRS IT) ve 15 (IRS Gümrük ve Merkezi Tüketim) memurunu yolsuzluk ve rüşvet suçlamalarıyla görevden aldı.

Yolsuz ve beceriksiz memurların zorunlu emekliliği

2011 yılında, Personel ve Eğitim Departmanı (DoPT), Personel, Kamu Şikayetleri ve Emeklilik Bakanlığı, 15 yıllık hizmetten sonra beceriksiz, verimsiz ve verimsiz Tüm Hindistan Hizmet görevlilerini emekliye ayırmak ve görevden almak için bir teklif oluşturdu , kabul edildi ve kural 16 (3) 1958 tarihli Tüm Hindistan Hizmetleri (ölüm-emeklilik ödenekleri) Kuralları 31 Ocak 2012'de değiştirilmiştir.

2016 yılında, Maliye Bakanlığı 72 kişiyi işten çıkardı ve 33 Hindistan Gelir Servisi memurunu ilk kez performans göstermeme ve disiplin gerekçesiyle erken emekli etti.

2019'da hükümet, devlet bürokrasisi ile yapılan iş ilanının artık "dürüst olmayan, yozlaşmış ve verimsiz" memurlar için kalıcı olmadığına dair bir mesaj göndermek için, hükümet Hindistan Gelir İdaresi'nden (IRS) 22 yolsuzluğa karışmış memuru ve 284 Merkezi Sekreterlik Servisi memurunu daha işten çıkardı. Kabine Sekreteri başkanlığındaki bir inceleme paneli tarafından performans denetimi altındaydı .

Ayrıca bakınız

Notlar

Referanslar

Dış bağlantılar

Resmi

Tüm Hindistan Sivil Hizmetleri

Merkezi Sivil Hizmetler

Diğerleri