Bonus ödeme - Bonus payment
Çalışanlara genellikle maaşlarının veya maaşlarının bir parçası olarak taban maaşlarına ek olarak bir ikramiye ödemesi yapılır . Temel maaş genellikle aylık sabit bir miktar olsa da, ikramiye ödemeleri, yıllık ciro veya edinilen net ek müşteri sayısı veya halka açık bir şirketin hisse senetlerinin cari değeri gibi bilinen kriterlere bağlı olarak genellikle değişiklik göstermez. . Bu nedenle, ikramiye ödemeleri, şirketlerin ekonomik başarısı için kazançlı görülen şeylere dikkatlerini ve kişisel ilgilerini çeken yöneticiler için teşvik görevi görebilir .
Bir şirketin başarısına bir çalışanın adil bir şekilde katılmasının istendiği durumlar da dahil olmak üzere birçok durumda performans ve iyi çalışma için ödemenin yaygın olarak kullanılan unsurları vardır . Bununla birlikte, özellikle ikramiye ödemelerinin yüksek olduğu sorunlu durumlar vardır. Aylık cirodaki artış veya izole bir pazarlama eyleminden elde edilen nakit akışı gibi kısa ömürlü rakamlara bağlandıklarında, bu rakamlar genellikle bir şirket için sağlam ve güvenilir bir kazancı yansıtmaz ve kesinlikle bir yöneticinin başarısını yansıtmaz. Şirketin en iyisine kalıcı çabalar. Avustralyalı perakende girişimci Gerry Harvey , uzun vadeli şirket performansı için ikramiyeleri desteklerken şunları söyledi:
çok fazla ikramiye kısa vadeye odaklanmış durumda. "Sırf bu yıl iyi bir yıl geçirdin diye sana 5 milyon dolar, 10 milyon dolar ikramiye vereceğim' demek, bence bu aptalca."
İkramiyeler, zaten altın bir el sıkışma ile izinlerini planlarken, onları bildirmekten sorumlu olan çalışanların yararına ayarlanmaya ve hatta manipüle edilmeye meyillidir . İyi iş sözleşmeleri kurmak - en azından bir dereceye kadar - bundan kaçınmanın bir yolu olabilir, ancak bu gerçekte nadirdir.
Etkinlik sorgulandı
2016 yılında Woodford Investment Management'ın yönetimi isteğe bağlı ikramiyelere son verdi. Karar, ikramiyelerin "doğru davranışları etkilemede büyük ölçüde etkisiz" olduğu ve "bonus ile performans arasında çok az korelasyon olduğu ve bunun yaygın akademik kanıtlarla desteklendiği" sonucuna vardıkları için verildi.
Yine 2016'da, Avustralya Emeklilik Yatırımcıları Konseyi "yönetici maaşı üzerine bir çalışma yürüttü ve sonuçlandırılan ikramiyeler sabit ücretli, süslenmiş olabilir." 2015'te Avustralya şirket kazançlarının azalmasına rağmen, "ilk 100 şirketin 93 patronunun bir ikramiye aldığını, medyan 1.2 milyon dolarla, GFC'den hemen önce 2007'den bu yana en yüksek" olduğunu buldular.
malus
Bir ikramiye ödemesinin tersi, yani temel maaşlar düşük performansla düştüğünde buna malus denir .
Ülkeye göre
Hindistan
Bonus yasasının ödenmesi, 1965.
1965'te Hindistan Parlamentosu, Bonus Yasasının ödenmesi adlı yeni bir tüzük çıkardı.
Yeni Maneck Chowk İplikçiliği Ve ... Tekstil İşçisine Karşı ... davası 7 Aralık 1960'ta
New Maneck Choke İplikçilik ve Dokuma Şirketi V.Tekstil İşçileri Derneği (1961) I LLJ 521'de 526 Yargıtay'da dört çeşit olduğuna karar verdi; 1. Üretim ikramiyesi 2. Taraflar arasındaki zımni sözleşme şartı olarak ikramiye 3. Alışılagelmiş ikramiye 4. Kar ikramiyesi 5. Marjinal ikramiye.
Hollanda
Hollandalı finans şirketlerinin çalışanları için ikramiye, sabit maaşın (prim tavanı) %20'sini aşamaz. Ayrıca, şirket içinde çok az performans varsa veya hiç performans yoksa, nispeten yüksek bir değişken ücret istenmez. Bu nedenle, bu garantili bonuslar üzerinde bir yasak vardır.