Atlas copco - Atlas Copco
 | |
 Atlas Copco ana ofis Nacka'da (2015)
| |
| Tip | Aktiebolag |
|---|---|
| Nasdaq Stockholm : ATCO A , ATCO B | |
| İÇİNDE |
SE0011166610 [1] SE0011166628 [2] |
| sanayi | Endüstriyel ekipman |
| Kurulan | 1873 |
| Merkez | Nacka , İsveç |
Kilit kişiler |
Hans Stråberg ( Başkan ) , Mats Rahmström ( Başkan ve CEO ) |
| Ürün:% s | Kompresörler , vakum çözümleri, jeneratörler , inşaat, endüstriyel aletler ve montaj sistemleri |
| Hasılat |
 99.787 Milyar SEK ( 31 Aralık 2020 Tarihinde Sona Eren Mali Yıl ) |
|
19.428 Milyar SEK ( 31 Aralık 2020 Tarihinde Sona Eren Mali Yıl ) |
|
|
14.779 Milyar SEK ( 31 Aralık 2020 Tarihinde Sona Eren Mali Yıl ) |
|
| Toplam varlıklar |
 111.722 Milyar SEK ( 31 Aralık 2020 Tarihinde Sona Eren Mali Yıl ) |
| Toplam özkaynak |
53.290 Milyar SEK ( 31 Aralık 2020 Tarihinde Sona Eren Mali Yıl ) |
Çalışan Sayısı |
38 774 (2019) |
| İştirakler | Atlas Copco, Chicago Pneumatic , Edwards , Henrob, BeaconMedaes, Quincy Compressor, SCA, Nano-Purification Solutions Leybold |
| İnternet sitesi | www |
|
Dipnotlar / referanslar | |
Atlas Copco (Copco dan Co mpagnie P neumatique Co mmerciale) bir olduğu İsveçli endüstriyel araç ve gereçleri üreten 1873'te kurulan çok uluslu sanayi şirketi.
Atlas Copco Grubu, merkezi Nacka, İsveç'te bulunan küresel bir endüstriyel şirketler grubudur. 2019'da küresel gelirler 104 milyar SEK olarak gerçekleşti ve o yılın sonunda şirket yaklaşık 38.774 kişiyi istihdam etti. Firmanın hisseleri OMX Stockholm borsasında listelenmiştir ve hem 'A' hem de 'B' sınıfları, OMXS30 endeksinin bir parçasını oluşturmaktadır .
Atlas Copco şirketleri endüstriyel aletler, hava kompresörleri (dünyanın lider üreticisidir), inşaat ve montaj sistemleri geliştirir, üretir, servis verir ve kiralar . Grup dört alanda faaliyet göstermektedir: Kompresör Teknolojisi, Vakum Teknolojisi, Güç Teknolojisi ve Endüstriyel Teknoloji.
Tarih
Erken gelişme
AB Atlas, daha önce adlandırıldığı gibi, İsveçli bir sanayici, politikacı ve İsveç Devlet Demiryolları'nda üst düzey yetkili olan Edvard Fränckel tarafından kuruldu . Şirket, Andre O. Wallenberg , Johan W. Arnberg, Carl G. Cervin ve Fredrik Didro ile birlikte kuruldu. Atlas, açılış aşamasında, demiryolu inşaatı ve işletmesi için her türlü malzemenin üretimi, alımı ve satımı ile uğraştı. Atlas, 1880'lerde yaşanan durgunluğun ve demiryolu inşaatındaki düşüşün ardından, girişimlerini çeşitlendirdi ve lokomotifler, merkezi ısıtma ve alet makineleri dallarına ayrıldı. 1899'da Atlas, ilk hava kompresörlerini geliştirmeye başladı ve kendisini bir kompresör üreticisi olarak kabul ettirdi. Eski üretim dalları aşamalı olarak kullanımdan kaldırılırken, Atlas 1917'de Diesel Motors ile bir araya geldi ve Atlas Diesel'in yeni şirketi iki ana bölümle ortaya çıktı: dizel motorlar ve kompresörlü hava ürünleri.
Savaş zamanı geliştirme
Atlas Diesel birleşmesi, Birinci Dünya Savaşı sırasında önemli bir büyüme yaşadı ve savaşın sonuna doğru ihracat, üretimin %40-50'sine hakim oldu. Depresyon yılları şirket için önemli kayıplara neden oldu ve bu da 1920'lerde ve 1930'larda birçok finansal yeniden yapılanmaya yol açtı. Ekonomi toparlanmaya başladı, 1930'ların ortalarında talep yeniden artmaya başladı ve Atlas Diesel, basınçlı hava operasyonlarının en yaygın alan olduğu satışlarda bir patlama yaşadı. İkinci Dünya Savaşı, firma için aktif bir dönem ve kalkınma için stratejik planlamanın temel bir rol oynadığı bir dönem olarak kaldı. Üretim yetenekleri zenginleştirildi ve İsveç ve diğer ülkelerdeki üretim yan kuruluşlarının satın alınmasıyla birlikte satın alma, Atlas Diesel'in İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra devam eden büyümesinin önemli bir bileşeniydi. "İsveç yöntemi", hafif kaya deliciler ve karbür uçlu matkap uçlarından oluşan, firmanın pnömatik programını güçlü bir şekilde etkileyen bir başka savaş dönemi stratejisiydi. 1948'de şirket dizel üretimini sonlandırdı ve "Atlas Diesel" adı artık geçerli değildi. Atlas Copco adı 1955'te resmi hale geldi ve Belçika'daki yan kuruluş Compagnie Pneumatique Commerciale'den (Ticari Pneumatic Company) ilham aldı.
Savaş sonrası uluslararası genişleme
Savaş döneminde kurulan İsveç yöntemi, Atlas Copco'nun 1950'lerden başlayarak giriştiği uluslararası genişlemenin temellerini attı. Belçikalı kompresör şirketi Arpic Engineering'in 1956'da satın alınması, firmanın ilk büyük uluslararası satın alımıydı. Sonunda, Arpic'in tesisleri Atlas Copco'nun kompresör üretiminin büyük bir kısmını gerçekleştirdi. 1960 yılında Craelius'un satın alınmasıyla bir başka önemli satın alma daha yapıldı. 1970'lerde, zayıflayan ekonomik koşullar ve artan üretim maliyetlerinin getirdiği çeşitli yapısal reformlar ve verimlilik önlemleri nedeniyle uluslararası genişleme önemli ölçüde hızlandı. Bu koşullar, Atlas Copco'nun karlılığı yüksek tutmak için aynı anda hem hızlanması hem de fren yapması gerektiği anlamına geliyordu. Bu nedenle, Fransız kompresör üreticisi Mauguière de dahil olmak üzere bir dizi stratejik satın alma yapıldı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki konumlarını güçlendirmek için, Worthington Kompresörlerinin anahtar satın alınması da dahil olmak üzere Airpower işinde çeşitli stratejik satın almalar yapıldı.
1980'lerin başında Atlas Copco, kaya delme ve pnömatik alanında dünya lideriydi. Endüstriyel aletlerdeki potansiyeli görerek, 1987'de Chicago Pneumatic Tools'u satın alarak önemli Amerikan, Fransız ve İngiliz pazarlarını açtılar. Atlas Copco daha sonra dünyanın en büyük pnömatik alet ve izleme sistemleri üreticilerinden biri haline geldi. 1980'lerin sonunda, şirketin coğrafi dayanağı büyüdü ve Fransız şirketi Ets de dahil olmak üzere çeşitli satın almalar nedeniyle ürün çeşitleri genişledi. Pnömatik elektrikli el aletleri üreten Georges Renault. İngiliz şirketi Desoutter Brothers Plc. 1990'da endüstriyel aletler ve izleme sistemleri tedarik eden şirket satın alındı. 1992'de AEG Elektrowerkzeuge ve 1995'te Milwaukee Electric Tool'un satın alınması şirketin erişimini daha da güçlendirdi. Atlas Copco, 1997 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük makine kiralama şirketi olan Prime Service Corporation'ı satın alarak en büyük ve en önemli satın alımını gerçekleştirdi. Kuzey Amerika Kiralama Hizmeti Şirketi 1999 yılında satın alındı.
İş alanları
Tünel delme makinesi "Rocket Boomer E2C", model 2009
Bir Dynapac F14C asfalt finişer
ROC D3
Atlas Copco, 2017'den itibaren dört ana iş alanına sahiptir: Kompresör Teknolojisi, Vakum Teknolojisi, Endüstriyel Teknoloji ve Güç Teknolojisi. Hepsi farklı endüstri segmentleri için geniş bir ürün yelpazesinin tasarımına, üretimine ve pazarlanmasına odaklanır.
Kompresör Teknolojisi
Atlas Copco'nun Kompresör Teknolojisi alanı, endüstriyel kompresörler ve vakum çözümleri, yağ ve gaz işleme ekipmanları, hava yönetim sistemleri ve gaz ve proses kompresörü/genleştiricileri gibi ürünler yaratır. Ürünler ağırlıklı olarak imalat, petrol, gaz ve proses endüstrilerinde kullanılmaktadır. Kompresör çözümleri gemilerde, trenlerde ve hastanelerde ve diğer tesis ve uygulamalarda kullanılmaktadır. Bu alandaki ana pazar rakipleri Ingersoll-Rand, Kaeser, Kobelco, Hitachi, Gardner Denver, Cameron, Sullair ve Parker Hannifin'dir.
Vakum Teknolojisi
Atlas Copco'nun Vakum Teknolojisi iş alanı, esas olarak Edwards, Leybold ve Atlas Copco markaları altında vakum ürünleri, egzoz yönetim sistemleri, valfler ve ilgili ürünler sağlar. Hizmet verilen ana pazarlar, kimyasal proses endüstrileri, gıda paketleme ve kağıt işleme dahil olmak üzere çok çeşitli endüstriyel segmentlerin yanı sıra yarı iletken ve bilimseldir. Başlıca ürün geliştirme ve üretim birimleri Birleşik Krallık, Çek Cumhuriyeti, Almanya, Güney Kore, Amerika Birleşik Devletleri, Çin ve Japonya'da bulunmaktadır.
Endüstriyel Teknoloji
Atlas Copco'nun Endüstriyel Teknolojideki ürünleri esas olarak otomotiv ve havacılık endüstrileri için geliştirilmiştir, ancak aynı zamanda endüstriyel üretim ve bakım ve araç servisinde de kullanılmaktadır. Üretilen ürünler arasında montaj sistemleri, endüstriyel elektrikli aletler, kalite güvence ürünleri ve çeşitli yazılım türleri bulunur. Bu alandaki başlıca rakipleri Apex Tool Group, Ingersoll-Rand, Stanley Black & Decker , Uryu ve Bosch'tur.
Güç Teknolojisi
Bu alan, çok çeşitli altyapı projeleri için portatif kompresörler, aydınlatma kuleleri, pompalar ve jeneratörler, asfaltlama ekipmanları, sıkıştırma ekipmanları, yıkım araçları ve inşaat araçları üretmektedir. Bunlara inşaat işleri, yol yapımı, gaz ve petrol ve sondaj inşaat projeleri dahildir. Şirketin bu alandaki başlıca rakipleri Doosan Infracore, Kaeser, Sullair, Volvo, Caterpillar ve Wirtgen'dir.
Operasyonlar
Üretme
Atlas Copco, kritik ekipman bileşenlerini kendi bünyesinde üretir ve kritik olmayan bileşenler için iş ortaklarıyla işbirliği yapar. Ekipman üretim maliyetinin yaklaşık %75'i satın alınan bileşenleri temsil eder ve yaklaşık %25'i dahili olarak üretilen temel bileşenler, montaj maliyetleri ve genel giderlerdir. Ekipman, gelirlerin %64'ünden daha azını temsil eder ve ekipmanın üretimi öncelikle müşteri siparişlerine dayanır ve yalnızca bazı standart, yüksek hacimli ekipmanlar, öngörülen talebe göre üretilir.
Dağıtım
Atlas Copco'nun yaklaşık 71 ülkede müşteri merkezleri ve yaklaşık 180 ülkede satışları bulunmaktadır. Satış ve servis, öncelikle doğrudandır, ancak aynı zamanda, örneğin distribütörler gibi alternatif satış mekanizmaları aracılığıyla da yönlendirilir. Ekipmanların satışı mühendisler tarafından, servis ve bakımları ise teknisyenler tarafından yapılmaktadır. Hizmet, her iş alanındaki bölümlerin sorumluluğundadır. Sorumluluk, hizmet ürünlerinin geliştirilmesi, satış ve pazarlama, teknik destek, hizmet sunumu ve takibini içerir. Gelirlerin yaklaşık %36'sı servisten (yedek parça, bakım, onarım, sarf malzemeleri, aksesuar ve kiralama) elde edilmektedir.
markalar
Atlas Copco Group, kompresörler ve aletler için Chicago Pneumatic, vakum için Edwards, tıbbi gaz çözümleri için BeaconMedeas ve otomotiv montaj çözümleri için SCA & Henrob dahil olmak üzere dünya çapında düzinelerce markaya sahiptir.
Önemli markalar şunları içerir:
Yapı
Atlas Copco'nun organizasyonu, merkezi olmayan sorumluluklar ve yetkiler ilkesine dayanmaktadır. Faaliyetleri dört iş alanında ve 20'den fazla bölümde organize edilmiştir. Kuruluşun hem işletme birimleri hem de yasal birimleri vardır. Her operasyon biriminin, Grubun operasyonel yapısını yansıtan bir iş kurulu vardır. Bir iş kurulunun görevi, stratejik ve operasyonel konularda danışma ve karar verme kapasitesinde hizmet etmektir. Ayrıca kontrollerin ve değerlendirmelerin uygulanmasını sağlar. Her yasal şirketin, uyumluluğa ve Grubun yasal yapısına odaklanan bir hukuk kurulu vardır.
epiroc
Atlas Copco, 2018'de madencilik, altyapı ve doğal kaynaklar segmentlerindeki müşterilere odaklanacak bölünmüş ve oluşturulmuş bir Epiroc AB'ye karar verdi . Epiroc artık tamamen bağımsız bir şirkettir.
yenilik
Atlas Copco, her bölümün kendi odak alanına ve kaynaklarına sahip olduğu küresel araştırma merkezlerinde çok çeşitli teknolojilerde araştırma ve geliştirme yürütür. Eğitim ve atölye çalışmaları, dünya çapında müşteri merkezlerinde ve ürün şirketlerinde gerçekleştirildi. Şirket, ABD ve Avrupa'ya daha fazla üretim getirmek için otomasyonda büyümeye büyük önem veriyor. 2020'de Atlas Copco, otomasyondaki konumunu güçlendirmek için Şubat ayında Isra Vision'ı ve Eylül ayında ABD'li Perceptron ile birlikte satın aldı.
Referanslar
Dış bağlantılar
-
İlgili Medya Atlas Copco Wikimedia Commons
